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10/03
2025

有價(jià)值的財經(jīng)大數據平臺

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精品專(zhuān)欄

嬰配粉的大時(shí)代回來(lái)了?

2024年,新出生人口總量出現回暖,多年承壓的嬰配粉市場(chǎng)迎來(lái)回暖曙光,但不少業(yè)內人士認為,這次逆轉大概率只是階段性反彈,要徹底實(shí)現長(cháng)期逆轉還有很長(cháng)的路要走。不過(guò),與其形成鮮明對比的是,盡管人口紅利退散,業(yè)內對嬰配粉的行業(yè)發(fā)展卻是信心滿(mǎn)滿(mǎn)。

究其根本,還是因為新出生人口量并不是決定嬰配粉市場(chǎng)發(fā)展的唯一關(guān)鍵因素,對母嬰渠道來(lái)說(shuō),竄貨亂價(jià)才是第一痼疾。隨著(zhù)嬰配粉品牌商對渠道管控的進(jìn)一步加強,市場(chǎng)秩序歸位,嬰配粉勢必將在母嬰渠道重獲生命力。

嬰配粉市場(chǎng)回暖

如果總結2024年的年度熱議話(huà)題,對新出生人口數量規模的討論一定位列其中。去年9月份,從全國多個(gè)地區陸續披露出的地方數據中就可以發(fā)現,2024年上半年新出生人口數量有所增加,并預測下半年勢頭依然向好。一時(shí)間,不少從事嬰幼兒相關(guān)產(chǎn)業(yè)的業(yè)內人士,紛紛做出了行業(yè)將有望回暖的積極論調。

據國新辦最新消息,2024年年末全國人口140828萬(wàn)人,比上年末減少139萬(wàn)人。全年出生人口954萬(wàn)人,人口出生率為6.77‰。對比2023年,新出生人口902萬(wàn)人,人口出生率為6.39‰。據此計算,2024年全年出生人口較2023年增長(cháng)了52萬(wàn)人。

可整體來(lái)看,新增的52萬(wàn)新生兒放在全國范圍內來(lái)看還是杯水車(chē)薪,且據多方預測分析,2024年人口出生率出現逆轉大概率是階段性反彈,實(shí)現長(cháng)期逆轉還有很長(cháng)的路要走。

2024年上半年,不少乳企就感受到了地方嬰配粉市場(chǎng)的回暖趨勢,有頭部乳業(yè)表示:“部分區域市場(chǎng)已經(jīng)得到數據反饋,1段奶粉的銷(xiāo)量出現了上升,開(kāi)始接近2段奶粉的銷(xiāo)售量?!?/p>

的確,在過(guò)去的幾年里,乳企經(jīng)歷了一段“至暗”時(shí)期,因為新出生人口數量不斷下滑,嬰配粉市場(chǎng)持續萎縮,存量競爭激烈,行業(yè)經(jīng)歷了幾次大洗牌后,集中化趨勢明顯。

據尼爾森數據顯示,2023年,嬰配粉全渠道銷(xiāo)售額下滑了13.9%,其中線(xiàn)下渠道下滑了17.5%,線(xiàn)上渠道下滑1%。到了2024年,這一情況有所好轉,2024年前3個(gè)月,嬰配粉市場(chǎng)出現了6.1%跌幅。不過(guò),對比2023年同期,這一跌幅明顯收窄。

頭部企業(yè)就好比行業(yè)的皮膚,對行業(yè)的細微變化最有感觸,體感上有溫度回暖是不會(huì )有問(wèn)題的。但為何新出生人口數量下降,嬰配粉銷(xiāo)量卻在增加?造成這一悖論的原因無(wú)外乎是:除了新生兒數量外,還有其他重要的關(guān)鍵因素導致嬰配粉行業(yè)陷入了酷寒。

就在近期的市場(chǎng)調研中,筆者發(fā)現,多個(gè)地方母嬰店老板對出生率的情況非常樂(lè )觀(guān)的。一家深圳的母嬰店老板告訴筆者:“出生率的確在降低,不過(guò)新生代家長(cháng)們的育兒理念正在與時(shí)俱進(jìn),比以往任何時(shí)候都更加重視孩子的健康科學(xué)喂養?!?/p>

當下母嬰實(shí)體店中的客流量在減少,一方面的確是因為新生兒數量在減少,不過(guò),就算出生率降低了,對嬰配粉的消費需求仍然存在,正如那句話(huà)“消費者仍然還在,只是是誰(shuí)的消費者”。說(shuō)到底,還是因為消費習慣發(fā)生了變化,比起親自逛線(xiàn)下實(shí)體店,新生代家長(cháng)們更喜歡網(wǎng)購、跑腿和外賣(mài)。

洞悉消費習慣的變化,一些母嬰店順勢而為,調整經(jīng)營(yíng)策略。在渠道走訪(fǎng)中,筆者看到,她們通過(guò)80%的線(xiàn)上成交率,奶粉品類(lèi)是小店的第一大出貨品類(lèi),銷(xiāo)售占比高達50%。

由此可見(jiàn),奶粉生意還是有利潤的。但為何大部分母嬰實(shí)體店還是不愿賣(mài)奶粉、紙尿褲等流通品,紛紛跨行去深耕對專(zhuān)業(yè)水準要求極高,難度極大的營(yíng)養品?

從多位業(yè)內人士處,筆者得到了一個(gè)答案:新出生率降低絕對不是第一導火索,竄貨亂價(jià)才是將流通品變成母嬰行業(yè)棄兒的“毒瘤”。在近期的市場(chǎng)調研中,就有多位母嬰店老板告訴筆者,不愿意做奶粉生意就是因為同行“價(jià)格太卷”,看不見(jiàn)盈利空間,做奶粉沒(méi)有意義。

母嬰渠道做不好嬰配粉?

在母嬰前沿的公眾號后臺,時(shí)常會(huì )看見(jiàn)這樣的留言,“奶粉品牌只知道壓貨,根本不會(huì )管門(mén)店的利潤,一罐嬰配粉只能賺幾塊錢(qián)”。的確,在如今的母嬰行業(yè)中,嬰配粉市場(chǎng)不僅價(jià)格戰激烈,利潤也很少。

早年間,奶粉品牌們?yōu)榱藫寠Z市場(chǎng),采取了較為激進(jìn)的市場(chǎng)策略,大量壓貨導致市場(chǎng)過(guò)量供給,價(jià)盤(pán)失控,竄貨亂價(jià)事件頻現,渠道利潤被大幅擠壓。

竄貨亂價(jià)便如一個(gè)毒瘤,始終游蕩在母嬰行業(yè)當中,且始終無(wú)法被根除。要知道,竄貨亂價(jià)勢必會(huì )引起價(jià)格體系混亂,還可能導致整個(gè)嬰配粉行業(yè)的利益鏈條被徹底瓦解。

基于此,費心費力又賺不到錢(qián),嬰配粉便成為很多實(shí)體母嬰店的“棄兒”?!拔覀兊木κ怯邢薜?,營(yíng)養品又是一個(gè)需要投入很大精力和時(shí)間的板塊,且利潤也更可觀(guān),綜合之下,只能拋棄很‘雞肋’的嬰配粉和紙尿褲,”一位哈爾濱的母嬰店老板告訴筆者。

于是,越來(lái)越多的母嬰店拋棄了嬰配粉甚至所有奶粉板塊,專(zhuān)攻營(yíng)養品,甚至還有母嬰店老板對嬰配粉品類(lèi)有了很大的偏見(jiàn)。

在近期的市場(chǎng)調研中,一位安徽的母嬰店老板就把嬰配粉放在了門(mén)店的最角落里,他告訴筆者,“不想讓我的客戶(hù)們知道我還賣(mài)嬰配粉?!彼X(jué)得這是一個(gè)會(huì )“傷客”的品類(lèi),因為消費者也不信任實(shí)體店中的奶粉價(jià)格。

從傳統母嬰店轉型到健康調理型母嬰店,這是一個(gè)升維的過(guò)程,現在的母嬰店連專(zhuān)業(yè)調理都能做好,嬰配粉更是不在話(huà)下。換言之,對95%以上的母嬰店來(lái)說(shuō),嬰配粉的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售和服務(wù)都不是問(wèn)題,最大的問(wèn)題在于老板對嬰配粉的“信心”。

但在大量的線(xiàn)下走訪(fǎng)后,筆者發(fā)現,實(shí)際上,很多健康調理型母嬰店的增長(cháng)都已經(jīng)遇見(jiàn)了瓶頸。由此可見(jiàn),專(zhuān)攻營(yíng)養品并不是這個(gè)母嬰“寒冬”中的最佳解法,奶粉、紙尿褲等基本盤(pán)也要守住。有專(zhuān)業(yè)人士指出,在未來(lái)理想母嬰店模型中,奶粉和紙尿褲要有,但占比不要超過(guò)30%。

看到渠道門(mén)店對嬰配粉的態(tài)度,不少嬰配粉品牌表示:“這些母嬰店只是忘記了當年銷(xiāo)售嬰配粉的盛狀,我們現在要做的,就是幫助渠道門(mén)店重塑信心,嬰配粉的大時(shí)代要回來(lái)了?!?/p>

與此同時(shí),各大嬰配粉品牌商們對竄貨亂價(jià)問(wèn)題的打擊力度、懲罰力度也越來(lái)越強,監管手段不斷創(chuàng )新升級,有經(jīng)銷(xiāo)商告訴筆者:“現在的品牌商如果不把竄貨亂價(jià)問(wèn)題做透做到位,它也很難在母嬰渠道里生存,我們也看到,竄貨是越來(lái)越難了?!?/p>

所以,當行業(yè)秩序歸位,嬰配粉的春天還會(huì )遠嗎?


AI財評
從財經(jīng)視角來(lái)看,嬰配粉市場(chǎng)的回暖跡象雖然受到新出生人口數量增加的積極影響,但這一增長(cháng)可能僅是短期現象。長(cháng)期來(lái)看,嬰配粉市場(chǎng)的健康發(fā)展更依賴(lài)于品牌商對渠道的有效管控和市場(chǎng)秩序的維護。竄貨亂價(jià)問(wèn)題一直是影響母嬰渠道利潤和品牌形象的主要障礙,品牌商需加強監管,確保價(jià)格體系的穩定,以恢復渠道信心。此外,隨著(zhù)消費者購買(mǎi)習慣的轉變,線(xiàn)上線(xiàn)下融合的銷(xiāo)售模式將成為嬰配粉品牌競爭的新戰場(chǎng)。品牌商應利用數字化工具優(yōu)化供應鏈管理,提升渠道效率,同時(shí)通過(guò)精準營(yíng)銷(xiāo)和增值服務(wù)增強客戶(hù)粘性??傮w而言,嬰配粉市場(chǎng)的未來(lái)增長(cháng)將更多地依賴(lài)于品牌商的市場(chǎng)策略調整和渠道管理能力的提升,而非單純依賴(lài)人口紅利。
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