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10/05
2025

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精品專(zhuān)欄

程雪燒第一把火,海天味業(yè)籌劃赴港上市

斑馬消費 陳曉京

今年9月,程雪履新海天味業(yè)董事長(cháng)后不久,市場(chǎng)就出現了公司準備赴港上市的傳聞,一時(shí)難辨真假。直至昨日公司拋出一紙公告,籌劃在港股主板掛牌事宜已箭在弦上。

目前的進(jìn)展是,公司擬發(fā)行H股股票上市的相關(guān)議案,已通過(guò)董事會(huì )和監事會(huì )審議,待經(jīng)股東大會(huì )程序后將會(huì )擇時(shí)上市。于外界看來(lái),這是女掌門(mén)程雪上任后的第一把火,將推動(dòng)公司對全球市場(chǎng)的布局。

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籌劃登陸港股

在程雪掌舵下,國內調味品巨頭海天味業(yè)(603288.SH)正開(kāi)啟一場(chǎng)新的征程。

昨日,公司公告披露,擬發(fā)行H股股票并在聯(lián)交所上市的議案,均已獲董事會(huì )和監事會(huì )全票通過(guò),待提交公司股東大會(huì )審議通過(guò)后,擇時(shí)登陸港股主板。

除此之外,公司已和相關(guān)中介機構就發(fā)行上市事宜進(jìn)行商討,并已聘請畢馬威香港為上市審計機構。

一切都在按部就班。在政策頻吹暖風(fēng)的背景下,A+H結構性布局的熱度飆升,近來(lái)安井食品等諸多食品、飲料上市企業(yè)躍躍欲試,海天味業(yè)也成為其中的一員。

按照公司公開(kāi)的口徑,在港上市,乃是推進(jìn)全球化以及提升綜合競爭實(shí)力的重要一步。

海天味業(yè)自上世紀90年代在佛山崛起,盡管已發(fā)展成為年營(yíng)收規模接近250億元的行業(yè)一哥,但公司國際化的成色仍不明顯。

中國調味品協(xié)會(huì )2022年國內調味品百強企業(yè)報告顯示,有11家企業(yè)出口金額占比超10%,其中7家占比20%以上。海天味業(yè)出口金額占比僅1%。

像安琪酵母、梅花生物等,早已在海外市場(chǎng)風(fēng)生水起,2022年,海外市場(chǎng)收入分別為39.23億元、86.50億元,分別各占當期收入的30.55%、30.96%。

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乘風(fēng)出海

海天味業(yè)能實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)奔赴H股,除了內地和香港兩地不斷釋放赴港上市的利好信號,公司順利完成人事變陣,以及業(yè)績(jì)走出低迷,也是重要因素。

今年9月中旬,已在公司工作20多年的程雪被推選為新任董事長(cháng),接替創(chuàng )始人龐康執掌這一調味品巨頭。為配合程雪工作,公司老員工管江華、桂軍強、柳志青及夏振東等,分管運營(yíng)、技術(shù)、物流和營(yíng)銷(xiāo),迅速搭建起一個(gè)執行高效的新團隊。

值得注意的是,在新一屆董監高中,人員年齡結構得以大幅改善。新一屆6人高管團隊中,5位是80后;監事會(huì )3人中兩位是80后。

程雪在職場(chǎng)上完成逆襲,外界也同樣期待她帶領(lǐng)企業(yè)完成逆襲之路。

早在2022年,海天味業(yè)進(jìn)入多事之秋。當年10月爆發(fā)醬油產(chǎn)品“雙標”風(fēng)波,一時(shí)間產(chǎn)品被貼上科技與狠活的標簽,輿情頻頻發(fā)起對品牌的沖擊。

當時(shí),程雪已是公司執行總裁和副董事長(cháng),承受著(zhù)改善對外品牌形象的重任。2023年,公司營(yíng)業(yè)收入首次下降,為245.59億元,歸母凈利潤56.27億元,已連續兩年負增長(cháng)。

熬過(guò)兩年的低谷期,今年以來(lái),隨著(zhù)調味品行業(yè)緩慢復蘇,公司經(jīng)營(yíng)逐步改善,上半年醬油、調味醬、蠔油三大產(chǎn)品齊升,一改上年同期齊齊下降的局面。

今年前三季度實(shí)現營(yíng)業(yè)收入約203.99億元、歸母凈利潤48.15億元,同比分別增長(cháng)9.38%和11.23%。過(guò)去3年的業(yè)績(jì)頹勢,已經(jīng)得到全面扭轉。

東興證券研報認為,隨著(zhù)調味品景氣度逐步改善,餐飲端消費進(jìn)一步復蘇,海天味業(yè)有望迎來(lái)新的增長(cháng)。

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海外的挑戰

剛剛接手公司不久,就祭出計劃赴港上市,乘風(fēng)出海的重大舉措,帶給程雪的將是一個(gè)巨大挑戰。

相比國內一些早已在海外布局生產(chǎn)業(yè)務(wù)的調味品企業(yè),從公司目前披露的財報信息來(lái)看,只是銷(xiāo)售產(chǎn)品,尚未在海外市場(chǎng)建立生產(chǎn)基地,缺少產(chǎn)品本土化的戰略支點(diǎn)。

這帶來(lái)的弊端是,海外各國食品標準不一、中國制造的調味品是否適應當地的飲食習慣,也會(huì )降低對海外市場(chǎng)的反應速度。

安琪酵母從2000年就涉足海外市場(chǎng)業(yè)務(wù),先后在埃及、俄羅斯等國設立工廠(chǎng),分別輻射北非、中東及歐洲市場(chǎng),今年9月還官宣將在印尼設立合資公司,便于產(chǎn)品就地覆蓋東南亞市場(chǎng)。

安琪酵母(600298.SH)的出海,一方面可以應對國內市場(chǎng)放緩的增速,同時(shí)利用各國原材料優(yōu)勢降低成本,提升盈利水平。

酵母產(chǎn)品中的原材料糖蜜的價(jià)格,在成本中占比相當大,埃及當地所產(chǎn)甜菜和甘蔗、歐洲等關(guān)稅減免政策以及運輸成本等,促成了公司最早將海外首家工廠(chǎng)落地埃及。

從市場(chǎng)方面來(lái)看,海天味業(yè)現在遭遇國內醬油存量時(shí)代,類(lèi)似于上世紀70年代的日本龜甲萬(wàn)醬油。當時(shí),龜甲萬(wàn)也面臨日本國內市場(chǎng)疲軟,它給自己開(kāi)出的處方是積極拓展海外藍海市場(chǎng)。

剛開(kāi)始,該公司只是通過(guò)與美國等當地的一些裝瓶商合作,以降低運輸成本。后來(lái)直接到新加坡、美國和荷蘭設立工廠(chǎng),實(shí)現本土化制造和銷(xiāo)售。

自此以后,龜甲萬(wàn)逐步擺脫對本土市場(chǎng)的依賴(lài),其來(lái)自日本的營(yíng)收比重,已由1997年的72%降至2023年的25%。

龜甲萬(wàn)這一國際醬油同行的出海故事,海天味業(yè)應該再熟悉不過(guò)了。

AI財評
海天味業(yè)籌劃赴港上市,標志著(zhù)公司在程雪掌舵下開(kāi)啟全球化布局的新篇章。此舉不僅有助于提升品牌國際影響力,還能通過(guò)資本市場(chǎng)融資支持海外擴張。然而,海天味業(yè)在海外市場(chǎng)的布局相對滯后,缺乏本土化生產(chǎn)基地,可能影響其市場(chǎng)反應速度和成本控制。相比之下,安琪酵母等企業(yè)已在海外建立生產(chǎn)基地,有效降低了成本并提升了市場(chǎng)競爭力。海天味業(yè)需借鑒龜甲萬(wàn)的成功經(jīng)驗,通過(guò)本土化生產(chǎn)和銷(xiāo)售策略,逐步減少對國內市場(chǎng)的依賴(lài),實(shí)現真正的全球化??傮w來(lái)看,海天味業(yè)的港股上市計劃是其國際化戰略的重要一步,但成功與否將取決于其海外市場(chǎng)的具體執行和本土化策略的實(shí)施效果。
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