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10/05
2025

有價(jià)值的財經(jīng)大數據平臺

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精品專(zhuān)欄

從爆品到品牌,高梵不做誰(shuí)的平替

斑馬消費 陳碧婷

冬日降臨,羽絨服市場(chǎng)激戰正酣,各大品牌都拿出了自己的“看家本領(lǐng)”。

有的卷營(yíng)銷(xiāo),頭部羽絨服品牌的廣告戰,從電梯間打到戶(hù)外大屏;部分卷渠道,線(xiàn)下線(xiàn)下全鋪滿(mǎn);全員卷價(jià)格,在羽絨價(jià)格大幅上漲的背景下,價(jià)格戰導致低質(zhì)、偽劣產(chǎn)品泛濫,消費者受損、行業(yè)受傷。

好在,總有一些特立獨行的品牌和企業(yè)家,為這場(chǎng)嚴峻的行業(yè)大考,交出了不一樣的答卷:用頂級的原材料和生產(chǎn)工藝,打磨產(chǎn)品力,并以此為基礎樹(shù)立真正的品牌力。

為了做好一件鵝絨服,20年來(lái),高梵創(chuàng )始人吳昆明,全球遍尋優(yōu)質(zhì)鵝絨。最終,采集自全球五大極寒之地的飛天絨皇,打上“black gold”的印記,撐起了全球時(shí)尚寵兒們的御寒爆品。一個(gè)行業(yè)價(jià)值的提升,總是要由那些站得高、看得遠的人來(lái)做。這一次,羽絨服行業(yè)升級的重任,再一次落到了高梵的肩膀上。

從鵝絨到飛天鵝絨再到飛天絨皇,只是專(zhuān)業(yè)鵝絨服品牌高梵的一小步,卻是羽絨服行業(yè)的一大步。

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一只飛越喜馬拉雅的鵝

冬去春來(lái),四季輪轉,候鳥(niǎo)遷徙,亙古不變。數千年前,一只經(jīng)常飛越喜馬拉雅的灰雁,在匈牙利安家。

這里四季分明、溫度適中,多瑙河沖積平原滋養出肥沃的土壤。落戶(hù)的灰雁,逐漸繁衍出了新的族群——匈牙利白鵝,高梵送給它們一個(gè)更美的名字“飛天白鵝”。

飛天白鵝,繼承了灰雁特立獨行的生活習性,穿越森林、草原踱步,喝天然水,吃大麥、綠葉蔬菜等纖維性食物,成長(cháng)為世界上最優(yōu)良的白鵝種群之一。

匈牙利白鵝主要用于取鵝肝,所以體型更健壯。自帶抗寒基因又有強壯的身體,它們的絨羽天然地更加柔暖,韌性更強、質(zhì)地更好。長(cháng)達16周的生長(cháng)周期,賦予了飛天鵝絨更飽滿(mǎn)和優(yōu)質(zhì)的絨朵。

每只飛天白鵝,每年只能采集一次鵝絨。如此稀缺,早在1000多年前便成為皇室御用。

對于這些,匈牙利鵝廠(chǎng)主Laszlo和他的接班人Nandi如數家珍,油然而生的自豪感寫(xiě)在臉上。

Laszlo的鵝廠(chǎng)成立于上世紀70年代,如今已是匈牙利最大、訂單量最多的羽絨加工廠(chǎng)。至今,鵝廠(chǎng)還保留著(zhù)幾十年前的鵝絨樣本和記載資料,借此更好地篩選鵝種,評級和分類(lèi)鵝絨。

像大多數歐洲傳統家族企業(yè)一樣,Laszlo的鵝廠(chǎng)商業(yè)習慣極為保守,先建立信任再談交易。

過(guò)去,Laszlo的鵝絨廠(chǎng)來(lái)自中國的客戶(hù)并不多,直到遇見(jiàn)了一位癡迷于鵝絨的中國商人吳昆明。

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黑金風(fēng)暴,風(fēng)從哪里來(lái)?

為了做好鵝絨服,高梵創(chuàng )始人吳昆明,找到了一本名為《1994-2004中國鵝絨發(fā)展史》的書(shū)反復研讀,之后按圖索驥,滿(mǎn)世界尋找最適合做服裝的鵝絨。功夫不負有心人,終于讓他發(fā)現了這家匈牙利最大的鵝絨廠(chǎng),他抱著(zhù)試試看的態(tài)度,發(fā)出一封電子郵件。

巧合的是,鵝廠(chǎng)少主Nandi娶了一個(gè)中國妻子,自己也略懂中文,一切似乎那么自然。

這封跨越萬(wàn)里的郵件,成就了兩家企業(yè)。鵝廠(chǎng),發(fā)展了自己在中國市場(chǎng)最大的客戶(hù);高梵,將這里確立為自己的專(zhuān)屬鵝絨基地之一。

傳統羽絨服市場(chǎng),填充物多為鴨絨。相對于鴨絨,鵝絨穿著(zhù)體驗更為舒適,氣味更小,且保暖效果更好。相同充絨量,鵝絨服的保暖性高出鴨絨20%。

來(lái)自匈牙利Laszlo鵝廠(chǎng)的鵝絨,更為全面。取絨后,經(jīng)過(guò)6道篩選、2道分離、10道洗滌,產(chǎn)出的鵝絨,高蓬松、大朵絨、超輕盈、高清潔、強柔韌、低殘脂,是接近于完美的“六邊形戰士”。

高梵將其定義為“飛天絨皇”。并借助加拿大拒水鵝絨技術(shù)、瑞士抗菌技術(shù)、中科防螨技術(shù),讓飛天鵝絨在保留頂級品質(zhì)的同時(shí),做到拒水、抗菌、防螨。

找到全球最好的原材料,便擁有了做出頂級產(chǎn)品的底氣。然而,吳昆明覺(jué)得,這還遠遠不夠。

羽絨服產(chǎn)業(yè)發(fā)展幾十年,總有些用戶(hù)痛點(diǎn),一直得不到解決,比如看起來(lái)最簡(jiǎn)單的“跑絨”。

高梵在汽車(chē)安全氣囊上找到了靈感,首次將德國的金針、英國的高士線(xiàn)用于羽絨服縫制。獨創(chuàng )的“無(wú)縫”技術(shù)加持,高梵的羽絨服兼具美觀(guān)和密封性,跑絨、鉆絨等問(wèn)題隨之迎刃而解。

目前,高梵與Moncler并肩為全球兩大專(zhuān)業(yè)鵝絨服品牌,但與Moncler不同,高梵更致力于打造科技美學(xué),將更多資源投入到研發(fā)環(huán)節。同行業(yè)大公司的研發(fā)投入普遍不足1%,而高梵高達6%-8%,擁有161項發(fā)明專(zhuān)利,在全球羽絨服行業(yè)排名第一。

高梵使用的材質(zhì)、工藝和設計都很復雜,產(chǎn)品呈現卻很簡(jiǎn)單。黑色為主,幾種風(fēng)格都是基本款,標志性的“黑金鵝絨服”,引領(lǐng)了時(shí)尚圈的“黑金簡(jiǎn)奢風(fēng)”。

時(shí)尚是一個(gè)輪回,一切終將歸于簡(jiǎn)單。

不同于頭部羽絨服同行的大而全,高梵采取低SKU模式,將每一個(gè)單品,作為爆品來(lái)打造。

2020年以來(lái),在高梵的引領(lǐng)下,羽絨服行業(yè)刮起了一陣“黑金風(fēng)暴”。高梵黑金的各個(gè)系列,得到了各類(lèi)時(shí)尚達人的青睞,一種凌厲而簡(jiǎn)潔的生活方式蔚然成風(fēng)。

今年的雙11期間,高梵進(jìn)入天貓服飾雙11超級羽絨榜TOP3,自播直播間羽絨服成交破千萬(wàn)。在高端羽絨服板塊,高梵更是一騎絕塵,天貓高件單女裝店鋪銷(xiāo)售榜TOP1。

為了讓品牌更方便地觸達全球時(shí)尚用戶(hù),高梵于2023年底進(jìn)入王府井集團旗下奢侈品買(mǎi)手店Luxemporium睿錦尚品;今年9月登陸巴黎頂奢店王莎瑪麗丹,11月北京SKP華貿中心廣場(chǎng)精品店開(kāi)業(yè),打造“頂奢雙店王”。

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回歸產(chǎn)品本源

高梵,最近幾年才站上高端時(shí)尚鵝絨服的C位,但在中國羽絨服行業(yè),它是一位底蘊深厚的資深玩家。

高梵創(chuàng )始人吳昆明,1994年進(jìn)入服裝行業(yè),代理各大服裝品牌,通過(guò)10年時(shí)間,建立對服裝行業(yè)的深刻認知,并積累了豐富的產(chǎn)業(yè)資源。

2004年,踩準中國羽絨服時(shí)尚的爆發(fā)期,吳昆明創(chuàng )立高梵品牌。創(chuàng )業(yè)的過(guò)程跌宕起伏,最終,憑借多年來(lái)對產(chǎn)品力的堅持,以及全渠道布局,成就了高梵這個(gè)中國高端鵝絨服品牌。

近年,在戶(hù)外熱、冰雪熱、文旅熱助推之下,羽絨服成為整個(gè)服飾市場(chǎng)中增長(cháng)最快的細分板塊之一,過(guò)去近十年市場(chǎng)規模年均增長(cháng)穩定在10%以上。傳統巨頭回歸、聚焦,頭部服飾品牌也紛紛將羽絨服視為增長(cháng)點(diǎn)。

隨著(zhù)競爭的加劇,內卷的風(fēng),瞬間刮到羽絨服行業(yè)。各市場(chǎng)玩家各顯神通,試圖沖出重圍。

有的卷品牌聲量,一到秋末冬初,各大商圈和電梯廣告,都被各大羽絨服品牌霸占。

部分企業(yè)卷渠道,成千上萬(wàn)的線(xiàn)下門(mén)店還不夠,貨架電商、直播電商都想要。直接崛起于興趣電商渠道的新興羽絨服品牌,層出不窮。

羽絨服賽道擁擠異常,價(jià)格戰一觸即發(fā)。在羽絨成本大幅上漲的背景下,價(jià)格戰導致低質(zhì)、偽劣產(chǎn)品充斥,消費者受損、行業(yè)受傷。

這一幕,吳昆明早已經(jīng)歷過(guò)。十年前,高梵就發(fā)起過(guò)一場(chǎng)旨在提升行業(yè)質(zhì)量的“良芯行動(dòng)”。

作為一個(gè)有理想的服裝行業(yè)愛(ài)好者,一個(gè)對生意有著(zhù)敏銳洞察的冷靜思考者,在羽絨服行業(yè)摸爬滾打近20年,吳昆明早已厭倦了這種低質(zhì)競爭,“市場(chǎng)巨大,但很少有人真正關(guān)注品質(zhì)”。

終于,不斷增長(cháng)的羽絨服市場(chǎng),釋放出明確的品質(zhì)提升和高端化的信號,鵝絨板塊的增長(cháng)明顯高于普通鴨絨板塊。

2023年中國羽絨服市場(chǎng)規模1960億元,但是鵝絨服的占比只有18%,在這個(gè)超350億元的高價(jià)值市場(chǎng),一直缺少一個(gè)真正的專(zhuān)業(yè)品牌。

機會(huì )都是給有準備的人。從2020年開(kāi)始,高梵聚焦鵝絨服品類(lèi),轉型高端鵝絨服品牌。

高梵跳出傳統大眾羽絨服市場(chǎng)的競爭,選擇了一個(gè)價(jià)值更高、增長(cháng)空間更大的新大陸,盡管充滿(mǎn)了挑戰。

不同的戰略選擇,讓高梵可以超脫于當下行業(yè)的內卷,回歸到產(chǎn)品這一核心。尋找頂級原材料和生產(chǎn)工藝,將精力和成本更多投向消費者看不見(jiàn)的地方,用內功修煉“產(chǎn)品力”,最終鑄就“品牌力”。

站穩高端鵝絨服品牌的高位,高梵又進(jìn)入了一個(gè)新的層次。去全球黃金鵝絨產(chǎn)業(yè)帶,尋找頂級原材料,以此為基礎,打造功能與時(shí)尚完美平衡的鵝絨服產(chǎn)品,高梵的身上,又將貼上“全球鵝絨服奢研專(zhuān)家”的標簽。

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結語(yǔ):

12月3日,在高梵飛天絨皇?匈牙利鵝絨基地戰略合作發(fā)布會(huì )上,世界紀錄認證機構(WRCA)向高梵頒發(fā)“世界卓越的超強抗撕破保暖科技羽絨服”、“世界卓越的納米膜科技羊毛羽絨服”等五大世界紀錄認證。

匈牙利,只是高梵世界最優(yōu)質(zhì)鵝絨溯源之旅的第一站。接下來(lái),從中國新疆、加拿大、捷克到西伯利亞,高梵一直將溯源、推介優(yōu)質(zhì)鵝絨作為產(chǎn)品力和品牌力提升的關(guān)鍵之一。

前兩年,高梵黑金風(fēng)暴席卷市場(chǎng),羽絨服行業(yè)瞬間刮起了一陣“黑金風(fēng)”,多個(gè)頭部品牌推出了模仿產(chǎn)品,證明了高梵和吳昆明對行業(yè)的引領(lǐng)價(jià)值。

如今,高梵溯源優(yōu)質(zhì)鵝絨,讓好材料配合高技術(shù)與優(yōu)設計,共同提升產(chǎn)品力,或將再一次帶領(lǐng)羽絨服行業(yè),回歸“產(chǎn)品”本源。

AI財評
從財經(jīng)視角來(lái)看,高梵在羽絨服市場(chǎng)的戰略布局體現了其深遠的市場(chǎng)洞察力和品牌定位能力。面對行業(yè)內的激烈競爭和價(jià)格戰,高梵選擇了一條差異化的發(fā)展路徑,專(zhuān)注于高端鵝絨服市場(chǎng),通過(guò)全球優(yōu)質(zhì)鵝絨資源的整合和高端技術(shù)的應用,打造出具有高附加值的產(chǎn)品。這種策略不僅避開(kāi)了低端市場(chǎng)的惡性競爭,還通過(guò)提升產(chǎn)品力和品牌力,成功占據了高端市場(chǎng)的有利位置。高梵的“黑金風(fēng)暴”和“飛天絨皇”系列,不僅提升了品牌的市場(chǎng)影響力,也為整個(gè)羽絨服行業(yè)樹(shù)立了品質(zhì)和創(chuàng )新的標桿。從長(cháng)遠來(lái)看,高梵的這種以產(chǎn)品為核心的品牌戰略,有望在消費升級的大趨勢下,持續引領(lǐng)行業(yè)向高質(zhì)量、高價(jià)值方向發(fā)展。
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