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10/05
2025

有價(jià)值的財經(jīng)大數據平臺

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精品專(zhuān)欄

混戰威士忌,冰火兩重天

斑馬消費 楊偉

威士忌行業(yè)越來(lái)越熱鬧了。

今年以來(lái),先是天佑德上線(xiàn)三款青稞威士忌,古越龍山宣布2024年將小批量預售整桶威士忌的消息。之后,洋河股份又和帝亞吉歐在西藏拉薩投資了威士忌項目。郎酒集團在四川峨眉山投資的高橋威士忌項目也已開(kāi)工。

一時(shí)之間,眾多白酒企業(yè)紛紛釋放布局威士忌的信號。不同于此前的新品合作開(kāi)發(fā),而是紛紛投資建廠(chǎng),押下重注。

白酒企業(yè)扎堆威士忌,搶先布局,尋求第二增長(cháng)曲線(xiàn)的意圖很明顯。

這一幕,似是十年前葡萄酒的重演。曲終人散,葡萄酒大多成了白酒企業(yè)的拖累。

同樣作為舶來(lái)品,國產(chǎn)威士忌是重蹈葡萄酒的覆轍,還是強勢崛起,一切都是未知數。

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投資端大熱

威士忌最早起源于英國,是一種由大麥等谷物發(fā)酵、蒸餾而成的烈酒。與葡萄酒一樣,威士忌也是舶來(lái)品,不同的是,威士忌的飲用沒(méi)有太多繁文縟節,頗受年輕人歡迎。

近年來(lái),國內各知名酒企持續發(fā)力威士忌,試圖提前搶占一個(gè)新的市場(chǎng)。

此前,大多數企業(yè)主要通過(guò)收購、與外國品牌合作推新品等方式,涉足威士忌行業(yè)。比如,2019年江小白和高瓴收購蘇格蘭威士忌品牌羅曼湖;洋河與帝亞吉歐合作推出“中仕忌”,組建中仕忌獨立品牌運營(yíng)團隊。

如今,更多酒企開(kāi)始了自建威士忌酒廠(chǎng)。去年11月,古井集團與法國卡慕集團,共同出資的安徽古奇草本威士忌蒸餾坊項目正式開(kāi)建;今年4月,投資超30億的郎酒·峨眉山高橋威士忌酒業(yè)項目正式開(kāi)工。

白酒企業(yè)重注威士忌不難理解。2023年,我國白酒市場(chǎng)規模約6488億元,同比增長(cháng)4.46%。相比之下,威士忌增速更顯著(zhù)。據《2023中國威士忌行業(yè)發(fā)展調研報告》顯示,我國威士忌酒市場(chǎng)規模已達約55億元,同比增長(cháng)10%。

白酒和威士忌同為烈酒,經(jīng)銷(xiāo)渠道可以共用,也可借白酒企業(yè)的影響力擴展知名度,有助于降低宣傳推廣成本。

威士忌進(jìn)口量的下滑,也讓國產(chǎn)威士忌看到了更大的機會(huì )。海關(guān)總署發(fā)布的數據顯示,2023年,我國威士忌進(jìn)口量為3.26萬(wàn)千升,同比下降0.57%;今年上半年,進(jìn)一步達到22.88%。

2023年,中國威士忌產(chǎn)量首次超過(guò)進(jìn)口量。當年,中國威士忌的總產(chǎn)量達到5萬(wàn)千升,同比增長(cháng)127%。如不出意外,今年國產(chǎn)和進(jìn)口威士忌之間的差距將進(jìn)一步拉大。

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消費端遇冷

國產(chǎn)威士忌的產(chǎn)量的確跟上來(lái)了,但是否轉化為消費了呢?

根據歐睿數據,中國威士忌市場(chǎng)份額前五名公司分別為保樂(lè )力加、帝亞吉歐、三得利、愛(ài)丁頓、百富門(mén),均為外國酒企,市場(chǎng)份額高達67.01%,但在中國市場(chǎng)的突擊也略顯乏力。

保樂(lè )力加財報顯示,2024財年(2023年7月1日-2024年6月30日)中國市場(chǎng)凈銷(xiāo)售額約為11.6億歐元,同比有機下滑10%;帝亞吉歐2024年財報也明確指出:大中華區凈銷(xiāo)售額有機增長(cháng)12%,主要得益于中國白酒品類(lèi)的強勁增長(cháng)(銷(xiāo)售額有機增長(cháng)27%),但同時(shí)這一部分的增長(cháng)也被蘇格蘭威士忌品類(lèi)的下跌所抵消。

中國威士忌市場(chǎng)不好做,威士忌獨立裝瓶商SMWS感觸更深。其母公司財報顯示,上半年,中國市場(chǎng)的營(yíng)收降至123萬(wàn)英鎊,相較于2022年的巔峰,直接腰斬。

國際巨頭們尚且如此,國產(chǎn)威士忌品牌,大多都是圈地自萌。吉斯波爾是國產(chǎn)威士忌行業(yè)的先行者,其天貓旗艦店銷(xiāo)量最好的產(chǎn)品銷(xiāo)量也不過(guò)1000+。更多國產(chǎn)威士忌的影響力只限于創(chuàng )始人的朋友圈,在更廣泛的消費群體中并無(wú)知名度。

這從根本上反映出,威士忌在中國并未形成龐大的消費基礎。盡管,過(guò)去十年,中國威士忌的銷(xiāo)售額從12.88億增長(cháng)到55億,但仍顯小眾。

相關(guān)數據顯示,中國人均烈酒消費量?jì)H為2.2升,遠低于韓國、俄羅斯、美國等市場(chǎng),其中威士忌占比幾乎可以忽略不計。

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新增量難尋

威士忌消費遇冷,消費市場(chǎng)的疲軟是主因。

特殊三年后,大家選擇把錢(qián)花在刀刃上,酒類(lèi)支出減少。為抑制下滑行情,去年3月開(kāi)始,各大洋酒企業(yè)紛紛宣布提價(jià)。隨之而來(lái)的是消費者購買(mǎi)欲下降,庫存進(jìn)一步積壓,部分經(jīng)銷(xiāo)商頂不住壓力拋貨,形成惡性循環(huán)。

當下,零售價(jià)300元/瓶左右,是國內消費者更容易接受的威士忌價(jià)格帶。對于國產(chǎn)威士忌而言,最可行的出路是,用性?xún)r(jià)比培育消費需求,以量取勝,再逐步高端化。

可更多的國產(chǎn)威士忌參與者,并不想為他人做嫁衣。年初,天佑德酒上架“天佑德雪莉桶陳釀威士忌”等三款威士忌產(chǎn)品,到手價(jià)分別為780元、890元和890元。這一價(jià)格,堪比國際高端產(chǎn)品。

而在平價(jià)市場(chǎng),國產(chǎn)威士忌也面臨巨大的挑戰。各大國際威士忌品牌,本身便有優(yōu)質(zhì)的平價(jià)產(chǎn)品。在100元-300這個(gè)價(jià)格區間,帝亞吉歐有多款產(chǎn)品在售,其中一款產(chǎn)品天貓旗艦店銷(xiāo)量高達7000+。

并且,帝亞吉歐和保樂(lè )力加等,已在紛紛推進(jìn)國產(chǎn)化。去年底,保樂(lè )力加首款疊川純麥芽威士忌產(chǎn)品已經(jīng)正式推出。帝亞吉歐洱源威士忌廠(chǎng)也于去年11月開(kāi)始試生產(chǎn),產(chǎn)能后續會(huì )跟上來(lái)。

近年來(lái),進(jìn)口威士忌也在降價(jià)去庫存。除了日常的降價(jià)外,大促期間,進(jìn)口威士忌也是頻頻讓利。比如,618期間,天貓官方旗艦店上,原價(jià)326元一瓶的保樂(lè )力加700ml格蘭威特12年陳釀單一麥芽蘇格蘭威士忌,活動(dòng)直降40元。

一邊是國內威士忌市場(chǎng)始終較小,一邊是進(jìn)口威士忌經(jīng)銷(xiāo)商不斷拋貨,國產(chǎn)威士忌的上半場(chǎng),一場(chǎng)大混戰無(wú)可避免。想要突出重圍,考驗的不僅是威士忌的品質(zhì),更考驗企業(yè)的恒心與判斷力,實(shí)非朝夕可成。

AI財評
從財經(jīng)視角來(lái)看,白酒企業(yè)紛紛布局威士忌市場(chǎng),反映了行業(yè)尋求多元化增長(cháng)的戰略意圖。威士忌作為舶來(lái)品,近年來(lái)在中國市場(chǎng)增速顯著(zhù),但整體市場(chǎng)規模仍較小,且面臨進(jìn)口品牌主導的競爭格局。白酒企業(yè)通過(guò)自建酒廠(chǎng)和合作開(kāi)發(fā),試圖利用現有渠道和品牌影響力降低成本并快速切入市場(chǎng)。然而,威士忌消費基礎薄弱,加之進(jìn)口品牌降價(jià)去庫存,國產(chǎn)威士忌面臨嚴峻挑戰。短期內,國產(chǎn)威士忌難以形成規模效應,且高端化戰略可能難以獲得市場(chǎng)認可。長(cháng)期來(lái)看,企業(yè)需在品質(zhì)提升和品牌建設上持續投入,同時(shí)通過(guò)性?xún)r(jià)比策略培育消費需求,方能在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出。
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