眾所周知，作為同賽道競爭的企業(yè)，向來(lái)都是井水不犯河水。但近期卻有多家乳企開(kāi)始聯(lián)手，就有如：伊利、君樂(lè )寶、三元等企業(yè)共同成立新公司。而這也引發(fā)社會(huì )熱議，紛紛猜測它們抱團背后的用意。

伊利、君樂(lè )寶、三元聯(lián)合成立新公司

天眼查顯示：4月22日，內蒙古國家乳業(yè)技術(shù)創(chuàng )新中心有限責任公司（簡(jiǎn)稱(chēng)”新公司“）正式成立。該公司由伊利、君樂(lè )寶、三元食品，以及由伊利100%控股的內蒙古乳業(yè)技術(shù)研究院有限責任公司共同持股。

那么這家新公司到底是做什么的？對此，有知情人士表示，肯定是有利益關(guān)系存在，但主要應該是在乳制品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng )新這方面。

因為首先從經(jīng)營(yíng)范圍可見(jiàn)，新公司主要是技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)交流、技術(shù)轉讓、技術(shù)推廣；知識產(chǎn)權服務(wù)（專(zhuān)利代理服務(wù)除外）;農業(yè)科學(xué)研究和試驗發(fā)展等。

其次，這家新公司申請的是“國家乳業(yè)技術(shù)創(chuàng )新中心”。據了解，2017年和2020年，科技部先后印發(fā)國家技術(shù)創(chuàng )新中心建設工作指引的通知、發(fā)布關(guān)于推進(jìn)國家技術(shù)創(chuàng )新中心建設的總體方案（暫行）。

文件中指出：國家技術(shù)創(chuàng )新中心將研發(fā)作為產(chǎn)業(yè)、將技術(shù)作為產(chǎn)品，致力于源頭技術(shù)創(chuàng )新、實(shí)驗室成果中試熟化、應用技術(shù)開(kāi)發(fā)升值，為中小企業(yè)群體提供技術(shù)支撐與科技服務(wù)。不直接從事市場(chǎng)化的產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售，不與高校爭學(xué)術(shù)之名、不與企業(yè)爭產(chǎn)品之利。強調到2025年，要布局建設若干國家技術(shù)創(chuàng )新中心。

該創(chuàng )新中心主要由地方政府或有關(guān)部門(mén)聯(lián)合科研優(yōu)勢突出的高校院所、骨干企業(yè)等等共同參與建設。不過(guò)需要注意的是，創(chuàng )新中心原則上應為獨立法人實(shí)體。而且要根據功能定位、建設目標、重點(diǎn)任務(wù)等不同，分為綜合類(lèi)和領(lǐng)域類(lèi)等兩個(gè)類(lèi)別。但顯然，國家“乳業(yè)”技術(shù)創(chuàng )新中心屬于第二種。

也就是說(shuō)，伊利、君樂(lè )寶、三元在乳制品和技術(shù)創(chuàng )新研發(fā)方面達成戰略共享。同時(shí)，也不排除未來(lái)，這三家在其他方面合作的可能。在此之下，留給中小型乳企的生存空間恐怕不多了，很可能會(huì )在新一輪巨頭企業(yè)強強聯(lián)合下，被消滅或者被兼并。

乳業(yè)巨頭接連并購強者恒強局面愈發(fā)明顯

事實(shí)上，在過(guò)去兩年里，就可以看到頭部乳企已經(jīng)開(kāi)啟了整合模式。譬如：伊利股份通過(guò)全資子公司香港金港商貿控股有限公司以收購和增發(fā)的方式，收購澳優(yōu)34.33%的股權，成為了澳優(yōu)第一大股東。

要知道，伊利和澳優(yōu)在行內都是鼎鼎有名的。其中，澳優(yōu)旗下羊奶粉佳貝艾特銷(xiāo)量自2018年以來(lái)已連續4年占中國嬰幼兒配方羊奶粉總進(jìn)口量超60%，牛奶粉海普諾凱1897也是增速迅猛。不難預見(jiàn)，完成此次收購后，伊利+澳優(yōu)在嬰配粉業(yè)務(wù)的體量將進(jìn)一步增強，可能將位居行業(yè)前二。

而另外一位巨頭，蒙牛也是資本運作頻繁。先是以總對價(jià)不超過(guò)14.6億澳元的價(jià)格，收購貝拉米全部股份。眾所周知，貝拉米定位于有機，一直都是代購圈內的網(wǎng)紅。此次交易完成后，蒙牛在有機奶粉領(lǐng)域及在海外的產(chǎn)業(yè)布局也將隨之進(jìn)入全新階段。

而后，蒙牛又擬私有化雅士利。目前，雅士利二股東達能已經(jīng)同意向蒙牛出售其所持有的雅士利25%股份，并從雅士利100%收購多美滋中國等三項重要交易?！霸撌召彴缚珊?jiǎn)化雅士利的股權結構，鞏固蒙牛對雅士利集團業(yè)務(wù)運營(yíng)和發(fā)展的控制，促進(jìn)雅士利集團內部企業(yè)戰略的實(shí)施?！毕嚓P(guān)公告顯示。

如果此次雅士利國際私有化成功，將有助于蒙牛在奶粉業(yè)務(wù)上進(jìn)行深度且靈活的運營(yíng)。

除此之外，美贊臣中國入主了美可高特，獲得嬰幼兒羊奶粉配方注冊資質(zhì)。達能與湖南歐比佳營(yíng)養食品有限公司達成戰略合作，投資并開(kāi)發(fā)其本地的嬰幼兒配方奶粉工廠(chǎng)和產(chǎn)品。

以上種種，不難看出乳粉行業(yè)“強者恒強”的局面越來(lái)越明顯，聯(lián)合博弈的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，企業(yè)間競爭將進(jìn)一步加劇。

奶源接連被鎖定中小乳企生存難

另外在當下，“得奶源者得天下”早已成為業(yè)內共識。所以近年來(lái)，各大乳企不是加大自建奶源的力度，就是加速并購上游規模奶源企業(yè)。

截至目前，上市的大型養殖奶源企業(yè)已被下游奶企瓜分?，F代牧業(yè)和中國圣牧被蒙牛收入麾下，賽科星和中地乳業(yè)成為伊利股份囊中之物，原生態(tài)牧業(yè)被飛鶴乳業(yè)拿下，輝山乳業(yè)被越秀集團收購。

而其他乳企為了取得穩定優(yōu)質(zhì)的奶源供應，降低公司原奶購買(mǎi)成本或費用，不惜入股同一家乳企。就有如：明治、簡(jiǎn)愛(ài)、北海牧場(chǎng)、新希望乳業(yè)先后入股澳亞牧場(chǎng)。這也讓外界清晰的看到，“奶源的爭奪戰”的激烈。

隨著(zhù)優(yōu)質(zhì)的奶源基地接連被鎖定，不難想象，未來(lái)乳粉行業(yè)兩級分化將更為嚴重。一方面中小乳企獲得原奶的成本和難度都將提高，另一方面頭部乳企布局低溫鮮奶更加具有優(yōu)勢。

伴隨乳業(yè)巨頭的聯(lián)合，以及對科研和奶源上的加注，將進(jìn)一步加厚品牌的護城河，提升品牌競爭實(shí)力。同時(shí)，建立高端化、差異化、個(gè)性化、多元化來(lái)滿(mǎn)足消費升級后的市場(chǎng)需求。

而在此之下，多數旁觀(guān)者或許都沒(méi)有意識到，攪動(dòng)市場(chǎng)格局的重要力量就在此中醞釀。隨著(zhù)頭部化趨勢的不斷強化，中小品牌在下半場(chǎng)中該如何打破“強者恒強，弱者恒弱”的困局，才能在激烈的競爭中獲得一席之地值得思考。

資料參考：

1.《關(guān)于推進(jìn)國家技術(shù)創(chuàng )新中心建設的總體方案（暫行）》——科技部、財政部