斑馬消費 徐霽

重整計劃執行完畢，公司股票摘星，步步高歷經(jīng)劫難，終于迎來(lái)新生。

但擺在公司面前的首要問(wèn)題，還是重振業(yè)務(wù)，恢復自身造血功能。經(jīng)過(guò)胖東來(lái)的幫扶調改，步步高已嘗到了甜頭，公司定下目標，爭取做“湖南的胖東來(lái)”。

步步高危機解除，得以輕裝上陣，但公司創(chuàng )始人、董事長(cháng)兼總裁王填，仍無(wú)法放松緊張的神經(jīng)。

他所控制的步步高集團，也于近期被債權人向法院申請重整。

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重生第一步

從*ST步高到ST步步高（002251.SZ），歷時(shí)近一年，這家湖南商超龍頭企業(yè)的重生之路，終于跨出了關(guān)鍵一步。

9月27日，公司收到湘潭中院送達的《民事裁定書(shū)》，裁定確認公司及十四家子公司重整計劃執行完畢并終結重整程序。至此，公司因被法院裁定受理重整而觸及的退市風(fēng)險警示情形已經(jīng)消除。

根據相關(guān)規定，*ST步高向深交所申請撤銷(xiāo)相應的退市風(fēng)險警示，10月14日，獲得交易所同意。

10月16日，*ST步高變身ST步步高，開(kāi)啟資本市場(chǎng)的新征程。

因公司2021-2023年度，扣除非經(jīng)常性益前后凈利潤為負，且2023年度被年審機構出具“非標”審計意見(jiàn)，公司股票交易將繼續被實(shí)施其他風(fēng)險警示。

昨日，ST步步高復牌交易，高開(kāi)低走，全天收于2.86元/股，下跌2.72%。

步步高的危機，爆發(fā)于2022年。受傳統零售行業(yè)轉型、債務(wù)規模較大、部分對外投資短期無(wú)法形成現金流及收益造成“短貸長(cháng)投”等因素，及各種外部環(huán)境影響，曾一路高歌猛進(jìn)的步步高，瞬間陷入債務(wù)和經(jīng)營(yíng)雙重困境。

2023年，公司及旗下十四家子公司開(kāi)啟重整程序。在各方的全力斡旋之下，引入4家產(chǎn)業(yè)投資人和13家財務(wù)投資人，攜產(chǎn)業(yè)資源和共計25億元重整資金入場(chǎng)。通過(guò)現金償還、債務(wù)分期、債轉股等多種方式，步步高的巨額債務(wù)得以化解。

重整計劃執行完畢后，步步高原控股股東步步高集團及一致行動(dòng)人張海霞，持有上市公司股權由29.89%降至9.34%。

公司不存在持股50%以上或者可以實(shí)際支配上市公司股份表決權超過(guò)30%的股東；不存在能夠決定公司董事會(huì )半數以上成員選任的股東，變成無(wú)控股股東和實(shí)際控制人狀態(tài)。

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做湖南的胖東來(lái)？

債務(wù)化解，步步高得以輕裝上陣，但只有徹底改善業(yè)務(wù)，才能最終恢復自身造血能力。

巔峰時(shí)期的2019年，公司營(yíng)業(yè)收入曾高達197.3億元，到2023年，已降至31.01億元。今年上半年，公司營(yíng)業(yè)收入繼續微降4.78?? %，歸母凈利潤-7786萬(wàn)元，虧損情況較上年同期的-4.50億元，已得到很大的緩解。

在重整推進(jìn)的同時(shí)，公司調整經(jīng)營(yíng)，收縮戰線(xiàn)回歸湖南、廣西兩省優(yōu)勢區域，繼續聚焦超市和購物中心兩大主營(yíng)業(yè)務(wù)，并結合自身資源，制定出了短期和中長(cháng)期經(jīng)營(yíng)目標。

在傳統線(xiàn)下商超普遍面臨經(jīng)營(yíng)難題的當下，步步高放低身段，躬身向“零售之光”胖東來(lái)學(xué)習。

幾個(gè)月前，胖東來(lái)創(chuàng )始人于東來(lái)親自帶隊赴長(cháng)沙，為步步高組建了一個(gè)豪華幫扶團隊。步步高超市長(cháng)沙梅溪店、湘潭九華店等，作為第一批已經(jīng)胖東來(lái)團隊幫扶調改完成。據了解，門(mén)店經(jīng)調改重開(kāi)后，各項經(jīng)營(yíng)指標均得到了大幅提升。

目前，步步高超市湘潭購廣場(chǎng)店、岳陽(yáng)金鶚店、長(cháng)沙金星店、郴州廣場(chǎng)店作為第二批門(mén)店也正式進(jìn)入調改階段。

步步高方面表示，公司的超市業(yè)態(tài)，將綜合通過(guò)“胖東來(lái)”的經(jīng)營(yíng)管理及商品供應鏈賦能，全面學(xué)習“胖東來(lái)”經(jīng)營(yíng)理念，逐步實(shí)現“胖東來(lái)”供應鏈產(chǎn)品90%覆蓋，爭取將公司打造為“湖南的胖東來(lái)”。

重整產(chǎn)業(yè)投資人也明確表示，將利用各自產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，全力支持步步高的發(fā)展。

4家產(chǎn)業(yè)投資人中，最引人注目的是MCN機構白兔集團。該公司成立于2020年9月，專(zhuān)注于美妝、時(shí)尚，美食等快消品牌的賦能與孵化，孵化了“駱王宇”“特別烏啦啦”“張喜喜”等現象級網(wǎng)紅。

重整完成后，步步高將與白兔集團組建合資公司，依托白兔集團直播平臺優(yōu)勢，在美妝護膚、食品、日用品等方面，充分發(fā)揮出雙方協(xié)同效應。

另外，物美集團、中化農業(yè)、湘潭電化產(chǎn)投等投資人，也將從供應鏈、數字化等方面，為步步高賦能。

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王填還得闖關(guān)

盡管，步步高歷盡劫波，幾近翻覆，但作為創(chuàng )始人的王填，始終擔任董事長(cháng)兼總裁，掌握著(zhù)這艘破損大船的航向。

在中國連鎖零售行業(yè)苦心經(jīng)營(yíng)近30年，王填在步步高重整過(guò)程中，得到了各方的信任。未來(lái)，或許仍將由他帶領(lǐng)公司走向新生。

王填是有從商天賦的。1987年，十年19歲的他，進(jìn)入湘潭商業(yè)學(xué)校財會(huì )專(zhuān)業(yè)求學(xué)，期間，在學(xué)校里發(fā)現了開(kāi)水瓶膽的商機。短短兩年間，他就將這門(mén)生意做到了湘潭市內各大中專(zhuān)院校，幾乎壟斷了這一特定市場(chǎng)的開(kāi)水瓶膽供應。

得益于這段學(xué)生時(shí)代的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷，畢業(yè)分配時(shí)，他順利入職湘潭南北特食品公司。進(jìn)入一個(gè)新的平臺，王填如魚(yú)得水，3年就被提拔為業(yè)務(wù)科長(cháng)。

他并不滿(mǎn)足于國營(yíng)企業(yè)的安穩生活，1995年，他和妻子張海霞雙雙辭職，湊足5萬(wàn)元錢(qián)，投身方興未艾的連鎖超市行業(yè)。

從湘潭起步，步步高快速向長(cháng)沙和湖南省內擴張，成長(cháng)為湖南省內最大的連鎖商超。

2008年，公司登陸深交所，成為“民營(yíng)商超第一股”，王填也借此登頂湘潭首富。

在那個(gè)大型商超還很缺乏的時(shí)期，步步高幾乎開(kāi)一家火一家，連王填自己都感嘆“抓住了風(fēng)口，錢(qián)其實(shí)很好賺?！?/p>

即便后來(lái)，電商嚴重沖擊線(xiàn)下零售市場(chǎng)，步步高的擴張勢頭依舊不減，繼續加大各種投資。這，就為公司的危機埋下了伏筆。

步步高在資本市場(chǎng)也曾是香餑餑，特別是當互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，開(kāi)始搶占線(xiàn)下流量入口之時(shí)，阿里和騰訊都向公司拋出過(guò)橄欖枝，最終，王填選擇了騰訊。

2018年，騰訊、京東分別出資8.9億元和7.4億元，成為步步高重要股東。

當危機襲來(lái)，公司連續巨虧、股價(jià)暴跌，騰訊、京東失去了耐心，果斷選了割肉離場(chǎng)。

在巨大的債務(wù)壓力面前，王填獨力難支，去年3月，他控制的步步高集團，向湘潭產(chǎn)投投資轉讓所持上市公司10%股權，同時(shí)放棄剩余23.06%股權對應的表決權。交易完成后，湘潭國資取代王填，成為步步高實(shí)際控制人。

步步高的重整剛剛落定，王填新的麻煩又來(lái)了。

近日，債權人東興建設，以步步高集團不能清償到期債務(wù)且明顯缺乏清償能力為由，向湘潭中院申請對其進(jìn)行重整。