英國生物學(xué)家查爾斯·達爾文曾提出：能夠生存下來(lái)的物種，并不是那些最強壯的，也不是那些頭腦最聰明的，而是那些對環(huán)境變化做出最快反應的。而這句話(huà)，在商業(yè)領(lǐng)域也適用。只有不斷地順勢而為，才能在巨浪翻滾的時(shí)代洪流中活下來(lái)。

當前，消費路徑的多元化推動(dòng)線(xiàn)上線(xiàn)下融合成為大勢所趨。因此，母嬰門(mén)店若欲捕捉更多新增量，就必須重新審視連接“人”與“貨”的橋梁——“場(chǎng)”。這不僅能有效擴大門(mén)店的經(jīng)營(yíng)半徑和用戶(hù)規模，更能為門(mén)店開(kāi)辟一條“創(chuàng )收增效”的新路徑。

其中，日活用戶(hù)量級超7億的抖音，無(wú)疑是一個(gè)大型公域流量池，吸引了眾多母嬰人的關(guān)注。然而，在母嬰人嘗試過(guò)后諸多問(wèn)題也接踵而來(lái)：盡管抖音有著(zhù)龐大的用戶(hù)基數、活躍的流量生態(tài)，但想要從中獲得高關(guān)注度并不容易！而且大家都在同一個(gè)盤(pán)子里搶生意，如果不靠低價(jià)策略該怎么建立自己的核心競爭力？

7月30日-31日，以“新陣地·敢戰 敢為”為主題的第六屆中國母嬰前沿（CMIF）大會(huì )再度起航。在這里，我們將與各路牛人、翹楚們碰撞思維，窺見(jiàn)未來(lái)。希望以媒體之力，賦予每一位母嬰人在新征途中“逢山開(kāi)路，遇水架橋”的力量。

微谷云集團創(chuàng )始人/總經(jīng)理?？?，已確認出席！屆時(shí)，他將在現場(chǎng)與母嬰人面對面深聊《抖音營(yíng)養品的億級打品邏輯》，將其中重點(diǎn)掰開(kāi)揉碎的進(jìn)行解析。幫助想要做或正在做抖音的母嬰人探清水面下的發(fā)展機遇，找準發(fā)力方向。

?？?，一位擁有九年創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗的資深企業(yè)家，被譽(yù)為“最懂母嬰人”的直播老板。他在母嬰營(yíng)養品行業(yè)深耕五年，目前擁有著(zhù)近200人的團隊。在線(xiàn)上，其不僅在賬號@拳爸奶粉字典業(yè)績(jì)卓然，能夠做到直播GMV破億，而且還孵化了不少素人主播，使他們實(shí)現了從月薪5k到年入百萬(wàn)的飛躍。

對于抖音玩法，他說(shuō)：“抖音它叫內容電商、興趣電商，它是一個(gè)內容平臺和知識平臺，如果你上來(lái)就要賣(mài)貨，你只有一種辦法殺價(jià)，但作為母嬰店你的貨源本來(lái)就不是特別有優(yōu)勢。所以說(shuō)，內容電商切入點(diǎn)要找對，要先把吸引寶媽的內容和知識分享給他們，然后賣(mài)貨就是順帶的事情了?！?/p>

他還說(shuō)：“今天的老爸測評和老唐育兒都齊，都不會(huì )說(shuō)我重新起個(gè)賬號，我還能兩個(gè)小時(shí)賣(mài)到75,000塊錢(qián)，所以他們身上不具備可復制性的和傳遞性的經(jīng)驗，但是我們這里是具備的?！?/p>

那么抖音的正確打開(kāi)方式是什么？營(yíng)養品又要如何打品？7月30日-31日，我們現場(chǎng)見(jiàn)！