創(chuàng )業(yè)難，守業(yè)更難。

2024年，母嬰店的數量持續縮減，關(guān)店率（24.1%）比開(kāi)店率（13.4%）高出10個(gè)百分點(diǎn)。復雜多變的市場(chǎng)環(huán)境決定了，母嬰人只有守住基本盤(pán)活下來(lái)，才能有機會(huì )追風(fēng)，甚至造風(fēng)，從而實(shí)現出奇制勝。

可如何在母嬰行業(yè)低谷困境期中獲得更大的生存空間，正等待從業(yè)者共同求解。站在此節點(diǎn)上，7月29日，母嬰前沿將在西安舉辦以“守正出奇”為主題的第七屆中國母嬰前沿（CMIF）大會(huì )。

屆時(shí)現場(chǎng)將齊聚各細分領(lǐng)域的知名品牌、行業(yè)專(zhuān)家、私域大咖、優(yōu)秀連鎖和單店、實(shí)力經(jīng)銷(xiāo)商等，來(lái)一場(chǎng)接地氣的唇槍舌戰，從“刺耳話(huà)”里找問(wèn)題，從“牢騷話(huà)”里找差距，從“過(guò)頭話(huà)”里找不足。

HiPP喜寶，已確定出席！

近年來(lái)，嬰配粉市場(chǎng)受新生人口數量下降、新政下產(chǎn)品趨同化等因素影響，競爭愈加白熱化。但不可否認的是，作為0-3歲嬰幼兒的剛需，嬰配粉始終是實(shí)體門(mén)店引流的“硬通貨”。那么，在這種環(huán)境下，嬰配粉品牌都在發(fā)力做什么？

德國HiPP喜寶誕生于1899年，從1956年便開(kāi)始有機農耕及有機嬰幼兒食品生產(chǎn)。近70年的始終如一，讓德國HiPP喜寶具有獨特的有機優(yōu)勢：自有有機標準，比歐盟標準更早設立且更為嚴格。從土壤到農作物再到養殖、生產(chǎn)，直至餐桌全鏈路有機管控，要經(jīng)過(guò)高達500道質(zhì)量管控、1200多種殘留物檢測。

憑借于此，德國HiPP喜寶成為“德國市場(chǎng)零售額第一嬰幼兒營(yíng)養品牌1”，并“連續10年全球零售額第一的有機寶寶食品品牌2”，將科學(xué)育兒理念傳遞至近60個(gè)國家和地區。新國標以來(lái)，德國HiPP喜寶與中國農墾控股上海有限公司持續深化戰略合作，不僅注入了央企實(shí)力背書(shū)，也展現出深耕中國市場(chǎng)的決心。

中國農墾祥瀧喜寶業(yè)務(wù)總經(jīng)理姚林勇表示：中國奶粉市場(chǎng)就像一場(chǎng)馬拉松，一時(shí)的領(lǐng)先并不重要，最終勝出取決于誰(shuí)的體力最好，素質(zhì)最好。也就是，誰(shuí)的品牌夠硬、產(chǎn)品夠硬，根基夠穩固才是堅持到最后的關(guān)鍵，我相信德國HiPP喜寶具備這樣的實(shí)力。

7月29日，一起探尋那份守正出奇的力量吧！

注釋?zhuān)?/p>

1尼爾森市場(chǎng)追蹤，嬰幼兒營(yíng)養數據庫，市場(chǎng)銷(xiāo)售占有率，2021

2數據來(lái)源:歐客國際《健康與保健食品2015-2024年版》，按季售額計算，2014-2023年數據。