打造狼性團隊!尖刀店長(cháng)全能爆破營(yíng)正式啟動(dòng)!
母嬰前沿虎年第一步
旗下《磁場(chǎng)商學(xué)院》
重磅推出
尖刀店長(cháng)全能爆破營(yíng)
2022年3月22-24日
在山東濟南正式啟動(dòng)
在過(guò)去的2021年,母嬰前沿一共舉辦了5期網(wǎng)紅店主爆破營(yíng),專(zhuān)門(mén)針對母嬰門(mén)店店主做了關(guān)于門(mén)店管理、私域營(yíng)銷(xiāo)、短視頻帶貨、數字化經(jīng)營(yíng)等方面的培訓,之后我們還做了課后追蹤、復盤(pán)陪跑,在學(xué)員門(mén)店的經(jīng)營(yíng)調整和業(yè)績(jì)增長(cháng)上提供了切實(shí)的幫助,以此而備受好評。
是以我們決定在2022年,針對全國母嬰門(mén)店的店長(cháng)及骨干人員展開(kāi)更加直面一線(xiàn)銷(xiāo)售、提升基礎管理、團結門(mén)店力量的精準落地課程!
因為對于母嬰門(mén)店的未來(lái),我們充滿(mǎn)信心。數據顯示,線(xiàn)下母嬰門(mén)店渠道已經(jīng)連續兩年保持超55%的市場(chǎng)份額,而在三孩政策出臺以來(lái),全國各地相繼落實(shí)一系列生育支持措施,母嬰行業(yè)更是迎來(lái)了生育友好型社會(huì )的加速期。
但與此同時(shí),受消費理念升級、消費主力軍迭代等因素影響,當下的母嬰門(mén)店也面臨著(zhù)專(zhuān)業(yè)化轉型,從單一商品零售向“商品+服務(wù)+產(chǎn)業(yè)生態(tài)經(jīng)濟”多元化領(lǐng)域發(fā)展過(guò)渡。
這也就對門(mén)店員工提出了一定的要求,而店長(cháng)無(wú)疑是最能帶動(dòng)門(mén)店日常經(jīng)營(yíng)和管理的領(lǐng)頭羊角色,在團隊激發(fā)、提升成員向心力和行動(dòng)力方面,店長(cháng)的作用絕不可小覷!
一滴水很容易被蒸發(fā),
但是一片海卻能輕易控制天象。
團隊的作用永遠大于一個(gè)人的奮斗。
但是不得不承認——
目前全國仍有至少70%的母嬰門(mén)店
不論是夫妻小店還是連鎖大店,
對于員工的職位分配
仍處于看店的角色!
墨守成規以等客進(jìn)店的方式來(lái)結錢(qián)交貨!
即使是擁有超10名以上的員工,頗具規模的門(mén)店,
仍舊在依靠老板獨當一面,
忙里忙外、線(xiàn)下線(xiàn)上,
始終一個(gè)人在戰斗……
尖刀店長(cháng)全能爆破營(yíng)的啟動(dòng)
就是為了幫助門(mén)店
打造Boss的左膀右臂
激發(fā)店長(cháng)及骨干人員的功能性
培養團隊領(lǐng)頭羊
將員工的成本屬性改變?yōu)殚T(mén)店的增收資本
打造一支無(wú)往不利的狼性團隊
首期尖刀店長(cháng)全能爆破營(yíng)
特別設置五大爆破板塊
列隊軍訓,思維拓展,
體能對抗,綜合拓展,
銷(xiāo)售技能。
課程內容涉及
精準成交四大模塊
銷(xiāo)售管理七大數據
突破銷(xiāo)售六大障礙
大單連帶九大法則
重點(diǎn)客戶(hù)深度維護
母嬰前沿創(chuàng )始人包亞婷
親自主持開(kāi)營(yíng)儀式
母嬰行業(yè)資深實(shí)戰派培訓專(zhuān)家
磁場(chǎng)商學(xué)院院長(cháng):梁曉東
實(shí)操帶教
以封閉式軍事拓展化
無(wú)空擋培訓模式
突破體智界限
強化受訓員工的知行邏輯
落實(shí)門(mén)店管理、客戶(hù)維護、團隊氛圍、
專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、銷(xiāo)售技巧等方面的職能體現
人間三月的濟南春光
楊柳依依,泉水叮咚
正如母嬰實(shí)體經(jīng)濟
一片明媚的復蘇之勢
而在母嬰門(mén)店做好、做大、做強的起跑階段
必然少不了一個(gè)狼性團隊的助力
而你的團隊是否已經(jīng)做好了準備?
尖刀店長(cháng)全能訓練營(yíng)
歡迎你的店長(cháng)和骨干