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10/05
2025

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精品專(zhuān)欄

香江電器,成不了卡羅特

斑馬消費 陳曉京

卡羅特(02549.HK)剛剛在港股市場(chǎng)創(chuàng )造了奇跡,同行業(yè)公司香江電器,也來(lái)了。

10月2日港股上市的卡羅特,IPO期間獲得千倍認購,成為今年港交所主板IPO認購最多的項目之一。以5.78港元/股的發(fā)行價(jià),募資6.93億港元后,股價(jià)最高飆升至10.88港元/股;最新股價(jià)7.16港元,累計漲幅超23%。

卡羅特上市幾天后,香江電器更新在港交所的IPO招股書(shū),繼續沖擊港股主板上市,試圖復制卡羅特的成功。

與卡羅特相比,香江電器的上市之路,一波三折。早在2017年,公司便與東莞證券簽署輔導協(xié)議準備上市,到2020年終止輔導關(guān)系,后來(lái)分別選擇興業(yè)證券、國金證券作為輔導機構。

2022年7月,公司披露IPO招股書(shū),沖擊深交所主板上市,后經(jīng)過(guò)多輪問(wèn)詢(xún)、預披露更新,到2024年5月底終止并撤回申請。隨后,轉道港股。

卡羅特和香江電器布局的場(chǎng)景,都在廚房,只是側重點(diǎn)略有不同??_特主要產(chǎn)品為鍋具,另外搭配一些炊具、飲具、小家電等業(yè)務(wù);而香江電器,主要業(yè)務(wù)為廚房小家電,附帶做一些廚房器具,主要產(chǎn)品為蒸鍋、電飯煲、電烤爐及電煎鍋等。

兩家公司的市場(chǎng)方向較為接近,都是面向海外市場(chǎng)。去年,卡羅特海外業(yè)務(wù)收入占比接近80%;香江電器海外業(yè)務(wù)收入占比超過(guò)99%,其中最核心的北美市場(chǎng)就超過(guò)80%。

2022年及2023年,香江電器連續榮獲中國機電產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì )的“十大廚房小家電出口企業(yè)”稱(chēng)號,排在新寶、美的、蘇泊爾(002032.SZ)、九陽(yáng)等企業(yè)之后。

不過(guò),這兩家公司的業(yè)務(wù)和業(yè)績(jì)表現,差異非常大。2021年-2023年,卡羅特收入分別為6.75億元、7.69億元、15.83億元,凈利潤分別為3170萬(wàn)元、1.09億元、2.37億元,去年規模、業(yè)績(jì)分別增長(cháng)106.00%和117.97%。

2024年Q1,卡羅特營(yíng)業(yè)收入、凈利潤分別為5.03億元、8850萬(wàn)元,分別同比增長(cháng)72.34%和58.32%,依然保持高增長(cháng)。

香江電器2021年-2023年收入分別為14.80億元、10.97億元、11.88億元,凈利潤分別為7180.2萬(wàn)元、8026.1萬(wàn)元、1.21億元,雖盈利能力有所提升但規??s水較為嚴重。今年上半年,公司收入、凈利潤分別為6.14億元、6053.9萬(wàn)元,分別同比增長(cháng)10.3%和-12.4%。

2023年,卡羅特毛利率35.70%,凈利率14.94%;今年一季度分別提升至41.64%和17.60%。而香江電器去年分別為24.1%、10.2%,今年上半年分別下降至22.4%、9.9%。

業(yè)績(jì)差異的根本原因在于,卡羅特與香江電器,業(yè)務(wù)深度不同。

2000年,在江蘇人潘允的帶領(lǐng)下,江陰益諾威廠(chǎng)房設立,主營(yíng)業(yè)務(wù)為小家電代工,后面幾年陸續將重心遷往深圳,設立愛(ài)思杰廠(chǎng)房和遠特信廠(chǎng)房;2012年,潘允在湖北蘄春投資設立香江電器,成為如今的上市主體;2023年開(kāi)始,公司又在印尼和泰國投資,相關(guān)工廠(chǎng)將在2025年投產(chǎn)。

所以,香江電器的業(yè)務(wù)主線(xiàn),是制造業(yè)基于成本考量的遷徙之路。事至如今,公司的核心業(yè)務(wù)模式仍然是OEM(代工)和ODM(包含設計的深度代工)。

卡羅特的前身浙江省永康市特牌電器公司1992年創(chuàng )立,早期與香江電器類(lèi)似,也是以OEM代工業(yè)務(wù)為主。完成二代接班的過(guò)程中,卡羅特2013年發(fā)展ODM業(yè)務(wù),2016年推出自有品牌卡羅特CAROTE,2022年剝離生產(chǎn)業(yè)務(wù),轉向完全外包及輕資產(chǎn)模式。

卡羅特的發(fā)展路徑,是一家處于產(chǎn)業(yè)鏈底端的傳統生產(chǎn)工廠(chǎng),升級為一家產(chǎn)業(yè)鏈頂端、整合行業(yè)資源的品牌商。

香江電器的重點(diǎn)是生產(chǎn),卡羅特的核心是品牌和供應鏈管理。不同的業(yè)務(wù)層級,導致了兩家公司的業(yè)務(wù)和業(yè)績(jì)表現大相徑庭。

其實(shí),香江電器早已認識到自己代工業(yè)務(wù)的局限性和潛在風(fēng)險,過(guò)于依賴(lài)幾家大客戶(hù)、且大客戶(hù)并未做出長(cháng)期采購承諾,也并非沒(méi)有認識到自有品牌業(yè)務(wù)的魅力。

2016年,公司便開(kāi)始進(jìn)入OBM業(yè)務(wù)(代工廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)自有品牌),由潘允之子、公司執行董事Guangshe Pan牽頭,陸續推出WeighMax威麥絲、Accuteck、Aigoli艾格麗等多個(gè)品牌,布局亞馬遜、天貓、京東、拼多多等渠道。

不過(guò),香江電器品牌業(yè)務(wù)進(jìn)展并不順利,2021年-2023年及2024年上半年,OBM板塊收入分別為9394.9萬(wàn)元、6137.3萬(wàn)元、4970.6萬(wàn)元、2296.0萬(wàn)元,占比分別為6.3%、5.6%、4.2%、3.7%。

好在,香江電器并未放棄品牌業(yè)務(wù),在IPO招股書(shū)的戰略規劃部分,公司明確指出,會(huì )繼續引入新品牌增強OBM業(yè)務(wù)。

從長(cháng)期來(lái)看,卡羅特的品牌商路線(xiàn)和香江電器的制造業(yè)路線(xiàn),并不能判斷出孰優(yōu)孰劣。但是,就中短期而言,香江電器確實(shí)無(wú)法達到卡羅特在資本市場(chǎng)的高度。

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