斑馬消費 沈庹
預盈44億元!2月20日,海底撈迫不及待地向外界發(fā)布2023年度業(yè)績(jì)喜報。
不過(guò),投資者表現得較為冷淡,連續兩天收盤(pán),公司股價(jià)只是微漲。
投資者們很清楚,海底撈2023年業(yè)績(jì)飄紅,是外部環(huán)境改善和餐廳數量增加共同作用的結果。
而如今,海底撈不再一桌難求,這家火鍋店曾引以為傲的翻臺率,遠未恢復到自己最佳的時(shí)候。
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預盈44億元
春節長(cháng)假后開(kāi)工不久,海底撈(06862.HK)就迫不及待地,向外界發(fā)布了業(yè)績(jì)喜報。
公司預計,2023年度持續經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收入,將不低于414.0億元;持續經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)凈利潤不低于44.0億元,分別同比增長(cháng)約33.3%和168.3%。
公司表示,去年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的強勁增長(cháng),主要得益于外部環(huán)境改善后,餐廳客流量增加,經(jīng)營(yíng)情況大幅好轉。與此同時(shí),餐廳的翻臺率以及運營(yíng)效率等,均有所提升和改善。
2020年-2022年的特殊3年,對線(xiàn)下實(shí)體經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)造成了較大的沖擊,主營(yíng)堂食的餐廳因開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)時(shí)間嚴重不足,受影響尤甚,海底撈也不例外。
海底撈認為,2023年度的業(yè)績(jì)預期,更能準確反映出,公司在外部環(huán)境改善后的強勁復蘇表現。
2023年的持續經(jīng)營(yíng)收入和凈利潤,與公司業(yè)績(jì)巔峰期的2019年比,分別增長(cháng)不低于65.9%及71.8%。不過(guò),這一增長(cháng)表現,主要得歸因于這幾年間旗下餐廳網(wǎng)絡(luò )的擴張。
但是,二級市場(chǎng)對海底撈的喜報表現得較為冷淡。2月20日,正面盈利預告發(fā)布當天,公司股價(jià)僅微漲0.14%;21日,同樣溫吞,盤(pán)中還一度大跌超過(guò)3.7%,全天收于14.10港元/股,上漲1.88%,總市值785.9億港元,與2021年2月超過(guò)4700億港元的巔峰期相比,已跌得只剩零頭。
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最能整活兒
如果要問(wèn)誰(shuí)家的火鍋最好吃,估計100個(gè)吃貨能給出100個(gè)答案,但要論哪家火鍋店最能整活兒,一定非海底撈莫屬。
擦鞋、做美甲,已是常規動(dòng)作;服務(wù)員舉著(zhù)燈牌,為過(guò)生日的客人高唱“對所有的煩惱說(shuō)bye bye”,已讓人聽(tīng)到耳朵起繭。
但是,海底撈總是能整出點(diǎn)新鮮玩意兒。去年火爆抖音的,不就是他家服務(wù)員的科目三嗎?
前不久,還有一個(gè)女網(wǎng)紅,在海底撈的包間里,拍不雅視頻博流量,順便也將海底撈送上了熱搜。
除了服務(wù)上的創(chuàng )新,在經(jīng)營(yíng)上,海底撈也總能想出一些新點(diǎn)子。
去年,外部環(huán)境稍一改善,海底撈居然推著(zhù)小車(chē),到多個(gè)城市的夜市去擺攤賣(mài)小吃了。
對于這樣一個(gè)年收入數百億的連鎖餐飲企業(yè)來(lái)說(shuō),擺攤賣(mài)小吃帶來(lái)的收入,在公司幾乎可以忽略不計??墒?,此舉給品牌帶來(lái)的免費流量,可是無(wú)價(jià)的。
那幾年,演藝明星也是在家憋壞了。去年,市場(chǎng)突然放開(kāi),線(xiàn)下演出市場(chǎng)迎來(lái)井噴,各路明星排著(zhù)隊開(kāi)演唱會(huì ),各大城市的大型演出場(chǎng)館都快不夠用了。
海底撈也沒(méi)有錯過(guò)這一絕好的機會(huì )。將大巴開(kāi)到了演唱會(huì )現場(chǎng),瘋狂撈人。將明星的粉絲們,免費接到自己的門(mén)店吃宵夜,成為了演唱會(huì )后市場(chǎng)的完美承接者。
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效率遠未達到最好
2023年,徹底從過(guò)去幾年的陰霾中走出來(lái),一舉回血,作為全球最大的中餐企業(yè),海底撈還是表現出了較強的韌勁。
要知道,公司在那幾年,也經(jīng)歷了痛苦的至暗時(shí)刻。
2020年,當行業(yè)普遍選擇蜷縮過(guò)冬之時(shí),海底撈在張勇的帶領(lǐng)下,對趨勢做出了錯誤的判斷,反其道而行之,加速開(kāi)店。全年新開(kāi)門(mén)店544家,全球門(mén)店總數一舉達到1298家。
門(mén)店網(wǎng)絡(luò )的大幅擴張,未能帶來(lái)業(yè)績(jì)的增長(cháng)。這時(shí),危險已悄然降臨,可并未引起公司的足夠警覺(jué)。
2021年上半年,海底撈繼續加速拓店,期內新開(kāi)門(mén)店近300家,門(mén)店總數已接近1600家。但外部環(huán)境依舊嚴峻,經(jīng)營(yíng)效率急轉直下。
此時(shí),公司終于意識到了問(wèn)題的嚴重性,緊急踩剎車(chē),由內而外大動(dòng)手術(shù)。
2021年11月,海底撈宣布,在兩個(gè)月內,關(guān)停300家左右經(jīng)營(yíng)不達預期的門(mén)店。同時(shí),啟動(dòng)“啄木鳥(niǎo)計劃”,對經(jīng)營(yíng)不佳的門(mén)店持續關(guān)注,適時(shí)收縮擴張計劃。原則上,當餐廳的翻臺率低于4.0次/天時(shí),不再規?;_(kāi)店。
受規?;P(guān)店影響,2021年,海底撈巨虧41.6億元。
2022年,海底撈低調啟動(dòng)“硬骨頭計劃”,開(kāi)店和關(guān)店同步進(jìn)行,全年新開(kāi)餐廳24家,恢復營(yíng)業(yè)48家,同時(shí)關(guān)閉了50家經(jīng)營(yíng)欠佳的店。期末,海底撈在中國經(jīng)營(yíng)餐廳數量為1371家。當年度,公司一舉扭虧為盈,實(shí)現歸母凈利潤13.74億元。
進(jìn)入2023年,海底撈仍在繼續謹慎拓店,截至當年6月末,中國門(mén)店總數1382家。
雖然,公司的餐廳經(jīng)營(yíng)情況已有較大的好轉,但遠未達到自己最好的時(shí)候。
翻臺率是最能體現餐飲行業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的指標。2023年上半年,海底撈的整體翻臺率為3.3次/天,比上年同期增加了0.4,重回3以上水平,可與公司輝煌時(shí)期的5.2次/天相比,還有極大的差距。
餐廳經(jīng)營(yíng)效率的下降,究竟是門(mén)店增多的影響,還是品牌不如過(guò)去受歡迎?才是最值得海底撈研究的問(wèn)題。