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10/07
2025

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面對面解碼,實(shí)打實(shí)解惑!2022 CMIF大會(huì )硬核干貨正在上膛

電商大促618剛落下帷幕,買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)熱潮不再的話(huà)題便甚囂塵上。甚至有些朋友調侃,要不是群里偶爾有“史上最慘618”字眼蹦出,都不知道又是一輪年中大促。

在全民剁手的狂熱已成過(guò)去式的同時(shí),線(xiàn)下亦是寒潮一片。在各大社群里,“清倉、一件不留”的實(shí)體倒閉話(huà)題時(shí)常掀起。據相關(guān)數據預測,2021線(xiàn)下母嬰實(shí)體門(mén)店已倒閉近40%,今年將在此基礎上再清退30%。尤其是大店、連鎖,曾經(jīng)開(kāi)店有多風(fēng)光,如今倒閉就有多狼狽。

面對疫情防控常態(tài)化,如何“活下來(lái)”,成為每個(gè)實(shí)體人都需要反思的話(huà)題。在此之下,母嬰前沿決定在7月25號,召開(kāi)2022中國母嬰前沿(CMIF)大會(huì ),以“迭代·創(chuàng )變·勇者進(jìn)”為主題,共同解鎖2022下半場(chǎng)生意增量密碼。這次,讓我們在杭州,再會(huì )!

據國家統計局6月15日發(fā)布數據顯示,5月份社會(huì )消費品零售總額33547億元,同比下降6.7%;1-5月,社會(huì )消費品零售總額171689億元,同比下降1.5%。

消費降級之下,母嬰行業(yè)市場(chǎng)整體市場(chǎng)規模,卻仍持續攀升走向5萬(wàn)億級。與此同時(shí),90、95后人群步入育齡,成功接過(guò)母嬰主力軍交接棒,在追崇科學(xué)育兒理念下,不斷釋放多元化、專(zhuān)業(yè)化、精細化的需求。無(wú)論是市場(chǎng)體量還是消費需求,都在表明母嬰行業(yè)依舊大有可為,亦有母嬰人發(fā)出“母嬰是所有行業(yè)最好做的生意了”的聲音。

但不得不承認,疫情大考之下,雖然實(shí)體母嬰人開(kāi)始注意到線(xiàn)上布局的重要性,然而提供線(xiàn)上服務(wù)的同時(shí),線(xiàn)下用戶(hù)不進(jìn)店導致門(mén)店內的零輔食、日用品等成交力走低的困局依舊難解。明明線(xiàn)上已經(jīng)做了,為何不能拉動(dòng)新增量?客源都去哪兒了?曾經(jīng)大熱的私域運營(yíng)現在做還來(lái)得及嗎?怎么提高社群活躍度?都在講線(xiàn)上、線(xiàn)下要進(jìn)行有效融合,那么又該如何高效融合?

此外,在信息交互更為便捷的5G時(shí)代,奶粉、紙尿褲價(jià)格早已被洞穿,營(yíng)養品品類(lèi)開(kāi)始在提高免疫力的消費需求內核影響下,被母嬰門(mén)店寄予利潤新增長(cháng)點(diǎn)。是否該轉型調理型門(mén)店,答案已成必然。但是突崛疾走的營(yíng)養品賽道,高同質(zhì)化亂象四起,門(mén)店剛在開(kāi)客上摸到點(diǎn)衣角,便被隔離老王輕松以低價(jià)撬走成為常態(tài),竄貨亂價(jià)讓品牌、渠道、門(mén)店等多方困擾。

如何轉型?受消費者青睞的營(yíng)養品品牌有哪些特性?如何打造高效導購體系?哪個(gè)品類(lèi)能成為繼營(yíng)養品之后,下一個(gè)能扛起母嬰門(mén)店利潤新增長(cháng)的大旗?

在渠道面臨選品難、開(kāi)客難、留客難的同時(shí),品牌方的日子也并不好過(guò),首當其沖的就是大環(huán)境改變,帶來(lái)的原材漲價(jià)壓力。人大相關(guān)報告稱(chēng),在制造型中小企業(yè)中,90%企業(yè)受大宗商品價(jià)格上漲顯著(zhù)增加了原材料采購成本,80%企業(yè)表示無(wú)法提價(jià),其中無(wú)法提價(jià)且無(wú)法通過(guò)控制其他成本費用支出來(lái)維持利潤不變的占據了70%。

聚焦母嬰行業(yè),因為缺乏消費者忠誠度,不敢貿然提價(jià)的品牌比比皆是。為了動(dòng)銷(xiāo),他們將目光投向了創(chuàng )新門(mén)店與調理型門(mén)店,但是品牌該如何與迭代浪潮中的門(mén)店渠道同頻共振,實(shí)現正確賦能?未來(lái)母嬰行業(yè)又會(huì )走向何方?

種種問(wèn)題縈繞,不要再原地焦慮,讓我們這次在現場(chǎng)面對面解碼,實(shí)打實(shí)解惑。

母嬰前沿舉辦的行業(yè)會(huì )議,一直在打破,你好、我好、大家好的流水式內容,而為了籌備今年的年中大會(huì ),用有價(jià)值的真話(huà)帶給業(yè)內不一樣的生意啟迪,我們更是一直在深挖母嬰前瞻趨勢及打法。在此期間,我們也見(jiàn)識到了不一樣的母嬰人,他們是營(yíng)銷(xiāo)高手,是實(shí)戰派頭狼,也是玩新零售的大咖。

在大會(huì )當天,我們也會(huì )邀請這批實(shí)干派來(lái)到現場(chǎng)分享他們的獨家秘笈,來(lái)一場(chǎng)專(zhuān)屬于母嬰人的對話(huà)。除此之外,以“犀利”著(zhù)稱(chēng)的經(jīng)典油桶battle吐槽議程將再次啟動(dòng),至于強大的陣容陣容,暫為保密,歡迎關(guān)注我們公眾號,獲得最新一手料。(ps: 如果您有牛掰大咖可以引薦,可以直接后臺留言引薦~圈重點(diǎn):要有料!不要繡花枕頭?。?/p>

或許有的人會(huì )說(shuō),經(jīng)濟下行,倒閉潮風(fēng)行,我能活下來(lái)已是成功,開(kāi)始知足擺爛。但有一句話(huà)叫做“你可以不屠龍,但不可以不磨劍,一個(gè)人有本事才是守得住的財富!”

當同行都在進(jìn)步的時(shí)候,你還在原地踏步,那就是退步!

只有創(chuàng )變才能蝶變!

今夏,杭州,為母嬰新時(shí)代“勇者”而來(lái)!

2022中國母嬰前沿(CMIF)大會(huì )火熱占席中!


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