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10/04
2025

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優(yōu)樂(lè )寶貝·秦嘉敏:新客只有先成為老客,才能成為調理品客人

“近幾年,憑借營(yíng)養品板塊,門(mén)店活得比較愉快,這也是我的優(yōu)勢所在?!?/p>

優(yōu)樂(lè )寶貝的創(chuàng )始人秦嘉敏表示,營(yíng)養品板塊如今占整個(gè)門(mén)店銷(xiāo)售額的40%。作為廣西母嬰醫養基地會(huì )長(cháng),秦嘉敏十分關(guān)注兒童營(yíng)養健康問(wèn)題,未來(lái)也將繼續擴大店里的營(yíng)養品板塊。

優(yōu)樂(lè )寶貝所在的南寧市是廣西唯一一座二線(xiàn)城市,2023年南寧市GDP突破5000億元,居民消費價(jià)格總體穩定,母嬰消費水平強于廣西其他地區。

廣西優(yōu)樂(lè )寶貝創(chuàng )始人秦嘉敏

曾有當地經(jīng)銷(xiāo)商玩笑說(shuō)“500家母嬰店可能有400多個(gè)老板”,這其實(shí)概括了南寧的母嬰店生態(tài)——缺少超大型母嬰連鎖店,主要以母嬰店夫妻店、小連鎖和區域性連鎖店為主。

所以,如何在小店林立的市場(chǎng)環(huán)境中,獲得差異化的競爭優(yōu)勢是南寧單體母嬰店老板的必修課。秦嘉敏表示,“一定要順應市場(chǎng)需求變化,勇于創(chuàng )新,擁抱互聯(lián)網(wǎng),線(xiàn)上線(xiàn)下相結合是未來(lái)的大趨勢?!?/p>

去接觸更新的理念,教育市場(chǎng)

2009年,秦嘉敏辭去原本待遇不錯的工作,在熟人的引導下踏入母嬰行業(yè),轉年,第一家南寧門(mén)店正式開(kāi)業(yè)。

可能與很多母嬰店主的經(jīng)歷類(lèi)似,秦嘉敏開(kāi)店的初衷也是為了方便照顧自己的小孩?!爱敃r(shí)我打算要小孩,所以希望可以對母嬰相關(guān)的事情更了解一些?!?/p>

2010年,國內母嬰行業(yè)市場(chǎng)規模突破萬(wàn)億元,在隨后的5年里,母嬰市場(chǎng)規模翻了一番,突破兩萬(wàn)億元??梢哉f(shuō),她的入行和開(kāi)店都正好趕上了紅利期,所有與嬰幼兒相關(guān)的產(chǎn)品,奶粉、紙尿褲、奶瓶以及童車(chē)、童床等都非常的暢銷(xiāo)。

但解決了溫飽之后,下一步孩子的健康生長(cháng)發(fā)育如何得到保障?于是,秦嘉敏將目光看向基礎營(yíng)養素?!拔腋敢庾叱鋈?,接觸新鮮的事物和理念,然后花大量時(shí)間去沉淀自己?!痹谶@個(gè)基礎上,對消費者科普,他們更愿意接受這些新的理念。

但在這個(gè)過(guò)程中,秦嘉敏也交了很多學(xué)費,客人不認同是常有的事情?!安皇俏义e了,也不是客人錯了,只是在這個(gè)時(shí)間節點(diǎn)上,新舊理念在交錯碰撞?!?/p>

秦嘉敏回憶道,現在的寶媽在孩子剛出生的時(shí)候,有意識給孩子補充DHA,可以讓孩子變得更聰明,或者孩子吃了DHA眼睛像葡萄一樣,不吃有可能是個(gè)葡萄干。

但十多年前,店里的客人對DHA基本上沒(méi)有認知。所以,當她給客人推薦DHA,客人們會(huì )覺(jué)得這么小的孩子難道就要吃藥嗎?孕婦吃這個(gè)東西對身體沒(méi)有傷害嗎?大家對入口的東西特別謹慎?!叭〉每腿说男湃问且粋€(gè)緩慢的過(guò)程,我們是南寧第一批普及健康調理的門(mén)店,在教育市場(chǎng)這方面,我們花費了很多心血,也付出了很多成本?!?/p>

疫情前縮店,少損失30萬(wàn)

2023年,南寧市經(jīng)濟向好,生產(chǎn)供給持續回升,民生福祉也更加的殷實(shí)。根據地區生產(chǎn)總值統一核算結果,2023年南寧全市生產(chǎn)總值5469億元,若按照不變的價(jià)格計算,比上年增長(cháng)4.0%。作為廣西的省會(huì )城市,南寧母嬰群體的消費水平雖然相比其他發(fā)達省份較弱,但高于廣西其他任何地區。

向好的經(jīng)濟發(fā)展使南寧成為數百家母嬰店的溫床,現在僅秦嘉敏門(mén)店所在的小區中,就有十多家門(mén)店?!耙郧?,一個(gè)商超里,全都是母嬰柜臺,我也恨不得在南寧市每個(gè)區都開(kāi)一些門(mén)店?!?/p>

但隨著(zhù)消費環(huán)境的改變,秦嘉敏等母嬰人也逐漸意識到門(mén)店數量并不是行業(yè)的制勝點(diǎn)。

“到店率每一天都在減少。以前,我在門(mén)店從早到晚的給顧客講解產(chǎn)品,但現在跟客人之間的交流更多其實(shí)發(fā)生在線(xiàn)上?!钡降曷氏陆挡⒉灰馕吨?zhù)客人不要產(chǎn)品,而是需要通過(guò)一種更加便捷的方式送貨上門(mén),即“即時(shí)配送”。

看到這些趨勢,2019年,秦嘉敏做了一個(gè)大膽的決定:“縮店”,從原先多家門(mén)店縮到現在的1家。把門(mén)店的房租、人工費等成本轉換成給客人送貨的成本。

一開(kāi)始,門(mén)店通過(guò)南寧當地的配送程序“達達送貨”給客人送貨上門(mén),在2019年的時(shí)候同城就可以實(shí)現1小時(shí)內送貨上門(mén)?,F在,即時(shí)配送已經(jīng)逐漸走上一套標準化程序,在社區范圍內,安排店員送貨上門(mén),遠一些則通過(guò)同城配送。

2019年,國內新出生人口開(kāi)始出現斷崖式下跌,4年的時(shí)間里,新出生人口量減少了將近一半。同時(shí),消費降級趨勢愈發(fā)明顯,各大廠(chǎng)商逐漸朝向電商鋪貨。各方“洪水猛獸”襲來(lái),“縮店”成為當今大部分母嬰人不得不妥協(xié)的生存之道。

“我很幸運”,秦嘉敏在描述自己的超前“縮店”策略時(shí)如此形容,“疫情對母嬰行業(yè)的沖擊很大,僅現在這個(gè)門(mén)店當時(shí)就歇業(yè)了2個(gè)半月,損失嚴重。如果2019年沒(méi)有‘縮店’的話(huà),至少要丟掉30萬(wàn)?!?/p>

深耕線(xiàn)上,私域運營(yíng)建立強用戶(hù)粘性

縮店之后,秦嘉敏開(kāi)始深耕線(xiàn)上?!?020年,我開(kāi)始花心思做私域社群,線(xiàn)上成本低且效率高,有三分之一的客人,我從未見(jiàn)過(guò)?!爆F在,店里的高級會(huì )員有300多人,人均年消費高達幾十萬(wàn),普通會(huì )員有2000多人,來(lái)自全國各地。

其實(shí)對很多母嬰店來(lái)說(shuō),擁有一定規模的會(huì )員量并不難,難的是如何將會(huì )員社群變得活躍。在交談中,秦嘉敏的會(huì )員社群不間斷的傳來(lái)新消息的提示音?!案腿讼嗵幘拖裾剳賽?ài)一樣,如果不聊天,怎么會(huì )有情感交集”,秦嘉敏說(shuō)道,“我把自己定位成客人品質(zhì)生活的‘挖掘機’?!?/p>

筆者也在店里看到,除了常規的母嬰用品奶粉、紙尿褲、營(yíng)養品等,兒童玩具擺了滿(mǎn)滿(mǎn)一排貨架,門(mén)口還有搖搖車(chē)和各種兒童零食。所以,優(yōu)樂(lè )寶貝不僅僅是一個(gè)母嬰店,也是社區兒童的“樂(lè )園”。

實(shí)際上,門(mén)店的品類(lèi)豐富度遠不止視線(xiàn)所及,還有很多“隱藏品”。去年,秦嘉敏把童裝板塊重新?lián)炱饋?lái),但不作為常駐品。在一個(gè)季度里,通過(guò)與代理商合作,限時(shí)上新1-2場(chǎng)服裝年品節活動(dòng),配合社群宣傳,只限額售賣(mài)2-3千的貨量?!拔野l(fā)現,很多品類(lèi)定期返場(chǎng),其實(shí)銷(xiāo)量比常駐的好??腿艘灿X(jué)得新奇,不僅接受度很高,還會(huì )提高粘性?!?/p>

在這個(gè)邏輯下,只要是生活需要的,又不影響店內銷(xiāo)售的產(chǎn)品,秦嘉敏都會(huì )去“挖掘”,包括季節棉品、涼席、夏涼被、墨鏡等,在社群中不定期上新購買(mǎi)鏈接。筆者也在店門(mén)口看到,整齊堆放了很多袋子,據表示,這些都是客人的在私域社群中購買(mǎi)產(chǎn)品。在2022年,僅口罩單品的購買(mǎi)量就超過(guò)了16.8萬(wàn)個(gè)。

私域運營(yíng)不僅可以作為一種盈利方式,也是維護客戶(hù)關(guān)系的一個(gè)重要抓手。秦嘉敏表示,之所以能與用戶(hù)建立十分強的粘性,私域運營(yíng)功不可沒(méi),“當客人發(fā)現,無(wú)論她需要什么,我都能滿(mǎn)足她時(shí),她就離不開(kāi)我了?!?/p>

但穩固老客是遠遠不夠的,也要不斷吸收新的客人?!拔以涯谭?、紙尿褲、服裝等基礎板塊丟掉了,但現在都給撿回來(lái)了,因為我意識到不太可能讓一個(gè)新客第一次到店就說(shuō)‘老板你幫我調理一下’,”秦嘉敏說(shuō)道,“人口紅利期已經(jīng)過(guò)了,新客只有成為老客,才會(huì )成為調理品的客人?!?/p>

“營(yíng)養調理的本質(zhì)是信任關(guān)系,我和我的客人們都處成了朋友,他們有一點(diǎn)頭疼腦熱,第一時(shí)間會(huì )先來(lái)咨詢(xún)我,”秦嘉敏表示,“我覺(jué)得社區調理型門(mén)店有時(shí)候扮演的角色和社區醫院重合了,我們會(huì )提供一些安全有效的綠色療法,對客人來(lái)說(shuō)也更加的便利?!?/p>


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