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10/05
2025

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精品專(zhuān)欄

聚美優(yōu)品“偏癱”,陳歐呢?

斑馬消費 陳碧婷

雖然,聚美優(yōu)品早已成為了電商時(shí)代的背影,但當聽(tīng)說(shuō)它的網(wǎng)站已經(jīng)打不開(kāi)、客服聯(lián)系不上、400電話(huà)打不通時(shí),它又以一種另類(lèi)的方式,喚起了很多人的記憶。

幾為天選之子的陳歐,通過(guò)聚美優(yōu)品,站上人生巔峰。一句“我是陳歐,我為自己代言”,將他打造成了“80后”心中的偶像。

然而,隨著(zhù)聚美優(yōu)品的衰落,陳歐瞬間淡出公共空間。

目前,他個(gè)人重心應該都在短劇賽道,正在做,但從未公開(kāi)說(shuō)。

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天選之子

1983年出生的陳歐,人生的各個(gè)階段,都如鉆石一般熠熠生光,幾乎人們心目中的天選之子。

陳歐的老家,是四川德陽(yáng)市中江縣,小學(xué)時(shí)期,他就拿過(guò)不少奧數獎項。小學(xué)畢業(yè)之后,直接跳級到初二。16歲那年,他考取新加坡南洋理工,并拿到全額獎學(xué)金。

互聯(lián)網(wǎng)上有過(guò)關(guān)于其家庭背景的種種傳言,但均沒(méi)有得到過(guò)權威證實(shí)。陳歐也曾通過(guò)微博發(fā)文,側面澄清他所獲得的一切,都是靠自己的努力。

更讓人羨慕的是,他不是一個(gè)只會(huì )埋頭苦學(xué)的“小鎮做題家”,而是學(xué)、玩兼顧的非典型“學(xué)霸”。

在魔獸爭霸風(fēng)靡全球的歲月里,陳歐以Nobrac為ID,在這個(gè)虛擬的游戲世界里,將對手打得丟盔棄甲,曾拿到四川省的殿軍。

憑借著(zhù)這一非常優(yōu)勢,南洋理工大學(xué)期間,他成為了學(xué)校電競協(xié)會(huì )的核心,周?chē)奂囊慌ЙF愛(ài)好者。他也將愛(ài)好,變成了第一個(gè)創(chuàng )業(yè)項目。

2005年,陳歐找來(lái)編程高手、南洋理工的校友劉輝,快速搭建起了一個(gè)立足東南亞、輻射歐美的國際性游戲對戰平臺GGgame。

借助Nobrac在魔獸圈的影響力,GGgame很快聚集了一大批游戲高手,幾乎一戰成名。

劉輝后來(lái)回憶,因為引入職業(yè)經(jīng)理人,他們兩個(gè)涉世未深的大學(xué)生,最終失去了公司的控制權,只能賤賣(mài)股份,遺憾出局。

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聚美聚散

首次創(chuàng )業(yè)并不美好的結局,并沒(méi)有挫傷陳歐繼續投身商場(chǎng)的勁頭。

2009年,他斯坦福大學(xué)畢業(yè),決定回國創(chuàng )業(yè),盡管,當時(shí)他自己還不知道做什么。

只是一個(gè)招呼,他在南洋理工、斯坦福大學(xué)時(shí)期的校友劉輝和戴雨森,很快追隨回國。戴雨森甚至不顧家人的反對,從斯坦福大學(xué)退學(xué),放棄了即將到手的學(xué)位。

經(jīng)過(guò)一番市場(chǎng)調研,他們看準了國內電商行業(yè)的發(fā)展前景,決定從還是一片空白的美妝垂直電商入手。這個(gè)品類(lèi)高度標準化、高頻、高客單價(jià),天生合適被電商化。

從草創(chuàng )的“團美網(wǎng)”,到很快升級上線(xiàn)的聚美優(yōu)品,靠著(zhù)正品平價(jià)的口碑,聚美優(yōu)品很快實(shí)現了用戶(hù)的聚集。

2010年,網(wǎng)站上線(xiàn)不到5個(gè)月,注冊用戶(hù)突破10萬(wàn)人;全年銷(xiāo)售額達到2000萬(wàn)元。

這時(shí),董事會(huì )希望陳歐利用自己的形象,為公司代言,起初他非常猶豫,但最終選擇了接受。

帥氣的外形加成功創(chuàng )業(yè)者的光環(huán),2011年,陳歐頻繁現身各個(gè)電視節目當評委、做嘉賓,為他個(gè)人和聚美優(yōu)品贏(yíng)得了巨大流量。次年,由陳歐擔綱主角的聚美優(yōu)品廣告推出,一時(shí)間“陳歐體”紅透整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)。

短短幾年間,陳歐個(gè)人微博粉絲數量超過(guò)4000萬(wàn),是當之無(wú)愧的“明星老板”和人人崇拜的偶像。

2014年,成立才4年的聚美優(yōu)品,在紐交所掛牌上市,31歲的陳歐,成為了紐交所歷史上最年輕的中國CEO。公司市值一度達到56億美元。

聚美優(yōu)品早期的迅速成長(cháng),是賽道的選擇和運營(yíng)等共同作用的結果??僧斕詫?、京東等綜合電商巨頭們,平定了各自的主戰場(chǎng),轉而重攻美妝品類(lèi)時(shí),聚美優(yōu)品難以招架。

這時(shí),聚美優(yōu)品又持續被假貨問(wèn)題困擾,流量形成反噬效應,公司發(fā)展陷入瓶頸。

隨著(zhù)盈利能力的持續下滑,聚美優(yōu)品被國際投資者拋棄,股價(jià)和市值一落千丈。2020年4月,公司私有化從紐交所黯然退市。

之后,市場(chǎng)很少聽(tīng)到聚美優(yōu)品的聲音。

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追風(fēng)男子

在聚美優(yōu)品風(fēng)光的時(shí)候,陳歐帶領(lǐng)公司,在多個(gè)賽道一擲千金。

2015年7月,聚美優(yōu)品豪擲15.5億元投資垂直母嬰社區寶寶樹(shù)。陳歐在自己的微博上發(fā)文,盡顯豪邁——“公布大事件,一天花了15個(gè)億……最強母嬰社區+最強跨境電商+燒不完的錢(qián),母嬰電商格局已定?!?/p>

2016年,陳歐又投身影視行業(yè),一出手就是近億元,投資電視劇《溫暖的弦》。

2017年,聚美優(yōu)品出資3億元,投資街電,涉足共享充電寶行業(yè),引得王思聰以“吃翔”為賭注的唱衰。

而在此期間,公司的美妝電商主營(yíng)業(yè)務(wù),卻在各路競爭對手的圍攻中,節節敗退。就連投資者也看不下去了,站出來(lái)公開(kāi)指責陳歐不誤正業(yè)。

共享充電寶業(yè)務(wù)曾被陳歐寄予厚望,入主街電后,他不斷加大投入,并親自出任董事長(cháng)。其控制的順事通達,一度持有街電80%股權。通過(guò)對點(diǎn)位的全力爭奪,街電站穩了行業(yè)頭部地位。

2021年4月,街電和搜電宣布合并,共同組成芒竹科技,由搜電創(chuàng )始人梁凱出任董事長(cháng)兼總經(jīng)理。順事通達持有新公司24.86%股權,為第二大股東,陳歐擔任董事。

去年10月,順事通達轉讓所持芒竹科技全部股權,很快,陳歐也從董事會(huì )退出。

當時(shí),有媒體挖出陳歐的新動(dòng)向,他正在積極接洽劇本工作室和個(gè)人編劇,籌建短劇平臺并推進(jìn)版權交易。

在此之前,其關(guān)聯(lián)企業(yè)海南鴻躍信息發(fā)生了多項變更,股東由成都聚美優(yōu)品,變?yōu)殛悮W和劉永分別直接持股99%和1%,同時(shí),增加了廣播電視節目制作等經(jīng)營(yíng)范圍。外界分析認為,該公司或將是其短劇項目的運營(yíng)平臺。

去年12月,陳歐投資設立鄭州空港聚美影視傳媒有限公司,持股99%。今年3月,該公司中標鄭州航空港豎屏電影基地項目。據介紹,該項目占地面積近1.7萬(wàn)平米,將搭建18到20個(gè)拍攝場(chǎng)景,希望將此地打造成媲美橫店的“豎店”。

陳歐自己的短劇項目也業(yè)已鋪開(kāi)。他旗下公司在某平臺運營(yíng)的“聚美短劇”賬號,已發(fā)布129個(gè)作品,獲得29.1萬(wàn)贊,積累粉絲3.3萬(wàn)。

該賬號已完整發(fā)布短劇《團寵媽咪:總裁日夜趕情敵》,73集累計播放58.5萬(wàn)。正在更新的,還有《攤牌了,我的五個(gè)哥哥是大佬》《福祿千金橫掃全城》等劇。不過(guò),從點(diǎn)贊數量和平臺排名來(lái)看,幾部劇的熱度不太高。

自己目前正在做的新業(yè)務(wù),陳歐始終未正式對外公開(kāi)發(fā)聲。他仍擁有3755萬(wàn)粉絲的微博賬號,最后一次更新是在今年6月。

僅僅是調研“多少人向進(jìn)入短劇行業(yè),一天掙個(gè)幾千沒(méi)問(wèn)題,頭部幾萬(wàn)也正?!?,就引來(lái)3000多條評論。

或許,只有陳歐這樣,曾親歷熱鬧和喧囂,才能更懂沉靜的重要。

AI財評
陳歐的創(chuàng )業(yè)歷程從聚美優(yōu)品的輝煌到短劇賽道的轉型,反映了電商行業(yè)的激烈競爭和快速變化。聚美優(yōu)品的成功在于抓住了美妝電商的空白期,但未能有效應對綜合電商平臺的競爭和假貨問(wèn)題,導致市場(chǎng)份額和股價(jià)雙下滑。陳歐的多元化投資策略,如母嬰社區寶寶樹(shù)和共享充電寶街電,雖展現了其敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué),但也分散了核心業(yè)務(wù)的專(zhuān)注力。短劇賽道的嘗試,顯示了陳歐對新興娛樂(lè )形式的探索,但短劇市場(chǎng)的成熟度和盈利能力尚待驗證。陳歐的案例提醒創(chuàng )業(yè)者,持續創(chuàng )新和核心競爭力的維護至關(guān)重要,同時(shí),多元化戰略需謹慎評估,避免資源分散和戰略失焦。
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