營(yíng)養品賽道競爭日趨白熱化,英珞維INNO-CLUB以專(zhuān)業(yè)賦能激活渠道戰斗力
受疫情防控進(jìn)入常態(tài)化、國家戰略支持的強力驅動(dòng)等因素影響,國民的健康消費需求得以進(jìn)一步激發(fā),營(yíng)養品市場(chǎng)隨之迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機遇。不過(guò)賽道紅利吸引了更多品牌角逐的同時(shí),傳統的經(jīng)營(yíng)邏輯亦被打破,單純的靠低價(jià)大促就能喜提大單已成為過(guò)去式。
在此之下,破局、革新成為營(yíng)養品品牌的新發(fā)力點(diǎn)。其中聚焦全家化營(yíng)養的英珞維,就在近期舉辦了“INNO-CLUB精英學(xué)員三亞研學(xué)游”。這是英珞維INNO-CLUB全能訓練營(yíng)第一期精英學(xué)員的一起學(xué)習、進(jìn)化之旅,更是英珞維對母嬰渠道合作伙伴“專(zhuān)業(yè)賦能”的又一次典型縮影。
沉浸式專(zhuān)業(yè)賦能,打造全能營(yíng)養人才
當下?tīng)I養品市場(chǎng)從粗獷增長(cháng)轉向精耕已成為不爭的事實(shí),然而已身處于精準營(yíng)養時(shí)代浪潮中的渠道門(mén)店,大多未構建體系化、完善的專(zhuān)業(yè)知識,并不能與千人千面的市場(chǎng)需求相匹配。
有業(yè)內人士直指,“新手父母在育兒途中遇到寶寶喂養、皮膚等各類(lèi)問(wèn)題的時(shí)候,作為服務(wù)母嬰人群最后一公里的母嬰門(mén)店是多數父母選擇溝通求助的第一順位,但由于門(mén)店導購缺乏專(zhuān)業(yè)、體系化的專(zhuān)業(yè)知識,不能為消費者解決問(wèn)題,只能無(wú)奈將消費者推向了醫院,久而久之給消費者留下“不專(zhuān)業(yè)”的印象,這值得我們每位母嬰人反思?!?/p>
為此,不少掘金營(yíng)養品市場(chǎng)的品牌對渠道進(jìn)行培訓,試圖對轉型調理型的門(mén)店渠道進(jìn)行協(xié)助賦能。然而當母嬰人為了尋求改變,不是在會(huì )上就是去開(kāi)會(huì )的路上之際,缺乏系統性、專(zhuān)業(yè)性的培訓,甚至一些品牌以玩票性質(zhì)只進(jìn)行產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)強硬灌輸的所謂賦能,卻讓母嬰門(mén)店渠道浪費時(shí)間又倍感迷茫。而英珞維沉浸式的專(zhuān)業(yè)賦能投入,卻為迭代期中的母嬰渠道帶來(lái)了一道光。
以本次首期INNO-CLUB精英學(xué)員三亞研學(xué)游為例,參加研學(xué)游的學(xué)員為首期英珞維INNO-CLUB全能訓練營(yíng)順利結業(yè)的精英學(xué)員,他們從全國22個(gè)省、150余家連鎖母嬰門(mén)店,共計150名優(yōu)秀學(xué)員中篩選角逐而出,曾在參加為期60天的定制化全能培訓后,創(chuàng )下了門(mén)店平均月銷(xiāo)售量增長(cháng)率為73%,門(mén)店新會(huì )員增長(cháng)數量為3000+,其中優(yōu)秀門(mén)店銷(xiāo)售數量增長(cháng)率為80%的漂亮戰績(jì)。
為了進(jìn)一步以面對面交流的方式讓這批精英學(xué)員們得到持續成長(cháng),也為更進(jìn)一步進(jìn)行專(zhuān)業(yè)賦能,提高渠道、門(mén)店的專(zhuān)業(yè)素養,英珞維此番發(fā)起的INNO-CLUB精英學(xué)員三亞研學(xué)游,將課堂搬進(jìn)了景區“三亞”,并在研學(xué)流程的細節設計上再下功夫,以深入淺出、勞逸結合的方式,讓參與研學(xué)游的精英學(xué)員更高效地汲取專(zhuān)業(yè)營(yíng)養知識。
據悉,在研學(xué)期間,英珞維供應鏈「中國·寧波」總經(jīng)理劉文奇以《Families Nutrition—全家營(yíng)養消費新風(fēng)潮與大藍?!窞橹黝},給精英學(xué)員們帶來(lái)了“全家營(yíng)養”的深度剖析。其認為母嬰賽道天花板很低品類(lèi)瓶頸明顯,家庭營(yíng)養才是品類(lèi)的未來(lái),英珞維在全家營(yíng)養的基礎上,深挖營(yíng)養品品類(lèi)、深耕渠道,打造不一樣的高端營(yíng)養服務(wù)型企業(yè)。
另有英珞維供應鏈「中國·寧波」培訓總監劉斌圍繞《以養代治—INNOVITE慢病管理整體解決方案》主題,結合英珞維在慢性病中的管理方案,為精英學(xué)員講解了常見(jiàn)疾病的診斷與日常護理,針對不同時(shí)間、不同階段、不同體征所需,運用各營(yíng)養元素之間的融合來(lái)平衡營(yíng)養,找到更佳的營(yíng)養解決方案,幫助學(xué)員們提供行之有效的慢性病解決方案外,現場(chǎng)杜爸爸育兒杜聰、英珞維供應鏈「中國·寧波」副總經(jīng)理李前偉也在現場(chǎng)為學(xué)員們進(jìn)行面對面答疑解惑。
豐富且專(zhuān)業(yè)的沉浸式課程,讓已有基礎專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)員再次受益匪淺。但實(shí)戰永遠是校驗真理的戰場(chǎng),因而在以上豐富的課程之外,英珞維還特邀INNO-CLUB全能訓練營(yíng)第一期優(yōu)秀學(xué)員鐘嬋娟、趙宇青、吳嬌嬌、班葉娟,以《INNO-CLUB Elite TED—路漫尋蜜,筑夢(mèng)青春》為主題進(jìn)行干貨經(jīng)驗分享,旨在通過(guò)他們對為期60天培訓收獲的復盤(pán),為在座的學(xué)員帶來(lái)思維火花的再碰撞,為破局母嬰市場(chǎng)困境提供助力。
值得一提的是,除卻沉浸式干貨知識輸送為渠道門(mén)店實(shí)打實(shí)進(jìn)行賦能外,英珞維還精心準備了“游”樂(lè )體驗MAX三亞獨特風(fēng)光奧秘之旅,并以一場(chǎng)“星空草坪party”為主題的頒獎典禮,獻禮第一期INNO-CLUB全能訓練營(yíng)精英學(xué)員,喚醒渠道、終端門(mén)店最熱情的狂歡。
產(chǎn)品創(chuàng )新為驅動(dòng),率先占領(lǐng)制高點(diǎn)
以極客的精神,沸騰著(zhù)對生命健康領(lǐng)域的敬畏與好奇,矢志讓更多家庭平等享受高質(zhì)量人生,三亞研學(xué)期間精英學(xué)員們展現的求知欲以及肉眼可見(jiàn)的專(zhuān)業(yè)素養提升,恰恰見(jiàn)證了英珞維INNO-CLUB對一直對外傳輸的獨有賦能理念的踐行,即打造的全新渠道、終端門(mén)店賦能模式,以Way·Truth·Life(方法·真理·生命)為價(jià)值觀(guān),提高渠道與門(mén)店專(zhuān)業(yè)技能知識、幫助渠道與門(mén)店提高銷(xiāo)量與聲量、幫扶渠道與門(mén)店成長(cháng),為母嬰行業(yè)打造全能營(yíng)養人才。
但作為全球高端營(yíng)養品品牌,在營(yíng)養品精耕路上已歷經(jīng)39個(gè)春秋的英珞維深諳,隨著(zhù)新興消費主力軍的觀(guān)念轉變,營(yíng)養品市場(chǎng)正在多元化的需求中變革和提速,未來(lái)決定品牌能否勝出的因素,除了渠道架構搭建帶來(lái)的影響力外,持續研發(fā)創(chuàng )新提升產(chǎn)品力也是占領(lǐng)競爭高地、保持蓬勃生機不可或缺的一環(huán)。
故而英珞維不僅早就著(zhù)手將品牌進(jìn)行全面優(yōu)化升級,并且重點(diǎn)布局“全家營(yíng)養”,秉承“天然、專(zhuān)業(yè)、高效、安全”的原則,以創(chuàng )新生物醫藥技術(shù)與臨床人體試驗數據為基礎進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),目前已推出包括inno-baby(母嬰系列)、Inno-NaturNow(成人系列)、Inno-Box(定制系列)、Inno-Well(保健系列)、Inno-Energy(運動(dòng)健康)、Inno-Health(社區康養)等全系列營(yíng)養品,覆蓋了從嬰幼兒到中老年期間全部年齡段的消費群體,成為更多家庭的全維營(yíng)養新選擇。
而在今年開(kāi)年,英珞維就一口氣重磅推出了9大“王炸級”新品,包括支持人體免疫系統并調節腸道微生物群的Epicor?酵母高維生素D壓片糖果、Epicor?酵母益生菌復合粉、高維生素D白蘑菇藍莓壓片糖果等,率先搶占營(yíng)養品細分領(lǐng)域先機。并在5月又新推出了適合中國家庭的全家營(yíng)養“小白”系列產(chǎn)品,為更多的家庭提供多維的營(yíng)養需求。
而就在本期三亞研學(xué)游期間,英珞維供應鏈「中國·寧波」副總經(jīng)理李前偉就《Families Nutrition—全家營(yíng)養“小白系列火爆上市》主題進(jìn)行分享,將英珞維的全家營(yíng)養“小白”系列,在上市期間的渠道布局、運營(yíng)策略等方面也做了詳細的介紹。
與此同時(shí),熊老師的《“她”經(jīng)濟—INNOVITE女性健康“粉寶”系列》、孔繁俠的《心血管“新王”時(shí)代》、鐘嬋娟的《"她”經(jīng)濟—女性健康益生菌終端鑒證》、韓浩的《深海紅寶石—磷蝦油》、郭雪嬌的《Hp Guards—幽門(mén)螺桿菌感染防治》,分別對全家營(yíng)養“小白”系列相關(guān)產(chǎn)品知識進(jìn)行了拆解與梳理。
基于此,英珞維通過(guò)科學(xué)研發(fā)和安全生產(chǎn),針對健康管理、心血管健康、睡眠管理、關(guān)節健康、免疫強化、體重管理等六大維度,有效地解決家庭現有的營(yíng)養健康問(wèn)題的研發(fā)初心再次得到了渠道門(mén)店的認同。
此外,為了契合新生代消費者主力軍愈發(fā)明顯的“顏值黨”標簽,緊跟消費潮流的英珞維在推陳出新的同時(shí),對旗下幾大拳頭產(chǎn)品在包裝上同步進(jìn)行升級,注入靈動(dòng)、時(shí)尚的元素,以煥然一新的視覺(jué)感,賦予品牌鮮活升級,向市場(chǎng)傳遞年輕化的態(tài)度。
而在高顏值、更優(yōu)質(zhì)配方等支點(diǎn)下,今年上半年已完成升級的英珞維新品,一經(jīng)面市就博得了渠道與市場(chǎng)的一致好評,有終端門(mén)店反饋:“新包裝顏值不錯,部分基礎營(yíng)養從60ml升級到120ml,消費者的接受度更高了?!?/p>
“這次研學(xué)游和以往有很大區別,采用學(xué)習+旅游的模式,寓教于樂(lè ),大家都學(xué)的有激情,玩得很盡興”、“英珞維總能給人新鮮感,這次研學(xué)游不是全程高密度的知識培訓,而是將知識融入到旅游中,真的很給力”……在為期五天的英珞維INNO-CLUB三亞研學(xué)游結束之際,精英學(xué)員們也紛紛發(fā)表了自己的肺腑之言,更有學(xué)員對下一期培訓充滿(mǎn)了期待:“做難而正確的事情,相信相信的力量,INNO-CLUB第二期我還要參加”。
就此,英珞維相關(guān)負責人表示:“感謝英珞維合作的渠道和終端門(mén)店在2022年的大力支持,希望他們在下半年再接再厲,再創(chuàng )營(yíng)養品市場(chǎng)新輝煌,相信有了這些優(yōu)秀精英學(xué)員的激勵,英珞維第二期INNO-CLUB全能訓練營(yíng)將更加振奮人心、攻堅克難!”
當下,強者生存弱者淘汰的“叢林法則”正在營(yíng)養品行業(yè)上演,考驗的不僅是品牌對市場(chǎng)趨勢的把控應變能力,更是一場(chǎng)綜合實(shí)力的全面考驗。就此來(lái)看,“敢為天下先”的英珞維以產(chǎn)品創(chuàng )新、專(zhuān)業(yè)賦能為驅動(dòng),構筑品牌差異化競爭護城河,為品牌后期持續高效增長(cháng)打下扎實(shí)功底的同時(shí),也為營(yíng)養品行業(yè)打破發(fā)展桎梏注入了新的力量。