斑馬消費 范建
有錢(qián)人家的孩子叫“富二代”，家里有工廠(chǎng)的叫“廠(chǎng)二代”。趙澤龍站在曲美家居的大LOGO前，操著(zhù)一口京片子問(wèn)：“這公司是我爸的，負債48個(gè)億，我是啥二代??？”
4月至今，這個(gè)97年出生的海歸，在抖音上開(kāi)設賬號，以“負二代”的身份，上演了一出出替父還債的戲碼。
不過(guò)，大家也別太當真，一切，都是為了流量。
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負二代
在“澤龍Z”的抖音賬號下，趙澤龍有多個(gè)標簽：97年、一個(gè)上市公司的創(chuàng )二代、真還傳，分別透露了他的年齡、身份和來(lái)抖音的目的。
也別賣(mài)關(guān)子了，他就是上市公司曲美家居（603818.SH）實(shí)控人之一、董事長(cháng)兼總經(jīng)理趙瑞海的兒子，妥妥的二代。
盡管，目前他尚未出現在公司的高管序列中，但不出意外的話(huà)，假以時(shí)日，他就是曲美家居的接班人。
趙澤龍屬于含著(zhù)金湯匙出生的孩子，1997年那會(huì )兒，曲美已成立4年，干得風(fēng)生水起。他剛剛成年，曲美家居成功登陸上交所，更坐實(shí)了他“富二代”的身份。
原本，趙瑞海給兒子規劃了一條明確的學(xué)習和升學(xué)路徑，但趙澤龍偏偏向身邊的伙伴們學(xué)習，以淘氣、任性為傲，時(shí)刻想要擺脫父輩的束縛，自己去闖出一片天地。
14歲那年，趙澤龍自己聯(lián)系學(xué)校，去往美國留學(xué)。在美國期間，為了證實(shí)自己的能力，他和人合伙創(chuàng )業(yè)，沒(méi)想到，初期就拿到了知名機構兩輪近千萬(wàn)美元融資。
2019年，趙澤龍海外學(xué)成歸來(lái)，躊躇滿(mǎn)志想著(zhù)回到自家的公司，大展一番拳腳，沒(méi)想到，等待他的卻是一個(gè)背負巨額負債的公司。
這時(shí)的他，能為公司做點(diǎn)什么呢？
趙澤龍發(fā)現，擁有龐大流量的自媒體平臺，是品牌直接面對用戶(hù)的有效途徑，于是，決定親自探索自媒體業(yè)務(wù)。
如今，企業(yè)老板們親自下場(chǎng)做短視頻已很常見(jiàn)，二代們借此出圈的也不少見(jiàn)。怎么做，才能獲得更大的關(guān)注呢？
趙澤龍選擇的方向是，自揭家底，通過(guò)“還債日記”般的連續內容輸出，樹(shù)立一個(gè)奮發(fā)的創(chuàng )二代形象。
4月9日，賬號發(fā)布首條視頻，至今，粉絲數已超過(guò)13萬(wàn)，其中一條置頂視頻的點(diǎn)贊數量已超過(guò)54萬(wàn)。
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創(chuàng )一代
在趙澤龍已發(fā)布的短視頻中，父親趙瑞海就是一個(gè)老派“創(chuàng )一代”。
作為一個(gè)上市公司的董事長(cháng)，他酷愛(ài)玩鴿子，6歲就開(kāi)始養鴿子，身兼北京4家鴿舍的“舍長(cháng)”。趙瑞海對自己的鴿子視若珍寶，連自己的兒子都不讓接觸。
玩鴿子是一個(gè)燒錢(qián)的愛(ài)好，短視頻中顯示，在某招聘平臺上，曲美家居HRBP為老板重金聘請鴿子飼養員，月薪1.2W-2.4W，引得多人在評論區留言，踴躍應聘。
當然，在短視頻中，趙澤龍也沒(méi)忘，不斷重復父親創(chuàng )業(yè)時(shí)期的輝煌。
1987年，趙瑞海借遍所有親戚，籌集了4000元錢(qián)，和朋友合伙開(kāi)了一家打沙發(fā)的工廠(chǎng)。這，就是曲美家居的前身。在那個(gè)物資匱乏的年代，趙瑞海賺取了人生第一桶金。
一次偶然，他在國外的一幅畫(huà)報上，看到了一組曲型家具，設計別出心裁。1993年，他遠赴歐洲學(xué)習彎曲木技術(shù)，并首次將其帶入中國市場(chǎng)。這大概就是“曲美”的由來(lái)。
1997年底，馮小剛導演的《甲方乙方》上映，開(kāi)創(chuàng )了中國“賀歲檔”的概念，初步確立了“馮氏喜劇”在中國電影史上的地位。
影片中，劉蓓飾演的周北雁，有這樣一句臺詞：“哎呦喂，你看人家這家具店，真大真氣派，進(jìn)來(lái)就是不買(mǎi)東西看著(zhù)心里都痛快?！边@一情節的拍攝場(chǎng)地，正是在曲美家居的門(mén)店。
2004年，曲美邀請馮小剛執導，拍攝由形象代言人葛優(yōu)出演的廣告片，在央視強勢播出，可謂是家具行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的一次大手筆。
趙瑞海擅長(cháng)劍走偏鋒。他花重金邀請兩位法國設計師操刀，將曲美的門(mén)店設計成了一家“黑店”—黑底紅花的外立面。這一頗具個(gè)性化的店面形象，曲美門(mén)店沿用至今。
2015年，趙瑞海帶領(lǐng)這家“黑店”，登陸上交所主板，市值一度接近百億。盡管，當時(shí)他對資本市場(chǎng)還是懵懵懂懂。
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負債子償
上市前后，曲美家居一度保持著(zhù)較好的成長(cháng)勢頭。
2013年，公司營(yíng)收首次突破10億元，歸母凈利潤過(guò)億；2017年，公司營(yíng)收突破20億元，歸母凈利潤達到2.46億元的巔峰。
這時(shí)，趙瑞海的目光投向了遙遠的歐洲，啟動(dòng)了一出“蛇吞象”式的大并購。
2018年，公司耗資36.77億元，收購挪威國寶級家具企業(yè)Ekornes ASA90.5%股權。這筆巨額的資金，對曲美家居來(lái)說(shuō)，是一個(gè)天文數字。
為了完成這筆并購，趙瑞海、趙瑞賓、趙瑞杰兄弟，為上市公司提供不超過(guò)15億元財務(wù)資助；金融機構提供不超過(guò)等值18億元人民幣的歐元作為并購貸款。
趙瑞海對Ekornes極為看重，他跟蹤這家歐洲同行長(cháng)達15年。Ekornes旗下?lián)碛蠸tressless、IMG、Svane等多個(gè)品牌。Stressless創(chuàng )立于1971年，是歐洲最著(zhù)名的家具品牌之一，其打造的舒適椅被譽(yù)為“全世界最舒服的椅子”。
并購完成后，曲美家居的營(yíng)收規?？焖倥蛎?。2019年突破40億元，2021年突破50億元。然而，公司的盈利能力卻一降再降。2023年，迎來(lái)至暗時(shí)刻，歸母凈利潤虧損達3.04億元。
比虧損更嚴重的，是并購導致的超高負債。截至2023年末，公司負債合計為49.10億元，其中，有息負債高達32.9億元，遠高于同期7.19億元的非受限貨幣資金余額。期末，公司資產(chǎn)負債率為70.58%，遠高于同行49.44%的平均水平。
雖然，短期內公司沒(méi)有太大的集中償債壓力，但長(cháng)期債務(wù)占比提升，導致公司財務(wù)負擔較大，2023年僅利息費用支出就達3.23億元，嚴重侵蝕公司利潤。
3年前，趙瑞海在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示，剛收購Ekornes ASA那會(huì )兒，滿(mǎn)眼都是淚，但越看越值，越看越高興。
現如今，看到公司市值跌到僅剩19億，自己的兒子變身負二代，在抖音上表演“負債子償”的時(shí)候，不知道，他的心態(tài)有沒(méi)有大變化。
