斑馬消費 任建新

最近，科技界、互聯(lián)網(wǎng)圈、新能源汽車(chē)市場(chǎng)上最熱門(mén)的人物，莫過(guò)于360公司創(chuàng )始人周鴻祎了。

通過(guò)點(diǎn)評雷軍和小米SU7，以及在線(xiàn)“換車(chē)征集”，讓360大廈小廣場(chǎng)，成為北京車(chē)展798分展。周鴻祎從雷軍手中，順利接過(guò)了流量寶箱的鑰匙。

其實(shí)，在并不久遠的互聯(lián)網(wǎng)故事中，周鴻祎不僅是流量中心，還是一個(gè)經(jīng)久不衰的長(cháng)紅IP。只不過(guò)，早期的他，呈現出來(lái)的是一個(gè)江湖氣、有棱角、好戰的形象。再加上標志性的紅衣穿著(zhù)，他被廣大網(wǎng)友稱(chēng)為“紅衣大炮”、“紅衣教主”。

到底是什么，讓這個(gè)初代互聯(lián)網(wǎng)大佬，轉身成為網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)投資人？又是什么，讓他接住了這潑天富貴？站上產(chǎn)業(yè)關(guān)注度的C位后，接下來(lái)360系和哪吒汽車(chē)的故事，又該怎么講？

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網(wǎng)紅

這幾天，互聯(lián)網(wǎng)和汽車(chē)圈，齊齊把目光投向了北京798旁邊的360公司總部。

4月18日，360創(chuàng )始人周鴻祎在抖音發(fā)布《紅衣賣(mài)車(chē)征集令》，決定賣(mài)掉自己的邁巴赫S600，換上國產(chǎn)的新能源智能網(wǎng)聯(lián)車(chē)，號召網(wǎng)友投票選車(chē)，并歡迎國內廠(chǎng)商提供體驗用車(chē)。

各大車(chē)企紛紛開(kāi)啟王婆賣(mài)瓜模式，推薦名單包括阿維塔12、仰望U8、長(cháng)安深藍G318、極氪009等。隨后，小鵬汽車(chē)直接把旗下MPV車(chē)型X9開(kāi)到360公司樓下，引發(fā)了眾多車(chē)企的大規模整活兒，各種新能源汽車(chē)齊聚360大廈樓下。

360公司分外“聽(tīng)勸”，決定于4月25日至29日期間，在360大廈小廣場(chǎng)，舉辦798小車(chē)展，為中國新能源車(chē)加油“加電”。360和周鴻祎，接住了這潑天富貴。

3月28日，小米SU7產(chǎn)品發(fā)布會(huì )，這款產(chǎn)品憑借巨大的流量效應，成為新能源汽車(chē)市場(chǎng)的“當紅炸子雞”。一向善于模仿的周鴻祎，馬上就跟隨雷軍的步伐，開(kāi)啟了新一輪的網(wǎng)紅之路。

點(diǎn)評小米SU7的產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)，在直播中數次提到應該像雷軍和小米學(xué)習，慢慢積蓄起流量勢能；“紅衣?lián)Q車(chē)征集活動(dòng)”，掀起了流量的高潮；4月22日的哪吒汽車(chē)發(fā)布會(huì )，哪吒CEO張勇講了不到一個(gè)小時(shí)，而作為投資人的周鴻祎，足足講了40分鐘。

雖然哪吒汽車(chē)當晚發(fā)布的新產(chǎn)品哪吒L，并未披露發(fā)布會(huì )后的訂單量，但在周鴻祎的助攻下，這個(gè)品牌和產(chǎn)品的關(guān)注度，著(zhù)實(shí)是提高了。

而且，周鴻祎跳出了與哪吒汽車(chē)的特殊關(guān)系，宣稱(chēng)為中國新能源汽車(chē)市場(chǎng)“以身代言”，格局直接拉滿(mǎn)。

這一波流量下來(lái)，截至4月24日下午，雷軍的抖音粉絲量增長(cháng)至1875萬(wàn)，周鴻祎也超過(guò)540萬(wàn)。

實(shí)際上，周鴻祎并不是現在才紅的。對中國互聯(lián)網(wǎng)略有了解的人都知道，他才是互聯(lián)網(wǎng)大佬中的長(cháng)紅IP，絲毫不遜色于雷軍。

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大佬

周鴻祎1995年從西安交通大學(xué)拿到碩士學(xué)位后，進(jìn)入北大方正，短短3年時(shí)間便從普通程序員晉升為研發(fā)中心副主任和事業(yè)部總經(jīng)理。

1998年，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)大潮開(kāi)啟，網(wǎng)易、搜狐、騰訊、新浪都創(chuàng )立于這一時(shí)期。周鴻祎不甘人后，當年10月創(chuàng )立3721，僅3年時(shí)間便在中國互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)率先盈利。當然，這一早期產(chǎn)品曾讓周鴻祎陷入巨大的爭議。

2003年底，雅虎并購3721，周出任雅虎中國總裁。過(guò)渡期后，周鴻祎退出，做過(guò)一段時(shí)間投資人，參與的項目包括迅雷、酷狗等。

這么算下來(lái)，周鴻祎與自己的湖北老鄉雷軍，不僅年齡相仿，人生經(jīng)歷也頗多相似。

2005年，周鴻祎創(chuàng )立360，以免費模式直接改寫(xiě)了中國網(wǎng)絡(luò )安全市場(chǎng)格局。

那是互聯(lián)網(wǎng)的黃金時(shí)代，BAT的壟斷局面尚未形成，各種中小巨頭相繼崛起，科技圈百花齊放，分外熱鬧。

如果說(shuō)，早期的周鴻祎，還稍微懂得韜光養晦。那么，大概是從360一統網(wǎng)絡(luò )安全江湖之后，便開(kāi)啟了戰斗模式。

“3Q大戰”，對壘騰訊；搜索大戰，挑戰百度；手機大戰，硬剛小米?；ヂ?lián)網(wǎng)江湖流傳已久的約架往事，因前幾天周鴻祎、馬化騰相逢一笑而煙消云散。

這三場(chǎng)所謂的“互聯(lián)網(wǎng)大戰”，背后正是360這家公司的業(yè)務(wù)確立與轉型路徑。也因有周鴻祎和360這樣的“鯰魚(yú)式”人物和公司在，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)才保持了相對的多樣性。

如今，哪吒汽車(chē)推進(jìn)的“科技平權”，挑戰中國汽車(chē)圈內巨頭的絕對話(huà)語(yǔ)權，很難說(shuō)跟周鴻祎沒(méi)有一點(diǎn)關(guān)系。

所以，在360和周鴻祎短暫沉寂的那幾年，大家因互聯(lián)網(wǎng)圈萬(wàn)馬齊喑而感到不適，才有了那篇經(jīng)典的《人民想念周鴻祎》。

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轉折

2018年，應該是周鴻祎人生的高光時(shí)刻。這年2月，360公司回歸A股，完成借殼上市。

實(shí)際上，早在2011年，360就登上了紐交所。因為中概股普遍被低估，公司2016年私有化退市。

彼時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們紛紛回歸中國資本市場(chǎng)。大多數像阿里巴巴、京東一樣，選擇在港股二次上市。三六零（601360.SH）幾乎是唯一一家在A(yíng)股上市的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，市值巔峰高達5000億元。

然而，這場(chǎng)財富盛宴，只持續了幾個(gè)月便陸續散場(chǎng)。市值暴跌后，三六零在二級市場(chǎng)的表現，長(cháng)期低迷。去年年初曾因為AI概念而暴漲，也未能維持，如今市值不到600億元。

原因非常直接，360公司的業(yè)績(jì)表現不夠理想。2019年之后，更是陷入了業(yè)績(jì)下滑的處境，2022年和2023年錄得虧損。

周鴻祎和360公司，在幾次關(guān)鍵的大戰中，未能獲得全面勝利，為如今的業(yè)績(jì)窘境埋下了伏筆。

“3Q大戰”中，騰訊阻擊了360的擴張趨勢。搜索戰爭中，360搜索對百度的追趕，未能成功，360系難以突破流量增長(cháng)瓶頸。后來(lái)，周鴻祎做手機未成，導致公司失去了這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的核心終端，讓360錯失了在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的頭等艙船票。

360系旗下的另一家公司，港股上市的魯大師（03601.HK），核心軟件業(yè)務(wù)用戶(hù)下滑，靠著(zhù)2023年收購的游戲公司實(shí)現收入倍增，但業(yè)績(jì)仍然下滑。

旗下秀場(chǎng)直播平臺花房集團（03611.HK），因行業(yè)監管等多種原因，業(yè)務(wù)遭遇巨大挑戰，去年收入腰斬，也開(kāi)始陷入巨額虧損。

唯一拿得出手的奇富科技（03660.HK），靠貸款撮合業(yè)務(wù)，去年凈賺42.85億元。它是360借條的母公司，原來(lái)叫360金融，后來(lái)更名為360數科，去年再度更名。漸進(jìn)式更名，不斷削弱金融屬性，也是為了淡化360的標簽。

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回歸

周鴻祎祖籍武漢新洲，楚人自古“不服周”；出生于河南，求學(xué)于西安，事業(yè)開(kāi)啟于北京；崛起于草莽，最終成長(cháng)為名副其實(shí)的互聯(lián)網(wǎng)大佬。

周鴻祎給人的印象，是江湖氣，有棱角，好戰。這樣的形象，早已通過(guò)“3Q大戰”、約架事件等互聯(lián)網(wǎng)江湖故事展現得淋漓盡致，“紅衣大炮”、“紅衣教主”等諢名實(shí)至名歸。

外人可能并不知道，看似殺氣十足的周鴻祎，對內，卻是有溫度的老大哥。

這些年，互聯(lián)網(wǎng)圈子足夠狼性，甚至還爆出諸多裁員、惡性競業(yè)協(xié)議等爭端事件，360公司幾乎沒(méi)有此類(lèi)傳言。去年，360公司“支付給職工及為職工支付的現金”合計34.19億元，人均57萬(wàn)元，是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也算很高了。

盡管在直播中，周鴻祎毫不客氣地diss哪吒汽車(chē)，發(fā)布會(huì )上也公開(kāi)批評哪吒汽車(chē)做得不夠好，那也是愛(ài)之深、責之切。哪吒汽車(chē)這些年的發(fā)展，確實(shí)沒(méi)跟上中國新能源汽車(chē)市場(chǎng)的躍進(jìn)節奏。在競爭白熱化的2024年，只能背水一戰。作為投資人的周鴻祎，也拿出了自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持。

周鴻祎和360接住這一輪潑天富貴，靠的就是這種對公眾的親和力，大佬們互相抬莊的氛圍，以及站在產(chǎn)業(yè)提升角度的格局。

周鴻祎變了嗎？并沒(méi)有。這些不同時(shí)期、面對不同對象呈現出來(lái)的兩面性，更多的是一種極致的實(shí)用主義，均是時(shí)勢使然。

大家也不用糾結這些，只要最后能夠對中國AI和新能源汽車(chē)等行業(yè)產(chǎn)生積極意義，互聯(lián)網(wǎng)大佬化身網(wǎng)紅擁抱流量，又有何不可？

所幸，這樣的周鴻祎，越來(lái)越多。近期，久不發(fā)聲的王興出來(lái)了，馬云也開(kāi)始反思，沉寂了幾年的大佬圈，又慢慢地熱鬧了起來(lái)?；蛘?，這正是企業(yè)家精神回歸的一些標志。

對于周鴻祎來(lái)說(shuō)，接住流量之后，還是應該回歸到自己的主場(chǎng)。無(wú)論是360當下的【安全】還是未來(lái)的【AI】，以及哪吒的新能源汽車(chē)，最終還是要用產(chǎn)品說(shuō)話(huà)。

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代錯過(guò)的，或許能夠在A(yíng)I時(shí)代找回來(lái)。只有這樣，才能在互聯(lián)網(wǎng)的江湖，重新找到自己的位置。