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09/26
2025

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方洪波向左,董明珠向右

摘要:最近,一向敢言敢為、殺伐果斷的董明珠,居然對其曾經(jīng)怒斥的前格力網(wǎng)紅員工孟羽童,重新打開(kāi)了格力的大門(mén)。

來(lái)源|全天候科技

作者 | 黃昱 ?

最近,一向敢言敢為、殺伐果斷的董明珠,居然對其曾經(jīng)怒斥的前格力網(wǎng)紅員工孟羽童,重新打開(kāi)了格力的大門(mén)。

5月23日19:00-21:00,董明珠與孟羽童如約亮相格力明珠精選抖音直播間,進(jìn)行了一場(chǎng)直播帶貨。這是孟羽童2023年官宣離職后和前老板董明珠的第一次合體直播,開(kāi)播半小時(shí)后沖到了抖音大家電帶貨榜單第一名,但總榜僅位居第70多名。

中國白電三巨頭格局形成的這十多年來(lái),董明珠應該是最被外界所熟知的掌舵人。她認同“格力是董明珠的,董明珠是格力的”,也一直用實(shí)際行動(dòng)將自己和格力牢牢捆綁在一起。這讓她的一舉一動(dòng)都輕易為格力獲取流量的同時(shí),也埋下了不少隱患。

同樣是國內第一批民營(yíng)企業(yè)中的頂級經(jīng)理人,美的集團掌舵人方洪波卻一直很低調,不過(guò)最近其罕見(jiàn)接受外界深度訪(fǎng)談,因為提到“從不加班”、“是美的發(fā)展史上的過(guò)客”等觀(guān)點(diǎn)而備受關(guān)注。

過(guò)去多年,方洪波、董明珠這兩位管理風(fēng)格截然不同的掌舵人,一個(gè)向左強調“自我顛覆、自我否定”,一個(gè)向右強調個(gè)人權威,帶領(lǐng)美的和格力走上了不同的發(fā)展道路。

雖然美的比格力少了更多“網(wǎng)紅氣質(zhì)”,但無(wú)論從營(yíng)收還是市值來(lái)看,格力如今都已落后于美的。

在當前家電行業(yè)存量競爭越發(fā)激烈的背景下,為了突破增長(cháng)瓶頸,各大企業(yè)都希望通過(guò)創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo),來(lái)撕開(kāi)新的增長(cháng)空間。

董明珠今年4月開(kāi)啟了第五個(gè)任期,但其仍持續將個(gè)人IP與企業(yè)牢牢捆綁的做法讓格力面臨不少負面輿論,若不做出改變,未來(lái)的格力恐面臨“掉隊”的命運。

1

不同

5月20日下午,孟羽童在小紅書(shū)發(fā)文稱(chēng),“時(shí)隔兩年收到了來(lái)自前老板的微信”。在她發(fā)布的對話(huà)截圖中,“董總”稱(chēng)要帶孟羽童去吃飯。而此筆記的評論區,格力電器賬號也留言:“歡迎回家吃飯”。

5月23日的直播中有人問(wèn)孟羽童是否有可能重回格力,董明珠表示:“羽童離開(kāi)格力的原因,不是像那種惡意竊取公司技術(shù),或者被其他廠(chǎng)商挖走等情況,那為什么不可以(回來(lái))呢?等她出國讀完一年書(shū)回來(lái)后再說(shuō)?!?/p>

孟羽童2021年9月大學(xué)畢業(yè)后入職格力,當年格力明珠羽童精選抖音直播間粉絲數很快過(guò)百萬(wàn)。2023年,孟羽童從格力離職時(shí)可謂是鬧得沸沸揚揚,因其網(wǎng)紅身份,以及董明珠怒斥其在格力任職時(shí)跑去當網(wǎng)紅賺錢(qián),多次登上熱搜,也讓董明珠受到了不少負面輿論。

如今兩人的破冰讓外界難免感到意外。

家電行業(yè)資深觀(guān)察家劉步塵對華爾街見(jiàn)聞表示:“我能夠想到的解釋可能只有兩個(gè):一是董想借此機會(huì )制造一個(gè)勁爆的話(huà)題,從媒體上壓一壓方洪波最近被公眾的高關(guān)注度;二是通過(guò)和孟修復關(guān)系,重塑王自如對其個(gè)人形象造成的傷害?!?/p>

因為重用王自如,董明珠多次被群嘲。尤其是2023年王自如在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)說(shuō):“我哪怕每天什么事都不干,我就看她怎么開(kāi)會(huì ),我聽(tīng)她每天講什么、做什么,我都覺(jué)得是一件幸福的事?!比欢?,董明珠似乎對王的恭維甘之如飴。

作為中國企業(yè)家群體中少見(jiàn)的女性,已經(jīng)71歲的董明珠近年來(lái)一直充滿(mǎn)爭議。今年,她還因為一句“絕不用海歸派,只在國內高校里培養自己的人才” 、“海歸派里有間諜,我不知道誰(shuí)是誰(shuí)不是”的輿論,讓外界不滿(mǎn)。

譴責的聲音不少,知名媒體人胡錫進(jìn)更發(fā)文稱(chēng),董明珠應當就其針對海歸群體所說(shuō)的越線(xiàn)言論進(jìn)行道歉。

跟過(guò)去面臨的無(wú)數次爭議一樣,董明珠最后依舊選擇不了了之。

在2012年成為格力的一號位后,董明珠就與格力的品牌形象緊緊地捆綁在一起,早年不僅換掉老牌代言人成龍自己上陣,還用自拍照作為格力手機的開(kāi)機畫(huà)面,后來(lái)親自下場(chǎng)直播,數月前格力專(zhuān)賣(mài)店更是更名為“董明珠健康家”。

在董明珠治下,格力不僅高度集權,而且高度依賴(lài)董明珠個(gè)人IP。

同樣是在2012年接過(guò)所在公司創(chuàng )始人棒子的方洪波,則與董明珠信奉著(zhù)完全不同的管理哲學(xué)。

方洪波對外表示,自己看起來(lái)“玩世不恭、吊兒郎當”,原因在于美的高度分權,“我在公司每天好像也閑著(zhù)沒(méi)事干,沒(méi)人找我,因為他們不用找我,我高度分權給他們?!?/p>

不同于格力隨處可見(jiàn)的董明珠海報,方洪波在公司內部也禁止懸掛自己的照片,同時(shí)他提到,不允許員工稱(chēng)贊自己,在他看來(lái):“一個(gè)CEO、董事長(cháng)能聽(tīng)到什么,取決于你想聽(tīng)到什么?!?/p>

他對自己的定位也很清楚,認為自己只是美的發(fā)展歷史上的一個(gè)過(guò)客?!熬拖衽?4×100 米,我把這一棒做好,然后接班人接好?!?/p>

2

未來(lái)

董明珠對格力的貢獻毋庸置疑。加入格力前期,董明珠是不折不扣的鐵血銷(xiāo)冠;在正式成為格力掌舵人的那一年,格力營(yíng)收首次突破1000億元,當時(shí)董明珠提出了五年再造一個(gè)格力的目標,最終,花費近六年,格力營(yíng)收規模首次摸到近2000億,凈利潤翻三倍。

不過(guò),曾經(jīng)底氣十足的董明珠,如今卻讓格力明顯落后了,不僅營(yíng)收只有美的近一半,甚至與海爾都有了明顯的差距。

數據顯示,2024年,美的集團實(shí)現營(yíng)收4091億元,同比增長(cháng)9.5%,歸母凈利潤385.39億元,同比增長(cháng)14.3%。今年一季度,美的集團營(yíng)收同比增長(cháng)20.49%至1278.39億元,歸母凈利潤同比增長(cháng)38%至124.22億元。

作為對比,2024年,格力電器實(shí)現營(yíng)收1891.6億元,同比減少7.26%,實(shí)現歸母凈利潤321.8億元,同比增長(cháng)10.91%。今年一季度,格力電器營(yíng)收同比增長(cháng)14%至415.07億元,歸母凈利潤同比增長(cháng)26.29%至59.04億元。

如今格力電器不僅與美的集團之間的營(yíng)收差距越來(lái)越大,也落到海爾智家的后面。今年一季度,海爾智家一季度實(shí)現營(yíng)業(yè)收入791.2億元,同比增長(cháng)10%;歸母凈利潤54.9億元,同比增長(cháng)15%。

何享健曾感嘆:“我最大的成就,就是發(fā)現了方洪波?!?/p>

顯然,方洪波也沒(méi)有讓何享健失望。這些年,方洪波帶領(lǐng)美的集團一路高歌猛進(jìn),在中國家電領(lǐng)頭羊的位置上做得很穩。

業(yè)績(jì)領(lǐng)先一個(gè)身位的同時(shí),方洪波為美的整體估值提升做了很大努力,接手美的第二年,就推動(dòng)集團換股吸收合并美的電器整體上市,讓美的集團成為了A股家電龍頭,在市值上遙遙領(lǐng)先海爾智家和格力電器。

截至5月23日收盤(pán),格力電器總市值約為2608億元,美的集團總市值為6051.33億元,海爾智家為2417.04億。

在家電行業(yè)增長(cháng)見(jiàn)頂,小米等年輕品牌來(lái)勢洶洶的背景下,格力最大的問(wèn)題,還是在于以空調為主要收入。格力電器財報顯示,2023年其空調收入占比達到74.14%。

去年格力變更了統計口徑,不再單獨公布空調業(yè)務(wù)收入,而是將空調與生活電器合并為“消費電器”,該科目2024年收入為1485.6億元,占總營(yíng)業(yè)收入的比例為78.54%。

董明珠曾表示希望空調業(yè)務(wù)占比最多維持在50%,如何幫助格力尋找到第二增長(cháng)曲線(xiàn)仍然是當務(wù)之急。近年來(lái),格力持續布局新能源、智能制造、工業(yè)裝備等領(lǐng)域,但新業(yè)務(wù)轉型明顯不及預期,此前宣布擬投10億元增持格力鈦(原銀隆新能源)也被看衰,導致股價(jià)跌超7%。

在艱難尋找新增長(cháng)點(diǎn)的同時(shí),與董明珠個(gè)人IP緊密捆綁無(wú)疑也是格力未來(lái)需要給出解決方案的問(wèn)題。

在給格力能夠輕松帶來(lái)流量的同時(shí),董明珠個(gè)人IP與格力緊密捆綁無(wú)疑不利于其品牌年輕化建設,同時(shí)董明珠的一言一行也容易給格力帶來(lái)很多負面影響,這可能直接導致格力銷(xiāo)量和業(yè)績(jì)受到?jīng)_擊。

另值得一提的是,今年2月20日,在第十三屆格力電器董事會(huì )改選即將舉辦之際,董明珠在與俞敏洪的對話(huà)談到“接班人”話(huà)題時(shí),董明珠說(shuō),如果她現在退休了,這個(gè)品牌(格力電器)沒(méi)了。于是今年4月前,離不開(kāi)的董明珠開(kāi)啟了在格力的第五個(gè)任期。

一家企業(yè)如果離開(kāi)某一個(gè)人就失去了品牌,這絕對是存在極大風(fēng)險的。格力重塑品牌價(jià)值迫在眉睫。

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