來(lái)源|中訪(fǎng)網(wǎng)

責編|李曉燕

2024年，銀行業(yè)不良資產(chǎn)市場(chǎng)呈現“雙高增長(cháng)”態(tài)勢，掛牌與成交規模同比增幅均超80%，化解資產(chǎn)風(fēng)險、激活存量?jì)r(jià)值成為行業(yè)共同面臨的時(shí)代命題。在此背景下，以平安銀行為代表的金融機構正突破傳統處置思維，通過(guò)模式創(chuàng )新與生態(tài)構建，推動(dòng)特殊資產(chǎn)行業(yè)從“風(fēng)險清理”向“價(jià)值創(chuàng )造”轉型，為金融體系穩定注入新動(dòng)能。

行業(yè)變革的背后，離不開(kāi)法律政策的支撐與市場(chǎng)觀(guān)念的轉變?！镀髽I(yè)破產(chǎn)法（修訂草案）》聚焦重整制度優(yōu)化，通過(guò)強化信息披露、增設重整投資人機制等舉措，為困境企業(yè)價(jià)值再生搭建法律框架；法律與金融領(lǐng)域專(zhuān)家普遍呼吁，金融債權人需摒棄“被動(dòng)防守”思維，以“主動(dòng)行權”應對風(fēng)險不確定性，這為行業(yè)轉型凝聚共識。

作為轉型實(shí)踐的先行者，平安銀行探索出多元化特殊資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)路徑。其突破傳統司法處置單一模式，通過(guò)重組整合、運營(yíng)盤(pán)活、資源注入等創(chuàng )新手段，不僅實(shí)現不良資產(chǎn)價(jià)值修復，更培育新的增長(cháng)潛力。2020年首創(chuàng )的特殊資產(chǎn)專(zhuān)家工作機制，已匯聚31位內外部專(zhuān)家，深度參與超57個(gè)重大項目，涉及標的金額超340億元，累計回收超70億元；自主打造的“特資e”云平臺，更是構建起覆蓋11.3萬(wàn)注冊用戶(hù)、2625家投資機構、超7000名專(zhuān)業(yè)人士的生態(tài)網(wǎng)絡(luò )，并與12家法院實(shí)現“銀法直聯(lián)”，讓處置流程更高效、資源對接更精準。

平安銀行特殊資產(chǎn)管理部總經(jīng)理尹飛指出，當前銀行特殊資產(chǎn)清收模式正發(fā)生三大關(guān)鍵轉變：從單一處置轉向多元化經(jīng)營(yíng)，從短期收益導向轉向長(cháng)期價(jià)值兼顧，從風(fēng)險控制轉向風(fēng)險創(chuàng )新。這一轉變不僅是銀行自身應對市場(chǎng)挑戰的戰略選擇，更折射出特殊資產(chǎn)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向——在經(jīng)濟復蘇與政策支持的雙重驅動(dòng)下，行業(yè)將逐步告別“清道夫”角色，以“價(jià)值重構師”的定位，為金融資源優(yōu)化配置與實(shí)體經(jīng)濟健康發(fā)展提供更強支撐。