在全維度健康管理的今天，“科學(xué)助長(cháng)”在新生代育兒家庭中的需求日漸高企，也成為眾多品牌和渠道關(guān)注的焦點(diǎn)，使這一細分領(lǐng)域形成百舸爭流千帆競的景象。在此之下，唯有借海揚帆奮者先才能率先“出眾”。

而彼格高以強軍之策，拉滿(mǎn)品牌和渠道的高質(zhì)量發(fā)展勢頭。6月14日-19日，“彼格高2024執行天團新疆拉練之旅”在烏魯木齊舉辦。通過(guò)“賦能伙伴成長(cháng)”和“強化團隊合力”兩大抓手，為渠道守好大后方，為自身積勢蓄能。

那么，在這場(chǎng)活動(dòng)中，彼格高具體是如何落實(shí)這些的呢？

賦能伙伴成長(cháng)，彼格高與渠道商共拓身高管理新消費時(shí)代

近年來(lái)，母嬰行業(yè)風(fēng)云變幻，正提速迭代進(jìn)入全新的發(fā)展周期。在這樣的背景下，母嬰渠道商面臨著(zhù)前所未有的“冰火兩重天”境遇：一方面，老生意愈發(fā)玩不轉；另一方面，新機遇又不斷涌現?；诖?，“以變求生”在母嬰行業(yè)成為高頻話(huà)題。

正所謂，“民心所向，勝之所往，大道可成”。由于認知水平的提高和科學(xué)育兒的深化，年輕父母對孩子的成長(cháng)變化進(jìn)行著(zhù)全方位關(guān)注，特別是直觀(guān)可見(jiàn)的身高。而一直以來(lái)，兒童青少年生長(cháng)發(fā)育遲緩也是我國積極解決的重要公共衛生問(wèn)題。因此，在市場(chǎng)高需求下，引得眾多母嬰渠道商布局深挖身高管理的潛在價(jià)值。

但現實(shí)告訴我們，母嬰渠道商在新領(lǐng)域的探索之路并非坦途，因為面對千人千面的復雜狀況需要“專(zhuān)業(yè)”作解。而彼格高作為母嬰渠道專(zhuān)注全維度身高管理品牌，也深諳渠道伙伴的經(jīng)營(yíng)難題。為了打破這一桎梏，其持續投入資源打造賦能體系。其中，包括在外聯(lián)合醫學(xué)專(zhuān)家，在內培養專(zhuān)業(yè)團隊，全力扶持渠道伙伴成長(cháng)。

在本次活動(dòng)現場(chǎng)，彼格高身高管理旗艦店店長(cháng)黃新蓉醫生、彼格高首席培訓師張興以及長(cháng)空會(huì )學(xué)院院長(cháng)程雄偉，也均帶來(lái)了深入淺出的干貨知識分享，內容覆蓋《身高管理流程》《長(cháng)夏健脾脾胃百搭話(huà)術(shù)培訓》和《渠道管理課程》等。

整場(chǎng)內容緊扣“落地”這一核心，圍繞專(zhuān)業(yè)知識和銷(xiāo)售技能展開(kāi)。不僅詳細解讀了身高管理的落地化執行流程，還從專(zhuān)業(yè)角度指出長(cháng)夏與健脾的關(guān)系，并分享了相關(guān)的銷(xiāo)售溝通技巧。此外，對母嬰門(mén)店發(fā)展深度剖析，與渠道伙伴探討新機遇方向。

為了讓渠道伙伴能夠學(xué)以致用，彼格高特別公布了7月至9月的市場(chǎng)規劃，并帶來(lái)了一系列渠道管理落地的具體實(shí)施方案。其中，有月度目標執行規劃、企業(yè)發(fā)展規劃，代理商自我評估等，旨在助力渠道伙伴明確發(fā)展目標，優(yōu)化運營(yíng)策略。

需要指出的是，彼格高長(cháng)期以來(lái)在渠道賦能方面不斷加碼，本次會(huì )議所呈現的僅僅是其龐大賦能體系中的一隅。這一舉措下，令品牌和渠道“共贏(yíng)”，一方面推動(dòng)母嬰渠道商成長(cháng)與繁榮，另一方面為品牌自身長(cháng)遠發(fā)展積蓄了強勁勢能。

凝聚團隊之力，彼格高鍛造執行天團在身高管理領(lǐng)域開(kāi)啟“快跑”模式

當然，為渠道伙伴注入成長(cháng)力量，只是彼格高此行的目的之一。除此之外，更為重要的是，通過(guò)“拉練”行動(dòng)，讓品牌和渠道之間思想上更合心、工作上更合力、行動(dòng)上更合拍，塑造一個(gè)關(guān)系緊密、高效協(xié)同、互利共贏(yíng)的“執行天團”。

據悉，彼格高攜手渠道伙伴共同深入被譽(yù)為“西北畫(huà)廊、塞外天堂”的新疆。在這里，巍峨的雪峰與如茵的山麓交相輝映，構成了一幅壯麗的畫(huà)卷。此次行程，讓彼格高執行團隊成員們得以在美麗的自然風(fēng)光中舒緩工作的疲憊，釋放內心的活力。

與此同時(shí)，一場(chǎng)場(chǎng)富有創(chuàng )意與激情的團隊活動(dòng)，將每位參與者巧妙地融合成一個(gè)緊密團結、協(xié)作無(wú)間的集體。在這個(gè)過(guò)程中，團隊成員能夠深刻感受到共同致力于實(shí)現相同目標所爆發(fā)出的強大能力，更堅定了彼此間“互為支撐”的信念。

在團隊協(xié)作力方面，彼格高精心策劃了草原駕馭駿馬、反恐精英CS以及草原集體游戲等活動(dòng)。在馭馬的過(guò)程中，團隊成員們相互扶持，不僅增進(jìn)了彼此間的默契與信任，更在全新的領(lǐng)域中實(shí)現了快速進(jìn)階；在集體游戲中，團隊成員們通過(guò)合理的分工與默契的配合，使整體協(xié)作力得到了進(jìn)一步的提升。

在團隊凝聚力方面，彼格高則安排了目標海拔2700米絲路峰的森林穿越項目。面對高海拔、高強度的挑戰，團隊成員們心往一處想，勁往一處使，共同朝著(zhù)同一個(gè)目標進(jìn)發(fā)。在共同克服艱難險阻的過(guò)程中，他們不僅超越了個(gè)人的極限，更對團隊凝聚力有了更為深刻而真切地感悟。

在團隊執行力方面，彼格高設計了月球行走、團隊吶喊等訓練。很多時(shí)候，我們面臨的挑戰并非缺乏改變的決心，而是如何將這份決心轉化為切實(shí)的執行力。彼格高通過(guò)實(shí)打實(shí)的訓練，讓團隊成員在挑戰中錘煉執行力，在吶喊中釋放激情，沸騰熱血。在接下來(lái)的戰斗中，煥發(fā)堅不可摧、所向披靡的力量。

“上下同欲者勝，同舟共濟者贏(yíng)”。放眼未來(lái)，彼格高在與渠道商凝心聚力下，雙方將借身高管理之東風(fēng)，共謀高質(zhì)量發(fā)展之路。