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10/04
2025

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首啟醫養融合身高管理理念,彼格高計劃做10件顛覆行業(yè)的大事?

新出生率連年下降,嬰幼兒服務(wù)行業(yè)正面臨著(zhù)前所未有的壓力。在此背景下,擴大目標消費群體的年齡范圍,成為無(wú)數行業(yè)人士突破業(yè)績(jì)瓶頸的一大重要舉措。其中,兒童身高管理不僅覆蓋了0-18歲兒童,還表現出遒勁的增長(cháng)潛力,成為近年來(lái)熱議的話(huà)題。

不過(guò),如何才能在百舸爭流的市場(chǎng)環(huán)境中脫穎而出?明白渠道的痛楚,解決渠道的難處是品牌的一門(mén)必修課?!扒赖男枨缶褪潜烁窀咭龅氖虑椤?,近期,彼格高發(fā)布了2025年品牌戰略規劃:從渠道伙伴的痛點(diǎn)入手,開(kāi)啟新戰略、新定位,首推醫養融合理念,全方位賦能渠道和終端,為母嬰人做科學(xué)化兒童身高管理保駕護航。

博士彼格高綜合門(mén)診開(kāi)業(yè),醫養融合理念擲地有聲

據統計,我國目前有超8000萬(wàn)兒童因矮小癥、發(fā)育遲緩等問(wèn)題迫切需要身高管理,還有超5000萬(wàn)兒童達不到期望的身高。而與此同時(shí),據《2024兒童身高現狀報告》數據顯示,大部分家長(cháng)對孩子身高值有著(zhù)很高的期待,尤其是16-17歲孩子的家長(cháng),約80%孩子的身高并沒(méi)有達到他們的期望值。

過(guò)往,受傳統認知的局限,很多家長(cháng)會(huì )認為“父母多高,孩子就能長(cháng)多高”、“先長(cháng)肉,再長(cháng)個(gè)”、“孩子晚長(cháng),等著(zhù)就行”,并沒(méi)有給到兒童身高管理足夠的重視。不過(guò),隨著(zhù)全民健康管理意識的提高,“科學(xué)助長(cháng)”理念深入人心。時(shí)至今日,有超70%家長(cháng)愿意通過(guò)科學(xué)管理的方式,幫助孩子長(cháng)高。

龐大的消費需求激發(fā)了兒童身高管理市場(chǎng)的蓬勃增長(cháng),也成為無(wú)數渠道和品牌重點(diǎn)關(guān)注的對象,但品牌到底該如何才能在百舸爭流的市場(chǎng)競爭中拔得頭籌?大道至簡(jiǎn),在起底兒童身高管理的本質(zhì)后發(fā)現,“醫養融合”是永恒的底層邏輯。

但如何才能踐行好醫養融合理念并落地?筆者注意到,專(zhuān)注于0-18歲兒童全成長(cháng)周期身高管理,彼格高率先邁出了具有重大意義的一步:作為彼格高醫養融合規劃落地項目的重要一環(huán),10月26日,博士彼格高綜合門(mén)診在杭州順利開(kāi)業(yè)。

“這家門(mén)診的開(kāi)業(yè)標志著(zhù)彼格高在醫養融合領(lǐng)域邁出了堅實(shí)的第一步,”博士彼格高醫療門(mén)診總經(jīng)理蔣義國表示,“未來(lái),我們還將繼續大力推動(dòng)醫養融合的落地,為更多孩子提供優(yōu)質(zhì)的身高管理醫療服務(wù)?!?/p>

在開(kāi)業(yè)現場(chǎng),筆者看到,門(mén)診內人群熙熙攘攘,擠滿(mǎn)了穿梭在各個(gè)科室和診療區域中的客戶(hù)以及前來(lái)參觀(guān)的經(jīng)銷(xiāo)商。據數位在現場(chǎng)的客戶(hù)和經(jīng)銷(xiāo)商們表示,“這里高端的醫療設施和先進(jìn)的醫療設備,讓我們對彼格高能幫孩子長(cháng)到理想身高信心倍增?!?/p>

當然,彼格高之所以能夠獲得多方認可,精良的醫療設備只是其一。在參觀(guān)博士彼格高醫療門(mén)診部時(shí),筆者還見(jiàn)到了李榮群、史自立等多位知名醫學(xué)專(zhuān)家坐診,開(kāi)展診療咨詢(xún)服務(wù),為每個(gè)孩子實(shí)現理想身高保駕護航。

在過(guò)去的一年里,彼格高已經(jīng)覆蓋了全國29個(gè)省份及自治區,超200個(gè)地級市,與78位經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)展合作,覆蓋終端門(mén)店的數量超過(guò)3000家。如此佳績(jì),正是渠道商與消費者們對彼格高品牌實(shí)力與產(chǎn)品效果的共同認可。

回首過(guò)去,砥礪前行;展望未來(lái),步伐堅定。長(cháng)空會(huì )健康產(chǎn)業(yè)集團總裁盧海波在談及成立彼格高醫療事業(yè)部的初心時(shí)表示:“醫療板塊將成為彼格高后期不斷拉大跟其他品牌間差距的核心競爭力,醫療門(mén)診的開(kāi)業(yè)也加速了彼格高研究院的成立?!?/p>

母嬰前沿獲悉,在2025財年,彼格高將繼續逐光前行,在保持現有成績(jì)的基礎上,開(kāi)啟新定位、新紀元,打造行業(yè)內具有領(lǐng)先意義的醫養融合身高管理理論體系。

專(zhuān)家門(mén)診實(shí)訓,賦能母嬰終端身高管理新高度

眾所周知,身高管理就好比把眼科或口腔科從醫院中摘出來(lái)獨立運營(yíng),這對終端渠道的專(zhuān)業(yè)水平、經(jīng)營(yíng)模式、產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)度以及是否有專(zhuān)業(yè)的醫療資源背書(shū)提出了極高的要求。

深諳品牌的長(cháng)期發(fā)展與經(jīng)銷(xiāo)商命運休戚與共的底層邏輯,彼格高致力于從以上幾個(gè)維度入手,在堅守品牌長(cháng)期主義的同時(shí),通過(guò)醫養融合理念下的六維升高管理理念解決渠道終端可能面臨的種種難題。

據了解,彼格高六維升高管理理念包括:運動(dòng)醫學(xué)、營(yíng)養干預、中醫保健、情緒管理、防治結合以及睡眠管理。通過(guò)融合現代兒科保健與傳統醫學(xué)的兒童身高智慧,打造全球領(lǐng)先的醫養融合身高管理理論體系,以中醫的力量推動(dòng)醫養融合,助力孩子安全健康的長(cháng)高。

“我們發(fā)現,很多母嬰店在給孩子做生長(cháng)發(fā)育檢測和管理時(shí),第一步就錯了,沒(méi)能從‘醫’的角度去識別和判斷孩子在生長(cháng)發(fā)育中存在風(fēng)險,”彼格高品牌總經(jīng)理江洲表示,“所以我們要幫助母嬰終端提高風(fēng)險防范的能力,通過(guò)專(zhuān)家團隊賦能,重新定義身高管理賽道,打造具有開(kāi)創(chuàng )性的、構建全方位的、跨文化的、更符合東方人體質(zhì)的身高管理體系?!?/p>

正所謂,坐而言不如起而行。為貫徹落實(shí)提升母嬰終端的專(zhuān)業(yè)性,10月17至20日,博士彼格高身高管理門(mén)診實(shí)訓第一期在杭州順利開(kāi)展,博士彼格高綜合門(mén)診部總經(jīng)理蔣義國、王明月教授、史自立主任等多位專(zhuān)家擔任授課導師,為母嬰人展開(kāi)專(zhuān)業(yè)培訓,沉浸式體驗看診流程。不少學(xué)員紛紛表示,這一趟游學(xué)專(zhuān)業(yè)知識干貨滿(mǎn)滿(mǎn),對兒童身高管理的醫學(xué)上認知更上一層樓!

與此同時(shí),筆者了解到,彼格高對“醫養融合理念”的落地規劃并不止步于此。除了實(shí)訓課和醫療門(mén)診,未來(lái)還將持續全方位的為母嬰終端渠道賦能。據其在《彼格高2025年度經(jīng)銷(xiāo)商峰會(huì )》上透露,2025年,彼格高計劃要干10件顛覆行業(yè)的大事,包括科研背書(shū)、產(chǎn)品規劃、數字化營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)業(yè)賦能、科研背書(shū)等。

其中,值得重點(diǎn)關(guān)注的是,長(cháng)空會(huì )生命科學(xué)研究院即將上線(xiàn),在2025財年進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng )新成果的轉化,鞏固并發(fā)展長(cháng)空會(huì )在生命科學(xué)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,并為終端和渠道提供強大的科研實(shí)力背書(shū)。

時(shí)間就是金錢(qián),效率就是生命。在快速賦能終端的專(zhuān)業(yè)能力上,彼格高還將推出博士彼格高門(mén)診身高管理驛站和流動(dòng)骨齡檢測車(chē)。據介紹,骨齡檢測車(chē)由醫療門(mén)診研發(fā),開(kāi)往全國各地,去核心母嬰店中做專(zhuān)業(yè)的骨齡檢測與評估,幫助終端門(mén)店篩查患有矮小癥、性早熟等兒童,并配合專(zhuān)業(yè)的中醫診療進(jìn)行治療。此外,院線(xiàn)系列產(chǎn)品、數字化營(yíng)銷(xiāo)體系、積分系統換新升級等都將在新財年里陸續上線(xiàn),期待值拉滿(mǎn)。

時(shí)至今日,營(yíng)養品市場(chǎng)正朝著(zhù)更加細分化、專(zhuān)業(yè)化的方向發(fā)展,對正處于行業(yè)寒冬中的母嬰人而言,身高管理是一個(gè)為數不多的增量市場(chǎng)。尤其隨著(zhù)科學(xué)化、精細化的育兒理念深入人心,越來(lái)越多的家長(cháng)將更加重視兒童身高的科學(xué)化管理。在百舸爭流的市場(chǎng)競爭中,想要快人一步,與像彼格高一樣擁有強大的科研實(shí)力,并順應醫養結合潮流的品牌合作,會(huì )是一個(gè)省時(shí)省力的路徑。


AI財評
從財經(jīng)視角來(lái)看,彼格高在兒童身高管理市場(chǎng)的戰略布局顯示出其對市場(chǎng)趨勢的敏銳洞察和前瞻性規劃。隨著(zhù)中國出生率的下降,嬰幼兒服務(wù)行業(yè)面臨增長(cháng)壓力,彼格高通過(guò)擴大目標消費群體至0-18歲兒童,并專(zhuān)注于身高管理這一細分市場(chǎng),成功開(kāi)辟了新的增長(cháng)點(diǎn)。其醫養融合理念的提出和實(shí)踐,不僅提升了品牌的專(zhuān)業(yè)形象,也為渠道和終端提供了差異化的競爭優(yōu)勢。 彼格高的戰略規劃,包括建立綜合門(mén)診、推動(dòng)醫養融合、開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓等,都是對渠道痛點(diǎn)的精準回應,有助于增強渠道的忠誠度和市場(chǎng)競爭力。此外,長(cháng)空會(huì )生命科學(xué)研究院的成立和數字化營(yíng)銷(xiāo)體系的構建,將進(jìn)一步鞏固彼格高在行業(yè)內的領(lǐng)先地位,推動(dòng)品牌價(jià)值的持續增長(cháng)。 總體而言,彼格高的戰略舉措體現了其對市場(chǎng)需求的深刻理解和對未來(lái)趨勢的準確把握,有望在兒童身高管理市場(chǎng)中占據更大的份額,為投資者帶來(lái)可觀(guān)的回報。
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