2022年，中國母嬰江湖刀光劍影。人口紅利的消失、外部環(huán)境的劇變、核心人群的更替、需求偏好的轉變等一系列因素，帶來(lái)的客戶(hù)流失、消費疲軟、增長(cháng)乏力、內卷激烈.....就如同一座座大山，壓的母嬰門(mén)店喘不過(guò)氣。

在這其中，我們看到無(wú)論是小單店，還是大連鎖都在生死線(xiàn)上掙扎、苦熬。有數據顯示：現在的母嬰門(mén)店數量已經(jīng)從兩年前的30萬(wàn)家縮減至20萬(wàn)家。而經(jīng)過(guò)調研發(fā)現，閉店的都是大連鎖或是沒(méi)有任何競爭力的小單店。

因為他們在面對已行至水深處的母嬰消費市場(chǎng)時(shí)，對趨勢變化并不關(guān)心，對轉型革新也并不重視，依舊選擇用傳統賣(mài)貨思維做生意，不懂得如何做服務(wù)、不會(huì )做動(dòng)銷(xiāo)方案，更不知道怎么用互聯(lián)網(wǎng)工具提高效率......

達爾文曾說(shuō)過(guò)：“能夠生存下來(lái)的物種，往往不是那些最強壯或者最聰明的，而是那些最能適應變化的?！边@句話(huà)也同樣適用于當下母嬰人，當原有的經(jīng)營(yíng)模式不再適用于今天的生意，我們需要通過(guò)新的增長(cháng)思路來(lái)打破存量博弈的局面。

那么對于想要改變現狀的母嬰店來(lái)說(shuō)，實(shí)體轉型升級的切入點(diǎn)在哪里？哪些風(fēng)口需要大家重視和深挖？如何用新玩法、新模式玩轉細分品類(lèi)......諸多這些問(wèn)題都需要得到解答。

是以，12月29日，一直秉承“媒體賦能行業(yè)創(chuàng )新”理念的母嬰前沿，將以“芯機會(huì )：從內打破”為主題，在杭州舉辦2022中國實(shí)體母嬰（CEMC）大會(huì )。此次，我們會(huì )延續往屆風(fēng)格“話(huà)題依舊犀利，陣容依舊勁爆”。

在這里，我們將圍繞趨勢洞察、動(dòng)銷(xiāo)玩法、門(mén)店轉型、短視頻直播、IP打造......多個(gè)話(huà)題維度展開(kāi)，并邀請黑馬品牌、實(shí)戰派講師、營(yíng)銷(xiāo)高手、優(yōu)秀連鎖、實(shí)力店主、行業(yè)專(zhuān)家等各路大咖，共同探討中國母嬰行業(yè)的新增長(cháng)點(diǎn)，用可落地的實(shí)戰干貨，為與會(huì )的母嬰人提供保大盤(pán)促增長(cháng)的高招。

溫室里長(cháng)不出經(jīng)得起風(fēng)吹雨打的勁松，平靜的海面練不出搏風(fēng)擊浪的水手。站在行業(yè)變革的浪尖之上，待在舒適圈躺平固然輕松，但現實(shí)狀況卻不會(huì )越來(lái)越好，破解內卷的根本還在于自身動(dòng)力。因此，讓我們以他山之石攻玉，納百家之長(cháng)厚己。

這樣一場(chǎng)誠意滿(mǎn)滿(mǎn)、干貨滿(mǎn)滿(mǎn)的大會(huì )不容錯過(guò)，與優(yōu)秀的人一起同行！