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10/07
2025

有價(jià)值的財經(jīng)大數據平臺

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假迪巧暴利生意經(jīng):一塊錢(qián)一粒DHA滿(mǎn)天飛

近幾年來(lái),在健康中國政策持續推進(jìn)、消費者健康理念提升等多重利好因素驅動(dòng)下,大健康產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規模爆發(fā)式增長(cháng)。但與此同時(shí),也伴生出諸多行業(yè)亂象,其中就包括屢禁不止的“山寨”、“傍名牌”等問(wèn)題。

香港迪巧公司“傍上”美國迪巧品牌

根據益普索發(fā)布的《飲食健康趨勢及產(chǎn)品創(chuàng )新研究》顯示:2020-2021年,消費者的健康花銷(xiāo)從53%增至65%。艾媒咨詢(xún)更是指出:中國大健康產(chǎn)業(yè)整體營(yíng)收正在快速增長(cháng),預計2022年將達到8萬(wàn)億,到2024年有望突破9萬(wàn)億。

從上述兩組數據中,不難看出隨著(zhù)越來(lái)越多企業(yè)的加入,使得營(yíng)養保健品行業(yè)已經(jīng)從藍海淘金進(jìn)入到了紅海搏殺階段。在此之下,部分品牌為了快速出圈和賺快錢(qián),選擇“傍名牌”走捷徑。因為一般來(lái)說(shuō),高知名度品牌往往都自帶流量。

有業(yè)內人士表示,關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)的心理學(xué)依據是錨定效應,指的是人們在對某人某事做出判斷時(shí),易受第一印象或第一信息支配,就像沉入海底的錨一樣把人們的思想固定在某處。因此“碰瓷”大品牌IP,會(huì )給消費者一種錯覺(jué),誤認為這兩個(gè)品牌或企業(yè)就是一家。

在這之中,美國“迪巧”可謂是深受其害。公開(kāi)資料顯示:“迪巧”由美國安士制藥有限公司生產(chǎn),是一個(gè)專(zhuān)注于孕嬰童及成人補鈣的品牌。目前,在中國市場(chǎng)上由青島百洋醫藥股份有限公司負責運營(yíng),合作協(xié)議有效期到2068年。

經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)教育,美國“迪巧”品牌在營(yíng)養保健領(lǐng)域已擁有一定的消費者認知度和信任度。然而,也正是因為如此,引得不少企業(yè)模仿,混淆認知蹭流量。就有如:“香港迪巧公司”明明跟“美國迪巧品牌”一點(diǎn)不搭邊,卻在宣傳產(chǎn)品時(shí)以企業(yè)名稱(chēng)誤導消費者。

據悉,其銷(xiāo)售漁巧DHA藻油葉黃素酯燕窩酸凝膠糖果時(shí),不僅把“迪巧(香港)”的字樣在外包裝放大,讓人乍眼一看誤以為是美國迪巧品牌的產(chǎn)品,而且在渠道上更是直接以“迪巧DHA”宣傳。

對此,有業(yè)內人士直言:“把自己的品牌‘漁巧’放的很小,反而打‘迪巧’品牌騙別人的產(chǎn)品質(zhì)量怎么可能有保障!”

企查查顯示:迪巧(香港)國際有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“香港迪巧公司”)于2021年7月14日注冊,屬于私人股份有限公司,其創(chuàng )辦成員為于吉輝。通過(guò)國家知識產(chǎn)權局商標局了解到,此人申請注冊了漁巧、漁巧貝親、愛(ài)育葆貝、愛(ài)育寶貝等商標。

需要注意的是,由于香港迪巧公司未設置官網(wǎng),也未設置官方公眾號,甚至在各大電商平臺上也未見(jiàn)其身影,只有在抖音、視頻號上有寥寥幾家母嬰店在宣傳。

這也意味著(zhù),這家公司的官方信息和聯(lián)系方式都很難找到。對于消費者來(lái)說(shuō),如果出現產(chǎn)品問(wèn)題,想要找品牌方維權恐怕很難;對于母嬰店來(lái)說(shuō),一旦失去業(yè)務(wù)員的聯(lián)系方式,跟公司的聯(lián)系可能會(huì )面臨斷線(xiàn)問(wèn)題。

為了向消費者保證產(chǎn)品安全性以及調動(dòng)大眾購買(mǎi)的積極性,這家香港迪巧公司還給旗下大多數產(chǎn)品上了PICC中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司的“食品安全責任保險”。是不是聽(tīng)起來(lái)讓人很有安全感,感覺(jué)買(mǎi)了出問(wèn)題有保障?

但如果仔細了解這個(gè)險種,就會(huì )發(fā)現這其實(shí)品牌給自己買(mǎi)了保障?!笆称钒踩熑伪kU”主要是承擔食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者民事賠償責任的一種保險,在發(fā)生食品安全事故時(shí),可以為食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者承擔風(fēng)險,保障消費者權益。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是即使產(chǎn)品出了問(wèn)題,廠(chǎng)商利益也基本不會(huì )受到什么損失。

迪巧之爭

長(cháng)久以來(lái),企業(yè)之間相互模仿抄襲已成為各個(gè)行業(yè)秘而不宣的潛規則,不少企業(yè)在設計企業(yè)LOGO和企業(yè)名稱(chēng)時(shí)花費大量人力和財力,而香港迪巧公司還僅僅是冰山一角。

此前,母嬰前沿就在《迪巧之爭》(點(diǎn)擊可跳轉閱讀)中,揭露過(guò)美國“迪巧”這個(gè)品牌IP,被國內多家企業(yè)同時(shí)“關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)”,并進(jìn)行自嗨式的宣傳、招商以及欺騙消費者。有如:江西迪巧健康產(chǎn)業(yè)有限公司;山西迪巧藥業(yè)有限公司;迪巧藥業(yè)(廣州)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“廣州迪巧公司”)等等。

被山寨模仿,是原創(chuàng )品牌最頭疼的事情之一。因為這些投機者可能對產(chǎn)品質(zhì)量難以把控,并且無(wú)法提供規范的售后服務(wù),消費者合法權益也得不到有效保障,從而導致原創(chuàng )品牌在消費者心中的形象一落千丈。

因此,面對眾多“山寨”、“傍名牌”等問(wèn)題。很多企業(yè)紛紛搶注與自家商標相似度極高的各種“山寨號”作為防御商標,提前抹殺掉其他人山寨的機會(huì )。例如:老干媽將老姨媽、老乾媽、老幹媽、老干娘、老干爹、老干爸、干兒子等“七大姑八大姨”全都注冊了個(gè)遍。

而美國迪巧品牌也是重拳出擊,2019年就以侵害商標權和不正當競爭為案由將廣州迪巧公司訴諸法庭。根據最新的裁決結果顯示:目前,廣東省廣州市中級人民法院已對廣州迪巧公司強制執行,要求其向申請執行人北京百洋誠創(chuàng )醫藥投資有限公司、青島百洋醫藥股份有限公司、美國安士制藥有限公司支付款項200萬(wàn)元(暫計);交納執行費22400元(暫計)。

難道廣州迪巧公司的百萬(wàn)元罰單,還不足以令行業(yè)中正在碰瓷的企業(yè)迷途知返嗎?

選錯品亂價(jià),受傷的是母嬰人

另外,值得一提的是,這些山寨模仿的品牌所生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品,還以低價(jià)格高含量擾亂市場(chǎng)。就拿“漁巧DHA藻油葉黃素酯燕窩酸凝膠糖果”來(lái)說(shuō),有渠道表示:“秒殺?秒殺!!!疫情廠(chǎng)家補貼,原價(jià)1998元/盒的(360天的食用量)迪巧DHA葉黃素脂,僅需398元,現在僅需10元預訂搶購,20元可以預訂2盒,每人限購2盒!”

但是另外兩家母嬰門(mén)店賣(mài)的相同產(chǎn)品,售價(jià)卻大相徑庭,分別是499元/盒、698元/盒。對此,有業(yè)內人士直言不諱:“太可怕了,400塊把客戶(hù)一年DHA的量承包了,那不是自殺行為嗎?”

母嬰店主需要清楚的是,低價(jià)帶來(lái)的用戶(hù)根本不是粘性用戶(hù),大部分是愛(ài)占小便宜的消費者。母嬰門(mén)店實(shí)施這套動(dòng)銷(xiāo)方案可能會(huì )帶來(lái)流量或者短期的盈利,但不能從根本解決門(mén)店的經(jīng)營(yíng)之痛,保持可持續的良性盈利。

“越促越死”會(huì )成為這些母嬰門(mén)店的死結,并且銷(xiāo)售這種易使消費者誤導的產(chǎn)品,也容易使門(mén)店聲譽(yù)受損,在消費者心中也可能會(huì )拉低信任度。就例如:拼多多曾經(jīng)賣(mài)的很多都是山寨品,雪碧變成雷碧,最終使其在消費者心中的形象標簽多是廉價(jià)的、假冒偽劣等。

所以也提醒大家不要盲目為折扣而接產(chǎn)品,做選品太重要了。記?。簩?zhuān)業(yè)和極致的服務(wù)是我們門(mén)店未來(lái)的核心競爭力。

“目前大部分的母嬰門(mén)店后續的專(zhuān)業(yè)服務(wù)并沒(méi)有跟上,所以導致寶媽將線(xiàn)上與門(mén)店的比較,聚焦到了單一的貨上。那如果只是按照貨去對比,那就很簡(jiǎn)單了,誰(shuí)家便宜就我買(mǎi)誰(shuí)。但是如果寶媽對比的對象,是線(xiàn)上買(mǎi)貨和線(xiàn)下的專(zhuān)業(yè)服務(wù)加上產(chǎn)品,她還會(huì )單一的去考慮價(jià)格這個(gè)因素嗎?她的判斷就不一樣了。所以這個(gè)才是我們真正的答案,并不只單單是寶媽的消費習慣發(fā)生改變了?!蹦笅肭把鼐W(wǎng)紅門(mén)店爆破營(yíng)導師,上海交通大學(xué)特約講師余老獅表示。

綜上可見(jiàn),利用“山寨”、“傍名牌”、“關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)”來(lái)撬開(kāi)市場(chǎng)從中獲利的企業(yè)不在少數,但這對于品牌自身來(lái)說(shuō),不利于長(cháng)遠發(fā)展;對于原創(chuàng )品牌和消費者更是一種權益的侵害。最后也希望各位母嬰店主在選品時(shí)一定要擦亮眼睛,不要誤人誤己。


AI財評
從財經(jīng)視角來(lái)看,文章揭示了營(yíng)養保健品行業(yè)中“山寨”和“傍名牌”現象的普遍性及其對市場(chǎng)秩序的破壞。這種現象不僅損害了原創(chuàng )品牌的聲譽(yù)和利益,還可能導致消費者權益受損,進(jìn)而影響整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。香港迪巧公司通過(guò)模仿美國迪巧品牌,利用消費者對知名品牌的信任進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),雖然短期內可能獲得一定的市場(chǎng)份額,但長(cháng)期來(lái)看,這種策略缺乏可持續性,且面臨法律風(fēng)險。此外,低價(jià)策略雖然能夠吸引消費者,但可能導致產(chǎn)品質(zhì)量下降,損害品牌形象,最終影響企業(yè)的長(cháng)期盈利能力。對于母嬰店主而言,選擇正規、有保障的品牌和產(chǎn)品,提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù),才是提升競爭力和實(shí)現可持續盈利的關(guān)鍵??傊?,行業(yè)需要加強監管,企業(yè)應注重品牌建設和產(chǎn)品質(zhì)量,以維護市場(chǎng)秩序和消費者權益。
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