隨著(zhù)新生代父母健康意識的進(jìn)一步提升，他們對孩子的營(yíng)養問(wèn)題更加重視，如今已經(jīng)從粗放式的補充轉變?yōu)榫毣?、個(gè)性化的科學(xué)管理。察勢者明，趨勢者智。面對此，供給側紛紛開(kāi)始自我迭代，以全方位適配消費升級需求。

而深耕母嬰營(yíng)養領(lǐng)域的施貝安也再次出手，在2025年邁進(jìn)新世代脾胃調理2.0時(shí)代，以“分齡定制，精準呵護”為發(fā)展內核，驅動(dòng)品牌、產(chǎn)品全面升級，為消費者和渠道商提供更專(zhuān)業(yè)的營(yíng)養解決方案，同時(shí)引領(lǐng)行業(yè)不斷向上、向好。

那么，施貝安此次品牌升級究竟在哪些方面做出了改變？

“分齡、精準”營(yíng)養需求高漲，施貝安用品牌升級2.0回應

近年來(lái)，高質(zhì)量育兒理念的興起，讓母嬰營(yíng)養消費成了年輕家庭育兒支出的重要組成部分。然而，由于成長(cháng)階段不同、生活習慣不同等因素，造就了每個(gè)孩子的營(yíng)養需求也不盡相同?；诖?，“不要普適要精準”的營(yíng)養補充需求日益旺盛。

就以“脾胃”為例，不同年齡段孩子的脾胃特性和營(yíng)養訴求存在鮮明差異：嬰幼兒的脾胃成而不全，因此重點(diǎn)在于細致呵護；兒童的脾胃全而未壯，故而重點(diǎn)在于強健發(fā)展；青少年的脾胃壯而不穩，重點(diǎn)則在于加強修復和調控的能力。

需指出的是，脾胃被稱(chēng)為“后天之本”，負責消化飲食并吸收其中的營(yíng)養，為全身提供滋養，故此古人有“內傷脾胃，百病叢生”的理論，對孩子的健康成長(cháng)至關(guān)重要?？筛鶕?020年全民中醫健康指數研究報告》指出，在我國，脾胃功能失調已成為臟腑問(wèn)題中的前三大問(wèn)題之二，且發(fā)生率在近年來(lái)持續攀升。

孩子的脾胃健康狀況更是不容樂(lè )觀(guān)，在兒科各系統疾病的發(fā)病率排名中位居第二，僅次于肺系疾病[1]。具體而言，有脾虛癥狀的3歲以下嬰幼兒占21%，4-12歲兒童占71%，13-17歲青少年占9%[2]。顯然，要想脾胃健康需細致入微地呵護。

在此背景下，以脾胃調理為主的專(zhuān)業(yè)全維營(yíng)養品牌——施貝安，在敏銳洞察到消費需求后積極地給予了回應，將品牌定位從1.0的“新世代脾胃調理”升級為“新世代脾胃定制營(yíng)養”。精研脾胃健康管理，解鎖營(yíng)養吸收密碼，提供個(gè)性化、科學(xué)化的營(yíng)養解決方案，幫助孩子改善脾胃功能，實(shí)現健康成長(cháng)。

《品牌戰略》一書(shū)中指出：“品牌升級是品牌發(fā)展的必然選擇，只有不斷適應市場(chǎng)變化，品牌才能保持活力?！笔┴惏采朴诰珳恃信惺袌?chǎng)的洶涌“水勢”，并果斷靈活地調整品牌前行的“航向”，為自身未來(lái)續章寫(xiě)下全新的精彩注腳。

五大維度精研產(chǎn)品，解鎖“新世代脾胃定制營(yíng)養”新篇

如果說(shuō)全新的定位是對品牌內核的深度重塑，那么產(chǎn)品的升級就是品牌進(jìn)階的最直接且強有力的明證。據了解，為了精準契合各年齡段的實(shí)際需求，打造切實(shí)有效的解決方案，施貝安在產(chǎn)品端從五大維度發(fā)力進(jìn)行優(yōu)化和推新。

①分齡化設計，即精細劃分兒童成長(cháng)階段，綜合考量年齡、生理發(fā)育特征以及常見(jiàn)健康問(wèn)題等多維度標準，針對性地制定各階段專(zhuān)屬營(yíng)養策略，讓孩子在成長(cháng)的每一步都能獲得恰到好處的營(yíng)養支持。

②定制化服務(wù)，即針對諸如過(guò)敏體質(zhì)、挑食偏食、生長(cháng)發(fā)育遲緩等有特殊需求的兒童群體，搭建一套完善的定制營(yíng)養方案流程，精準匹配特殊兒童的獨特營(yíng)養需求，助力他們跨越成長(cháng)障礙，茁壯成長(cháng)。

③精準化配方，即從產(chǎn)品研發(fā)至生產(chǎn)環(huán)節進(jìn)行全方位嚴格把控，確保每一批次產(chǎn)品質(zhì)量穩定如一；在市場(chǎng)推廣方面也同樣精準定位，不錯過(guò)任何一位有需求的客戶(hù)，將精準貫穿于產(chǎn)品全生命周期。

④個(gè)性化體驗，即結合數字調理系列產(chǎn)品，借助智能科技采集兒童個(gè)體數據，再配合專(zhuān)屬產(chǎn)品組合，成功實(shí)現個(gè)性化營(yíng)養服務(wù)閉環(huán)，真正做到因人而異、量身定制，讓每個(gè)孩子都能享受到專(zhuān)屬的健康呵護。

⑤場(chǎng)景化應用，從脾胃調理、免疫調理、成長(cháng)營(yíng)養、身高調理，再到過(guò)敏調理、腸道調理，將產(chǎn)品無(wú)縫嵌入各個(gè)生活場(chǎng)景，全方位滿(mǎn)足消費者的多元需求，為孩子的健康成長(cháng)保駕護航。

基于這五大維度的深度耕耘，施貝安精心研發(fā)了嬰啟、幼長(cháng)、童夢(mèng)等分齡營(yíng)養組合，同時(shí)搭配快調、精補、長(cháng)養等定制營(yíng)養配餐。目前雖暫未全面揭曉具體產(chǎn)品，但這份創(chuàng )新與用心，無(wú)疑讓市場(chǎng)滿(mǎn)懷期待，值得大眾持續關(guān)注。

每一份對產(chǎn)品細節的極致追求，都如涓滴入海般匯聚成推動(dòng)品牌進(jìn)階的磅礴力量。在脾胃調理領(lǐng)域，施貝安專(zhuān)注深耕，將看似狹窄的“一米寬”賽道，挖掘至“一千米深”，以專(zhuān)業(yè)與執著(zhù)樹(shù)立行業(yè)新標桿，在脾胃調理賽道中“領(lǐng)跑”。

九載砥礪，高效實(shí)現從定位到落地

從定位升級到產(chǎn)品落地，需要品牌不僅要有創(chuàng )新頭腦，還要有實(shí)干能力。對此，施貝安深諳其道，自2016年至今九載布局，匯集全球頭部的優(yōu)質(zhì)原料資源、行業(yè)尖端的專(zhuān)家博士資源。這樣的底氣，讓其具備不斷打破生長(cháng)壁壘的強大實(shí)力。

在上游，與仙樂(lè )制藥、金達威集團、善恩康、DSM、錦旗生物集團、金?？?、健諾生物等一眾優(yōu)質(zhì)工廠(chǎng)資源實(shí)現深度強強聯(lián)合，從源頭上為打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品筑牢根基。在中游，施貝安不僅與北京春明君石研究院戰略合作，還組建了專(zhuān)家顧問(wèn)團，為產(chǎn)品研發(fā)、前沿技術(shù)與創(chuàng )新理念提供全方位、深層次的專(zhuān)業(yè)指導。

細水長(cháng)流，累積成淵。截至目前，施貝安的產(chǎn)品橫跨脾胃調理、數字調理、基礎營(yíng)養、藥食同源四大領(lǐng)域。與此同時(shí)，植根于中華傳統中醫食養智慧的施貝安，還結合現代醫學(xué)的精準分析，打造出獨特的“調+補+和”脾胃養護新思路。

立足當下，施貝安將憑借其成熟的產(chǎn)業(yè)鏈布局，不斷優(yōu)化產(chǎn)品矩陣，深入挖掘中華傳統中醫食養智慧與現代醫學(xué)結合的潛力。在新定位的引領(lǐng)下，施貝安將繼續在脾胃調理領(lǐng)域提供更多前沿解決方案，同時(shí)進(jìn)一步鞏固在行業(yè)內的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)先地位。

施貝安發(fā)力，借“ANANI”項目推動(dòng)母嬰渠道品牌共贏(yíng)升級

眾所周知，健康調理作為母嬰門(mén)店謀求長(cháng)遠發(fā)展的創(chuàng )新模式，已成為業(yè)內共識。伴隨這一趨勢，營(yíng)養品也躍升為拉動(dòng)母嬰門(mén)店強勁增長(cháng)的核心引擎。筆者通過(guò)深入探店調研發(fā)現，在母嬰店的營(yíng)養品布局中，脾胃調理是很重要的一大板塊。

可問(wèn)題是，脾胃問(wèn)題千人千面，因此母嬰店往往會(huì )在產(chǎn)品搭配上不知所措。是以，施貝安秉承著(zhù)“遇見(jiàn)就是責任”的價(jià)值主張，通過(guò)持續的技術(shù)創(chuàng )新與標準建設，推動(dòng)母嬰健康產(chǎn)業(yè)從單一產(chǎn)品銷(xiāo)售向系統化健康管理轉型。

據披露，2024年施貝安全年渠道投入800多萬(wàn)元，舉辦了3場(chǎng)全國營(yíng)養醫學(xué)會(huì )、48場(chǎng)菁英集訓峰會(huì )和1000場(chǎng)城市動(dòng)銷(xiāo)賦能會(huì )。還開(kāi)展了5場(chǎng)動(dòng)銷(xiāo)活動(dòng)——春養計劃長(cháng)高活動(dòng)、長(cháng)夏養脾180追高計劃、開(kāi)學(xué)免疫保衛戰、工廠(chǎng)溯源寵粉日直播活動(dòng)、暖冬行活動(dòng)。為渠道商和消費者提供了全方位的支持，激活市場(chǎng)活力。在市場(chǎng)投入方面，施貝安也毫不吝嗇，投入500多萬(wàn)元用于新媒體運營(yíng)、社群陪跑、直播賦能等，為渠道商和消費者提供更加科學(xué)、便捷的管理手段。

而在2025年，施貝安將推出“ANANI營(yíng)養干預中心”項目的落地計劃。錨定“輕調理”，從產(chǎn)品輕量化、配餐簡(jiǎn)約化、教育簡(jiǎn)易化三方面精準發(fā)力，旨在賦能不同規模、不同能力的母嬰門(mén)店，使其輕松駕馭脾胃調理業(yè)務(wù)。施貝安正以實(shí)際行動(dòng)彰顯擔當，與渠道伙伴并肩同行，在共贏(yíng)之路上穩健邁進(jìn)。

“盡小者大，慎微者著(zhù)”，精準點(diǎn)明“盡精微”是“致廣大”的根基。一番梳理可見(jiàn)，在脾胃調理的“細微處”做足文章的施貝安，能夠緊扣消費者需求的動(dòng)態(tài)變化，以高效執行力推動(dòng)品牌發(fā)展方向迭代。如此一來(lái)，其未來(lái)必將在市場(chǎng)中大有可為。

資料參考：

[1]唐君.徐榮謙教授治療小兒脾胃病的用藥規律研究[D].北京中醫藥大學(xué),2013.

[2]艾瑞咨詢(xún).中國脾虛人群白皮書(shū).2023.