眾所周知，在經(jīng)濟水平提升和精細化育兒觀(guān)念深化的驅動(dòng)下，兒童洗護已經(jīng)成為了當下高增長(cháng)的熱門(mén)品類(lèi)。在這里，我們看到一眾新品牌的快速崛起，也看到一些老品牌的黯然離場(chǎng)。而在這其中，就包括嬰童護理品牌“青蛙王子”。

青蛙王子易主，剝離個(gè)護業(yè)務(wù)

近年來(lái)，兒童洗護市場(chǎng)漸火。根據歐睿數據顯示：2021年嬰童洗護品市場(chǎng)規模預計為328.1億元，到2025年將有望達到500.41億元，復合年均增長(cháng)率約11.1%。在這個(gè)充滿(mǎn)想象力的市場(chǎng)空間下，無(wú)論是新創(chuàng )玩家，還是老牌選手，亦或是跨界企業(yè)都聞香而動(dòng)，紛紛瞄準孩子們皮膚上的生意。

然而，青蛙王子卻傳出要徹底剝離兒童個(gè)護業(yè)務(wù)的消息。就在今年8月，該品牌母公司未來(lái)發(fā)展控股發(fā)布公告稱(chēng)：7月4日，旗下間接全資附屬公司福建省瑞宇創(chuàng )化妝品有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“瑞宇創(chuàng )”）簽訂了青蛙王子(福建)嬰童護理用品有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“福建青蛙王子”）全部股本轉讓協(xié)議，將其以5000萬(wàn)元的價(jià)格，出售給絲耐潔(福建)口腔健康科技有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“絲耐潔”）。

從官方披露的信息可知，福建青蛙王子的主要業(yè)務(wù)是以中國及美國為主要市場(chǎng)，設計、制造及銷(xiāo)售兒童個(gè)人護理產(chǎn)品。除此之外，它的主要資產(chǎn)還包括位于中國福建省漳州市龍文區藍田經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區梧橋北路8號，總地盤(pán)面積約2.43萬(wàn)平方米之地塊連同其上建筑面積約5.59萬(wàn)平方米之工業(yè)大廈。

對于此項交易，未來(lái)發(fā)展控股表示：“出售主要是為了清償未還的貸款，從而減輕集團的負債；剝離表現不理想的業(yè)務(wù)分部，也是為了給本集團的財務(wù)狀況帶來(lái)正面影響；同時(shí)，令本公司可以將更多資源分配至其他業(yè)務(wù)?！?/p>

值得關(guān)注的是，早在2020年的時(shí)候，未來(lái)發(fā)展控股就想將福建青蛙王子以股權抵債務(wù)。據悉，當時(shí)其就欲以5000萬(wàn)元出售青蛙王子的全部股權，來(lái)抵消北京匯通達供應鏈管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“北京匯通達”）的債務(wù)。不過(guò)，這筆交易最終是無(wú)疾而終。

公開(kāi)資料顯示：絲耐潔創(chuàng )立于2006年，是一家集科研、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)為一體的專(zhuān)業(yè)牙刷（含音樂(lè )牙刷，電動(dòng)牙刷）生產(chǎn)與日化用品塑料外包裝、出口玩具代加工企業(yè)。

而其也是青蛙王子品牌多年的合作伙伴，曾為其代工塑膠外包裝。并且除了此次收購外，在2018年的時(shí)候，絲耐潔就以1200萬(wàn)元收購了青蛙王子旗下牙膏生產(chǎn)企業(yè)福建愛(ài)潔麗有限公司的80%股權。目前，其在淘寶平臺開(kāi)設了“青蛙王子絲耐潔專(zhuān)賣(mài)店”，其中囊括兒童面霜、洗發(fā)水、沐浴露、牙膏等。

青蛙王子衰落史

事實(shí)上，在中國兒童洗護領(lǐng)域，青蛙王子這個(gè)品牌也曾有過(guò)“振臂一呼，應者云集”的影響力，甚至還做上過(guò)國產(chǎn)兒童護理第一寶座。但回顧該品牌的發(fā)展歷史，卻可以用“高開(kāi)低走”來(lái)形容。

1999年，這家起于福建漳州的民營(yíng)日化企業(yè)，選擇聚焦兒童護理賽道，并推出自有品牌“青蛙王子”。而后，在還沒(méi)有人談“IP”的2005年，其憑借動(dòng)畫(huà)片《青蛙王子》的差異化營(yíng)銷(xiāo)，讓自己的品牌形象深入人心，為后續發(fā)展打下了良好開(kāi)局。

2011年，青蛙王子在港交所成功上市，同時(shí)委任知名明星陳慧琳擔任品牌的全新形象代言人。2012年營(yíng)業(yè)收入同比增長(cháng)23.87%至15.72億元，凈利潤同比增長(cháng)31.10%至2.41億元。

然而，這一切的輝煌和風(fēng)光，都在2013年戛然而止，令青蛙王子一頭扎向了下坡路。就在這一年， Glaucus發(fā)出一份長(cháng)達44頁(yè)的“建議強烈沽售青蛙王子”的英文報告，稱(chēng)其實(shí)際銷(xiāo)售不足公司聲稱(chēng)的25%。此事發(fā)生后，青蛙王子股價(jià)傾瀉而下，僅半日時(shí)間，該公司的市值就縮水了16.28億港元。

2014年，“青蛙王子”更名為“中國兒童護理”，給出的理由是為配合本公司嬰童個(gè)人護理產(chǎn)品品牌多元化之策略，但對此也有不少人認為其或許是為了降低負面影響。2015年，中國兒童護理陷入首虧，經(jīng)營(yíng)收入同比下降38.37%至9.14億元，凈利潤暴跌125.11%至5030.9萬(wàn)元。

自此，中國兒童護理的業(yè)績(jì)一落再落。2016年-2018年，營(yíng)收和凈利潤分別為10.00億元、7.96億元、6.31億元；-1.11億元、-1.71億元、-4.31億元。

而在此期間，青蛙王子創(chuàng )始人李振輝在短時(shí)間內拋售了所持公司股份，放棄了自己親手打造公司。隨后，由蔡華綸接班執掌，其試圖用多元化的轉型來(lái)提升業(yè)績(jì)，但卻越來(lái)越偏離主業(yè)。這也為后續兒童個(gè)護業(yè)務(wù)的剝離，埋下了伏筆。

到了2019年，其再次更名為“未來(lái)發(fā)展控股有限公司”，但依舊難以扭轉其虧損狀態(tài)。截止2021年，未來(lái)發(fā)展控股有限公司營(yíng)收為10.10億元，虧損9064.10萬(wàn)元。

絲耐潔收購青蛙王子是否能重振輝煌

隨著(zhù)未來(lái)發(fā)展控股的業(yè)務(wù)組成越來(lái)越復雜，現在已涵蓋個(gè)人護理產(chǎn)品、餐飲、金融業(yè)務(wù)、物業(yè)持有、其他等。根據2021年財報來(lái)看，各業(yè)務(wù)分部所帶來(lái)的收益分別是：

“個(gè)人護理產(chǎn)品”貢獻收益約為499.3百萬(wàn)元，較去年下降約32.2%；“餐飲服務(wù)”貢獻收益約為412.9百萬(wàn)元，較去年上升約17.2%；“金融”貢獻收益約為88.9百萬(wàn)元，較去年增加約56.0%；“溫控倉儲”貢獻收益約為9.4百萬(wàn)元，比去年減少約47.8%。

同時(shí)，根據本次出售福建青蛙王子的公告。我們看到這家公司2021年的年度收益正是為499.3百萬(wàn)元。由此不難看出，福建青蛙王子就是未來(lái)發(fā)展控股“個(gè)人護理產(chǎn)品業(yè)務(wù)”的來(lái)源。但這也表明，雖然“個(gè)人護理產(chǎn)品”仍是該公司營(yíng)收的主要來(lái)源，但是在市場(chǎng)上的表現平平，品牌聲量越來(lái)越小。

那么絲耐潔收購福建青蛙王子后，能讓其業(yè)務(wù)重現活力嗎？這或許還需要市場(chǎng)來(lái)驗證。不過(guò)從目前兒童洗護市場(chǎng)現狀來(lái)看，還處于多品牌混戰時(shí)期，海外、本土品牌共存，市場(chǎng)較為分散，但老牌洗護品牌市占率下滑卻是不爭的事實(shí)。

原因在于，新品牌搭乘互聯(lián)網(wǎng)這趟數字化快車(chē)，分走了它們的蛋糕。但乾坤未定，各大品牌皆是黑馬。因為當下，大多數品牌還困于同質(zhì)化競爭、價(jià)格車(chē)輪戰中，希冀憑借互聯(lián)網(wǎng)高曝光、高流量出圈。

所以說(shuō)，市場(chǎng)競爭到最后，比拼的是品牌在各個(gè)維度的綜合實(shí)力。隨著(zhù)消費者認知度提升，行業(yè)政策的收緊，兒童洗護賽道或將成為下一塊掘金地。在此之下，青蛙王子最終結局是陪跑還是領(lǐng)跑呢？