洗護品類(lèi)

只能低價(jià)引流？

只能是雞肋？

看看他們是怎么爆單的？

夏日特護沖浪大囤貨

諾曼底第三季

銷(xiāo)售戰斗力

爆表了?。?！

第5天，銷(xiāo)售額破80萬(wàn)

第9天，銷(xiāo)售額破100萬(wàn)

第15天，銷(xiāo)售額破120萬(wàn)

更牛的是后臺

有人秒充20萬(wàn)備貨

（未計入銷(xiāo)售額哦~）

庫存高度預警

這就是諾曼底銷(xiāo)售活力

贊爆了！

自6月12號

森敏諾曼底啟動(dòng)以來(lái)

這場(chǎng)為期30天

參與門(mén)店已超百家

匯集網(wǎng)紅店主、創(chuàng )新門(mén)店

新零售大咖等多方實(shí)戰派

開(kāi)局即巔峰的

沖浪大囤貨活動(dòng)

已沖至半程

每天都有新門(mén)店

申請入戰

但同樣每天睜眼

群內便有人在曬單

“森敏大賣(mài)”不是口號

而是實(shí)力帶來(lái)的

自信與霸氣

不過(guò)要將單價(jià)不到

5元的冷門(mén)濕巾單品

直接做到478元客單價(jià)

并不是光有自信就可以

在這半個(gè)月里

母嬰前沿作為

活動(dòng)發(fā)起者

從產(chǎn)品宣傳海報

到朋友圈種草文案

到營(yíng)銷(xiāo)玩法勾兌

再到打卡監督......

一攬子輔助輸出

全程陪跑

森敏作為聯(lián)動(dòng)品牌

全體人員高度備戰

售前產(chǎn)品知識培訓、備貨

售中發(fā)貨、解答各種疑問(wèn)

售后協(xié)助跟蹤

創(chuàng )始人趙曉慶全程

互動(dòng)打call

參與的母嬰門(mén)店

行動(dòng)力拉滿(mǎn)

以用戶(hù)的思維

化身顏值黨、成分黨

上架前親自試品

挖原理、研配方

后期視頻出鏡種草

并趟出了“洗護+調理”

洗護品類(lèi)破局的新方式

多方聯(lián)動(dòng)聚力

將高端優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品

帶給消費者

進(jìn)一步加強會(huì )員粘性

惹得消費者自侃：

“最討厭你這樣的，

帶我們用了好產(chǎn)品，

就換不了別的”的同時(shí)

打破了行業(yè)對洗護

固有的低價(jià)引流認知

撬動(dòng)門(mén)店利潤新增長(cháng)點(diǎn)

另外在聯(lián)動(dòng)期間

母嬰前沿持續啟動(dòng)

“隊長(cháng)的故事”

主題直播連線(xiàn)

即便創(chuàng )始人包亞婷

是在線(xiàn)下探店途中

也要瘋狂擠出時(shí)間

以對話(huà)的方式

帶來(lái)母嬰店正確發(fā)力

洗護品類(lèi)更優(yōu)解的同時(shí)

還挖掘了這批強生命力

創(chuàng )新店主的心路歷程

這樣一波

對母嬰事業(yè)熱愛(ài)的創(chuàng )新店主

讓筆者想起了那句

那些出類(lèi)拔萃的人

正是清楚辨明自己的方向

并且始終如一地把能力

對準了這一目標的人

森敏諾曼底一役

不僅母嬰前沿包亞婷

再感慨母嬰前沿一定要做

難而正確的事情

也讓森敏趙曉慶

十年如一日

在品質(zhì)上的“較真”

終于等來(lái)了高度肯定

為品牌繼續向優(yōu)前行

帶來(lái)了勇氣與底氣

森敏諾曼底

進(jìn)入下半場(chǎng)

如果你還束縛于

奶粉、營(yíng)養品價(jià)格戰

如果你還未重視起

洗護品類(lèi)的貢獻值

如果你不知如何選品

那就速速上車(chē)【森敏諾曼底】

這里有動(dòng)銷(xiāo)新思維的碰撞

更有真金白銀來(lái)陪練

高至18888元的獎金

等你來(lái)pick~

沒(méi)有誰(shuí)生來(lái)自帶鎧甲，

但相信自己能變得無(wú)堅不摧

母嬰小店煙火氣

星火燎原之勢

銳不可當！