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10/05
2025

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精品專(zhuān)欄

“福建豬王”傲農生物迎來(lái)救兵

斑馬消費 范建

“福建豬王”吳有林,和他的傲農生物,終于迎來(lái)了新生機。

十一長(cháng)假前,14名投資者人,與公司簽署重整投資協(xié)議,將出錢(qián)、出資源,救公司出泥潭。

今年46歲的吳有林,只用6年時(shí)間,就將傲農生物送上了資本市場(chǎng),書(shū)寫(xiě)了一個(gè)行業(yè)神話(huà)。也不過(guò)6年,吳有林帶領(lǐng)的這匹行業(yè)黑馬馬失前蹄,深陷流動(dòng)性危機。

當傲農生物完成重整之日,也將是吳有林告別“福建豬王”之時(shí)。

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迎來(lái)救兵

自2月初,被債權人申請預重整,歷時(shí)8個(gè)月,*ST傲農(603363.SH)的重生之路,終于迎來(lái)了極為關(guān)鍵的一步。

十一長(cháng)假前的最后一個(gè)工作日,公司臨時(shí)管理人和公司與泉發(fā)外貿聯(lián)合體成員泉州發(fā)展集團有限公司、廈門(mén)谷味德食品有限公司、湖北省糧食有限公司等14家投資人分別簽署了《重整投資協(xié)議》,大體確定了公司重生的大方向。

14家投資人中,有5家產(chǎn)業(yè)投資人和9家財務(wù)投資人。其中,產(chǎn)業(yè)投資人由泉州國資下屬的泉州發(fā)展集團牽頭,湖北省國資所屬的湖北省糧食有限公司等,多家地方國資和民營(yíng)企業(yè)共同參與。重整投資完成后,產(chǎn)業(yè)投資人將結成一致行動(dòng)人,對傲農生物形成控制。

根據協(xié)議,將以傲農生物總股本為基數,按每10股轉增不超過(guò)20股的規模實(shí)施資本公積金轉增股本,共計轉增約17.35億股。

轉增股票不向上市公司現有股東分配,全部由管理人按照泉發(fā)外貿聯(lián)合體提交的重整投資方案、重整投資協(xié)議以及經(jīng)漳州中院裁定批準重整計劃進(jìn)行分配和處置。

14名重整投資人及重整投資方案指定第三方,將以1.7元/股,認購其中的10.05億股,剩余約7.3億股,將用于向上市公司債權人抵償債務(wù)。

投資人支付的投資保證金及股票對價(jià)款中,不超過(guò)8.5億元的部分,按照經(jīng)漳州中院裁定批準的重整計劃的規定,清償各類(lèi)債務(wù)及支付重整費用,剩余用于補充流動(dòng)性資金等。

重整完成后,產(chǎn)業(yè)投資人聯(lián)合體預計將持有公司15.35%股權,成為控股股東,公司變更為無(wú)實(shí)際控制人。

產(chǎn)業(yè)投資人聯(lián)合體牽頭人泉州發(fā)展集團,將根據傲農生物上下游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況,為公司積極尋求產(chǎn)業(yè)協(xié)同企業(yè)抱團合作,提高鏈內企業(yè)配套協(xié)作能力,重塑公司生豬養殖行業(yè)的龍頭地位。

不過(guò),法院是否裁定受理申請人對傲農生物的重整申請、公司能否進(jìn)入重整程序存在不確定性。

昨日,在A(yíng)股一片亢奮的情況下,*ST傲農仍高開(kāi)低走,收盤(pán)大跌3.38%。

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自救無(wú)望

在這一輪超級豬周期中,傲農生物連續3年合計虧損超過(guò)62億元,終于頂不住了。

因2023年度經(jīng)審計的期末歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)為負值,且近三年連續虧損被年審機構出具“非標”審計意見(jiàn)等,公司披星戴帽。

截至2023年末,公司資產(chǎn)負債率已達103.69%,今年6月末,進(jìn)一步惡化至109.21 %。公司流動(dòng)性嚴重不足,截至今年6月末,公司貨幣資金僅有4.28億元,而短期借款及一年內到期的非流動(dòng)負債合計超過(guò)67億元。

其實(shí),早在2023年底,傲農生物就已陸續出現對銀行、融資租賃公司等金融機構的債務(wù)逾期,但公司掩而不發(fā),直到今年1月,才陸續披露債務(wù)逾期情況,流動(dòng)性危機的蓋子徹底被揭開(kāi)。

據公司公告,2022年11月至今年9月10日,公司累計訴訟(仲裁)金額達62.30億元。

因未及時(shí)披露訴訟、仲裁事項、債務(wù)違約及對外擔保情況、控股股東股權質(zhì)押情況,前不久,傲農生物及控股股東傲農投資和實(shí)際控制人吳有林,被福建證監局出具警示函。

危機之時(shí),傲農生物也曾通過(guò)資產(chǎn)轉讓騰挪以圖自救,但于事無(wú)補??毓晒蓶|一度想將公司控制權讓渡給同行大北農來(lái)續命,最終,這出生豬養殖行業(yè)的“A吃A”很快折戟。

今年,傲農生物的經(jīng)營(yíng)情況也未現好轉,上半年,公司營(yíng)業(yè)收入大降53.75%至46.56億元,歸母凈利潤繼續虧損5.40億元。

今年 1-8 月,公司累計銷(xiāo)售生豬162.41萬(wàn)頭,同比減少57.59%;截至8月末,公司生豬存欄50.69萬(wàn)頭,較2023年8月末減少75.95%,較2023年12月末減少53.81%。

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失落的黑馬

雖然,現在吳有林仍是*ST傲農的實(shí)際控制人,身居董事長(cháng)、總經(jīng)理的高位,但隨著(zhù)重整程序的推進(jìn),要不了多久,他就將不再是這家上市公司的主人。

吳有林,今年46歲,畢業(yè)于江西生物科技職業(yè)學(xué)院畜牧獸醫專(zhuān)業(yè)。大學(xué)畢業(yè)后,加入大北農,主要負責福建區域的飼料市場(chǎng)開(kāi)發(fā),憑借自己的努力,成長(cháng)為大北農福建區域負責人。

在大北農的13年間,吳有林積累了豐富的經(jīng)驗,不甘于久居人下。2011年,他離開(kāi)大北農,創(chuàng )立傲農生物,以福建漳州為基地,做起了和老東家一樣的飼料生意。

掌握了渠道、客戶(hù)等各種資源,吳有林的創(chuàng )業(yè)順風(fēng)順水,公司規??焖僮龃?。

吳有林抓住飼料行業(yè)“黃金十年”尾巴,用3年時(shí)間,幫助傲農生物打好了基礎。隨即,率領(lǐng)公司向產(chǎn)業(yè)鏈下游的生豬養殖行業(yè)延伸,形成了“飼料+養豬”的雙主業(yè)格局。

創(chuàng )業(yè)6年后的2017年,吳有林將傲農生物送上上交所主板,再創(chuàng )一個(gè)行業(yè)神話(huà)。

有了融資平臺的加持,傲農生物極速擴張生豬養殖規模,形如“黑馬”。2018年,公司生豬出欄量約為42萬(wàn)頭,到2022年,就飆升至519萬(wàn)頭。公司營(yíng)收規模,也從上市當年的49.03億元,增至2022年的216.1億元。

期間的2021年和2022年,公司雖然連續巨虧,但吳有林仍野心不改。他定下大目標,2023年和2024年,公司生豬出欄量要分別達到800萬(wàn)頭和1000萬(wàn)頭。

危機突然襲來(lái),目標瞬間成為泡影。

如今,吳有林已是自顧不暇,他直接持有的*ST傲農10.07%股權,已被悉數司法凍結/標記。*ST傲農的控股股東、吳有林控制的傲農投資,所持上市公司30.58%股權,同樣已被全部司法凍結/標記,目前已進(jìn)入重整程序。

AI財評
傲農生物的重整標志著(zhù)公司從快速擴張到危機應對的轉折點(diǎn)。吳有林憑借其在飼料和生豬養殖行業(yè)的深厚積累,迅速將傲農生物打造成行業(yè)黑馬,但過(guò)度擴張和行業(yè)周期性波動(dòng)導致公司陷入嚴重的流動(dòng)性危機。此次重整引入泉州發(fā)展集團等14家投資人,不僅為公司注入資金,還帶來(lái)了產(chǎn)業(yè)協(xié)同和資源整合的機會(huì ),有望重塑其行業(yè)地位。然而,重整成功的關(guān)鍵在于法院的裁定和后續執行效果。投資者需關(guān)注公司資產(chǎn)負債表的改善、經(jīng)營(yíng)效率的提升以及行業(yè)周期的變化。短期內,公司股價(jià)可能受重整進(jìn)展影響波動(dòng),長(cháng)期則需觀(guān)察其能否在重整后實(shí)現可持續增長(cháng)。
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