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10/04
2025

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精品專(zhuān)欄

動(dòng)蕩不斷的菲仕蘭,未來(lái)將走向何方?

近年來(lái),隨著(zhù)新生人口數量的逐年下降、產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)同質(zhì)化的日趨嚴重,嬰配粉江湖可謂是刀光劍影,硝煙彌漫。然而,美素佳兒母公司荷蘭皇家菲仕蘭(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“菲仕蘭”)卻是煩事纏身:不僅整體業(yè)績(jì)表現不佳,而且干將還接連流失……

接連被聯(lián)合利華挖墻腳,菲仕蘭留不住人才?

眾所周知,對企業(yè)而言,良性發(fā)展依賴(lài)于領(lǐng)導層的精準戰略部署與團隊的高效協(xié)同執行。然而,高管層的變動(dòng)往往伴隨著(zhù)戰略方向的重新調整及執行層面的重新磨合。這在激烈的行業(yè)競爭中,無(wú)疑為企業(yè)增添了諸多不確定因素。

但當前,菲仕蘭正面臨著(zhù)這種窘境:人才留不住,接連被聯(lián)合利華“挖墻腳”。今年8月,菲仕蘭專(zhuān)業(yè)營(yíng)養品中國總裁陳戈主動(dòng)辭職,離開(kāi)的理由是“尋求外部發(fā)展機會(huì )”。然而,她前腳剛走出菲仕蘭,后腳就進(jìn)了聯(lián)合利華。根據相關(guān)公告顯示,陳戈將擔任聯(lián)合利華中國區總裁兼美妝與健康事業(yè)部中國區總經(jīng)理。

無(wú)獨有偶,陳戈在菲仕蘭的前任上司,即菲仕蘭全球首席執行官司馬翰(Hein Schumacher)也上演了同樣的跳槽戲碼。據了解,2023年5月司馬翰從菲仕蘭卸任,同年6月就進(jìn)了聯(lián)合利華開(kāi)始交接工作,擔任首席執行官。

值得一提的是,陳戈在任期間,菲仕蘭中國在2020年-2023年連續四年保持雙位數增長(cháng)。今年上半年,菲仕蘭中國業(yè)務(wù)同樣實(shí)現雙位數增長(cháng)。而在此前,菲仕蘭中國的業(yè)績(jì)2017年與2016年幾乎持平,2018年和2019年更是受市場(chǎng)競爭加劇、出生率下降、下沉市場(chǎng)困難、原料成本上升等因素增長(cháng)受阻。

顯然,菲仕蘭中國能夠重拾增長(cháng)勢頭,有一部分要歸功于陳戈領(lǐng)導有方。

也正因此,陳戈的離開(kāi)掀起了一波大眾熱議:“菲仕蘭中國的新領(lǐng)導者是否能夠延續當前的增長(cháng)勢頭?”11月1日,新一任菲仕蘭專(zhuān)業(yè)營(yíng)養品中國總裁張展紅正式入職。據悉,在加入菲仕蘭之前,此人曾在赫力昂中國事業(yè)部擔任總經(jīng)理,并帶領(lǐng)團隊實(shí)現業(yè)務(wù)雙位數增長(cháng)。那么,在他的指揮下菲仕蘭中國的發(fā)展曲線(xiàn)會(huì )如何?

菲仕蘭整體業(yè)績(jì):六年半內僅一年實(shí)現營(yíng)收與凈利潤雙增長(cháng)

事實(shí)上,兩位核心高管的接連變動(dòng),不禁讓人心生疑惑:為什么菲仕蘭總是留不住關(guān)鍵人才,頻頻被聯(lián)合利華的挖角?畢竟,員工不會(huì )輕易放棄在一個(gè)公司已建立的基礎和積累,這背后或許有更深層次的原因。

對比兩家企業(yè),盡管菲仕蘭與聯(lián)合利華均為全球知名的運營(yíng)公司,但聯(lián)合利華在體量、業(yè)務(wù)多樣性和全球影響力上均超越了菲仕蘭。單從2024年上半年營(yíng)收來(lái)看,菲仕蘭約為64億歐元,而聯(lián)合利華約為311億歐元。因此,無(wú)論是從個(gè)人的職業(yè)發(fā)展,還是豐厚的薪酬待遇,聯(lián)合利華無(wú)疑都有著(zhù)更大的空間。

據了解,司馬翰進(jìn)入聯(lián)合利華獲得了185萬(wàn)歐元的年度固定薪酬,并有資格拿到年度獎金和績(jì)效獎勵,以及搬遷支持等。甚至為了彌補他在前東家處損失的獎金,聯(lián)合利華還給予其以股份為基礎的獎勵。而陳戈跳槽,除了上述原因外,有外界聲音猜測有其他兩種可能:一是跟菲仕蘭現狀有關(guān),二是受到老領(lǐng)導的邀請。

因為陳戈就是在司馬翰的引領(lǐng)下,從卡夫亨氏一同轉戰至菲仕蘭?,F如今,司馬翰進(jìn)入聯(lián)合利華,為推動(dòng)公司增長(cháng)與利潤提升,他大刀闊斧地對四大業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行了重大人事調整。在此背景下,剛用菲仕蘭中國連續四年增長(cháng)證明自身實(shí)力的陳戈,自然成為填補聯(lián)合利華核心層的一個(gè)極具吸引力的對象。

除此之外,可能也是因為菲仕蘭近年來(lái)的狀況并不好。2019年、2021年和2024年上半年是增利不增收;2018年、2020年是營(yíng)收和凈利潤雙降;2023年更是實(shí)現凈虧損。六年半的時(shí)間里,僅有2022年實(shí)現了營(yíng)收和凈利潤雙增。

具體來(lái)看:

2018年,營(yíng)收115.53億歐元,同比減少4.6%;凈利潤2.03億歐元,同比減少10.6%

2019年,營(yíng)收112.97億歐元,同比減少2.2%;凈利潤2.78億歐元,同比增加36.9%

2020年,營(yíng)收111.40億歐元,同比減少1.4%;凈利潤0.79億歐元,同比減少71.6%

2021年,營(yíng)收115.01億歐元,同比減少3.2%;凈利潤1.72億歐元,同比增加117.7%

2022年,營(yíng)收140.76億歐元,同比增加22.4%;凈利潤2.92億歐元,同比增加69.8%

2023年,營(yíng)收130.72億歐元,同比減少7.1%;凈虧損為1.49億歐元,同比增加151.0%

2024年上半年,營(yíng)收64.33億歐元,同比減少6.7%;凈利潤1.83億歐元,同比增加2187.5%。

市場(chǎng)競爭加劇,菲仕蘭中國靠“美素佳兒”能持續增長(cháng)嗎?

基于此,2023年年底,菲仕蘭提出“遠征2030”戰略,通過(guò)贏(yíng)得市場(chǎng)、擴大利潤、提升現金流三個(gè)維度來(lái)提升業(yè)績(jì)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是降本增效。一方面在全球范圍內實(shí)行大裁員;另一方面,專(zhuān)注于七大業(yè)務(wù)集團的特定產(chǎn)品和市場(chǎng)組合。

據悉,七大集團包括:歐洲業(yè)務(wù);零售&美洲業(yè)務(wù);中東、巴基斯坦和非洲業(yè)務(wù);亞洲業(yè)務(wù);原料業(yè)務(wù);專(zhuān)業(yè)營(yíng)養品業(yè)務(wù);專(zhuān)業(yè)乳制品和大宗乳品業(yè)務(wù)。其中,專(zhuān)業(yè)營(yíng)養品業(yè)務(wù)由美素佳兒品牌構成,專(zhuān)注于服務(wù)中國內地、香港等消費者市場(chǎng)。

對于中國市場(chǎng),菲仕蘭全球CEO范晏德在2023年下半年時(shí)曾特別強調要實(shí)現業(yè)務(wù)的持續增長(cháng)。而在2024年上半年,作為該業(yè)務(wù)的最大市場(chǎng),中國內地和香港的強勁增長(cháng),讓專(zhuān)業(yè)營(yíng)養品業(yè)務(wù)收入6.08億歐元,同比增長(cháng)4.8%。此外,2022年和2023年也分別收入同比增長(cháng)17.8%至2.79億歐元、8.9%至11.55億歐元。

其實(shí),菲仕蘭能拿到這一成績(jì)已經(jīng)很不錯了。畢竟往屆財報,專(zhuān)業(yè)營(yíng)養業(yè)務(wù)主要以下降為主。2018年-2021年,收入分別為12.47億歐元(減少4.2%)、12.05億歐元(減少3.29%)、11.19億歐元(減少7.34%)、10.86億歐元(減少3.47%)。

要知道,當下中國新生兒數量逐年遞減及嬰配粉市場(chǎng)同質(zhì)化競爭加劇的現狀,維持并實(shí)現這一增長(cháng)目標顯然有著(zhù)不小的挑戰。陳戈任職期間,她也曾通過(guò)多種手段來(lái)找增長(cháng),包括聚焦主線(xiàn)品牌美素佳兒并豐富產(chǎn)品矩陣、推出“菲常購”APP來(lái)挖掘下沉市場(chǎng)的母嬰店等方式。憑借于此,將美素佳兒的市場(chǎng)份額大幅提高。

可也正因此,中國專(zhuān)業(yè)營(yíng)養品業(yè)務(wù)想取得進(jìn)一步的突破可能會(huì )變得比較難。

除嬰配粉,菲仕蘭中國捧不起來(lái)其他新爆品?


值得一提的是,菲仕蘭在中國市場(chǎng)除了嬰配粉外,大部分產(chǎn)品都發(fā)展得不太順利。據了解,菲仕蘭此前還在中國推過(guò)Dutch Lady(又稱(chēng)子母奶、噠露奇)品牌,并且在2014年斥資7億元與輝山乳業(yè)成立合資公司(秀水工廠(chǎng)),雙方各持股50%。

2016年,子母正式在合資公司投產(chǎn)并上市,并迎來(lái)高光時(shí)刻。剛上市不久就覆蓋了包括湖南、四川、重慶在內的50個(gè)城市,并揚言要繼續開(kāi)拓華東和華南等5個(gè)省。2018年,菲仕蘭更是將合資公司收購,拿到了子母品牌的全部控制權。

然而,2022年菲仕蘭向伊利出售秀水工廠(chǎng),這也意味著(zhù)Dutch Lady的“失敗”。在此期間,Dutch Lady品牌下的系列產(chǎn)品還因不合格多次被拒入境。主要原因是涉及未獲檢驗檢疫準入、未按要求提供證書(shū)或合格證明材料、標簽不合格等。

從2024年半年報可見(jiàn),菲仕蘭中國的專(zhuān)業(yè)營(yíng)養品業(yè)務(wù),主推品有三個(gè)包括:皇家美素佳兒、美素佳兒源悅,以及運動(dòng)營(yíng)養產(chǎn)品VIFIT乳清蛋白粉。然而,VIFIT乳清蛋白粉雖然也貢獻了一定的增長(cháng),但可能并不多。

因為根據《2024年中國蛋白粉行業(yè)全景圖譜》顯示:市場(chǎng)上存在多個(gè)蛋白粉品牌,包括國際品牌和國內品牌。國際品牌如ON奧普帝蒙、肌肉科技(MuscleTech)等在美國等國家起步較早,受到全球消費者信賴(lài)。國內品牌如康比特、湯臣倍健等,憑借本土優(yōu)勢和深耕市場(chǎng)的經(jīng)驗,逐漸在用戶(hù)中建立起良好的口碑。在此之下,菲仕蘭要憑借市場(chǎng)聲量并不高的VIFIT乳清蛋白粉彎道超車(chē)恐怕有些難。

綜上,隨著(zhù)菲仕蘭中國的核心人員換血,能給其帶來(lái)多大的活力?菲仕蘭的未來(lái)又要往哪走呢?


AI財評
菲仕蘭近年來(lái)面臨高管流失和業(yè)績(jì)波動(dòng)的雙重挑戰。核心高管接連被聯(lián)合利華挖角,反映出菲仕蘭在人才吸引和保留方面的不足。盡管菲仕蘭中國業(yè)務(wù)在陳戈領(lǐng)導下實(shí)現了連續四年的雙位數增長(cháng),但整體業(yè)績(jì)表現不佳,六年半內僅一年實(shí)現營(yíng)收與凈利潤雙增長(cháng)。菲仕蘭的“遠征2030”戰略旨在通過(guò)降本增效和聚焦核心業(yè)務(wù)來(lái)提升業(yè)績(jì),但中國市場(chǎng)的競爭加劇和新生兒數量下降對其專(zhuān)業(yè)營(yíng)養品業(yè)務(wù)構成壓力。此外,菲仕蘭在中國市場(chǎng)除嬰配粉外,其他產(chǎn)品如Dutch Lady和VIFIT乳清蛋白粉表現不佳,顯示出其在多元化產(chǎn)品線(xiàn)拓展上的困難。未來(lái),菲仕蘭需在保持核心業(yè)務(wù)增長(cháng)的同時(shí),尋找新的增長(cháng)點(diǎn)并加強人才戰略,以應對激烈的市場(chǎng)競爭。
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