斑馬消費 陳碧婷
全球奢侈品行業(yè)進(jìn)入“冷卻期”，普拉達卻絲毫不受影響。2024年，公司交出了一份逆勢大增的成績(jì)單。
主品牌Prada穩定增長(cháng)的同時(shí)，Miu Miu更是以超過(guò)90%的增速，將品牌推向的歷史新高度。
這時(shí)，又有重大消息傳來(lái)，普拉達正在謀求收購范思哲 (Versace)，以期尋求更大的增長(cháng)。
百年普拉達，已傳承三代，第四代已逐漸走向前臺。Patrizio、Miuccia夫婦，需要為家族企業(yè)，搭建起更強壯的骨架。
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逆天增長(cháng)
過(guò)去，那些在奢侈品店瘋狂shopping的富人們，2024年，也開(kāi)始捂緊了自己的錢(qián)包。
在經(jīng)歷了連續3年的增長(cháng)后，2024年全球奢侈品市場(chǎng)，突然進(jìn)入到了“冷卻期”。這是繼2008年全球金融危機以來(lái)，個(gè)人奢侈品市場(chǎng)出現的又一個(gè)明顯下滑的年份。
據機構監測數據，過(guò)去兩年，全球奢侈品消費群體減少了近5000萬(wàn)人，只有那些真正穩居塔尖的最富人群，始終保持著(zhù)消費韌性。
貝恩咨詢(xún)預計，2024年大約只有1/3的奢侈品品牌實(shí)現了正增長(cháng)，而2023年，這一數字是2/3。
對于2025年的奢侈品市場(chǎng)，行業(yè)普遍不太樂(lè )觀(guān)。年初，麥肯錫與《時(shí)尚商業(yè)評論》聯(lián)合發(fā)布相關(guān)報告，預測奢侈品行業(yè)的年增速將放緩至1%-3%，時(shí)尚行業(yè)的關(guān)鍵轉折點(diǎn)即將出現。
奢侈品行業(yè)行業(yè)整體預冷，普拉達（01913.HK）卻交出了一份完全不同的成績(jì)單。近期，公司披露2024年度綜合業(yè)績(jì)，各項指標依然逆天增長(cháng)。
2024年，公司錄得收益凈額54.32億歐元，同比增長(cháng)約17.0%；零售銷(xiāo)售凈額同比增加約18.0%。實(shí)現收入凈額8.39億歐元，同比增長(cháng)25.0%。
普拉達旗下?lián)碛蠵rada、Miu Miu、Church’s、Car Shoe、Marchesi 1824和Luna Rossa等多個(gè)品牌，其中，Prada、Miu Miu為公司核心。
2024年，Prada品牌依舊穩健，實(shí)現零售銷(xiāo)售凈額35.63億歐元，同比增長(cháng)4.2%。Miu Miu則增長(cháng)迅猛，當期零售銷(xiāo)售凈額12.28億歐元，同比增加93.2%，創(chuàng )歷史新高，將品牌知名度和規模提升到了一個(gè)新的高度。
以中國為主的亞太區，是普拉達集團的第一大市場(chǎng)，2024年貢獻零售銷(xiāo)售凈額16.04億歐元，同比增長(cháng)13.1%；其大本營(yíng)歐洲市場(chǎng)，零售銷(xiāo)售凈額為15.32億歐元，同比增長(cháng)17.5%。日本市場(chǎng)表現最為強勁，同比增長(cháng)45.8%，這主要得益于當地穩定的內需和強大的旅游客流支持。?? （上述增長(cháng)均按固定匯率計）
普拉達的收入，主要來(lái)自線(xiàn)下門(mén)店，2024年末旗下各品牌門(mén)店總數為609家，比年初增加1家。Prada品牌門(mén)店最多，截至2024年末，共有門(mén)店442家（直營(yíng)店425家、特許經(jīng)營(yíng)17家），比上年同期減少6家。其次為Miu Miu，門(mén)店數量153家，增加了7家。
公司的收入重倉亞太區，門(mén)店數量也最多，2024年末為236家，比年初增加了17家。
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再伸并購之手？
自1999年和2001年，相繼收購英倫鞋履品牌Church’s、意大利經(jīng)典鞋履品牌Car Shoe之后，普拉達集團在全球時(shí)尚行業(yè)的橫向整合中，并沒(méi)有太大的作為。
很多人可能并不知道，普拉達曾是知名奢侈品集團古馳的最重要股東之一。上世紀90年代，古馳集團剛走出家族紛爭的泥潭，各大奢侈品集團均對其垂涎三尺。普拉達提前布局持續增持，占盡先機。
然而，普拉達沒(méi)有好好把握這次機會(huì )，而是在1999年，將所持古馳集團股份，轉讓給了LVMH集團。
盡管這筆交易，讓普拉達大賺了一筆，但公司就此喪失了一次大增長(cháng)的機會(huì )。此后的20年間，普拉達被Gucci長(cháng)期碾壓。在熟悉全球時(shí)尚行業(yè)的人士看來(lái)，普拉達出讓古馳集團股權，是該公司百年發(fā)展史上，最失敗的投資。
近期，不斷有消息傳出，普拉達將再啟并購，目標為范思哲 (Versace)。媒體報道稱(chēng)，普拉達集團已同意以約15億元對價(jià)，從Capri Holdings Ltd.手中收購范思哲，目前交易已接近完成。
Versace是已故設計師詹尼·范思哲于1978年創(chuàng )立的時(shí)裝品牌。其“蛇發(fā)女妖美杜莎”的標志，在古希臘神話(huà)中寓意致命的吸引力，曾深受很多富人喜愛(ài)，被認為是“最聚財”的品牌。
然而，在尋求國際化的過(guò)程中，范思哲IPO屢屢受挫，最終于2018年，以18億歐元賣(mài)身Capri。
但擅長(cháng)運營(yíng)輕奢的Capri，對奢侈品牌的駕馭能力，顯然不如那些大的奢侈品集團，Versace的品牌形象，在持續的降價(jià)中已一落千丈。
根據Capri集團2024財年報告，范思哲（Versace）的收入比上年同期減少7600萬(wàn)美元至10.3億美元，同比下降6.9%。
此時(shí)，普拉達出手收購Versace的邏輯也很簡(jiǎn)單，一方面可以借此快速擴大集團規模，與此同時(shí)，Versace的產(chǎn)品和風(fēng)格，可以與集團旗下其他品牌形成互補。
這宗交易目前進(jìn)展如何？買(mǎi)賣(mài)雙方均未釋放出準確的消息。
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百年家族傳承
1913年，馬里奧·普拉達（Mario Prada）在米蘭開(kāi)出第一精品店，PRADA品牌已在家族傳承三代，至今走過(guò)百年。
馬里奧所設計的手袋、旅行箱等，兼具時(shí)尚和品質(zhì)，得到了皇室和上流社會(huì )的追捧，成為了當時(shí)的皇室御用皮具供應商。
PRADA的標志，帶有顯著(zhù)的意大利皇室印記，讓其面對任何強大的對手時(shí)，都能保持寵辱不驚。
1958年，創(chuàng )始人馬里奧去世，普拉達交到了他的女兒路易莎（Luisa）手中。但路易莎似乎并不是一個(gè)理想的接班人，公司在她手中明顯露出衰敗的跡象。
直到家族三代繆西婭（Miuccia）的出現，非科班出身的她，表現出了驚人的天賦。盡管，早期她對進(jìn)入家族企業(yè)極為抵觸。
掌管普拉達之后，繆西婭很快發(fā)現問(wèn)題，并為公司確立了“傳統與現代融合”的發(fā)展新路徑。
公司于1993年推出的Miu Miu品牌，就是Miuccia的昵稱(chēng)，品牌演繹的是其獨立與前衛的精神。
1975年，繆西婭開(kāi)始與自己創(chuàng )立皮具公司的企業(yè)家帕特里齊奧·貝爾泰利（Patrizio Bertelli）合作。
兩年后，Patrizio Bertelli創(chuàng )立IPI S.p.A.,欲借此整合自己過(guò)去在皮具制作行業(yè)建立的資源。很快，繆西婭授予其品牌特許使用權，授權獨家生產(chǎn)和分銷(xiāo) Prada品牌皮具。又過(guò)了幾年，兩個(gè)家族的業(yè)務(wù)，逐漸融合成為單一集團。
Miuccia和Patrizio也最終走到了一起，結成了終身伴侶。
夫婦執掌普拉達集團20多年，一個(gè)負責產(chǎn)品和設計，另一個(gè)負責市場(chǎng)和財務(wù)，將公司再度推上了全球時(shí)尚界的頂端。
如今，已78歲的Patrizio，仍擔任集團董事長(cháng)兼執行董事；76歲的Miuccia擔任執行董事，并兼任Miu Miu創(chuàng )意總監和Prada聯(lián)席創(chuàng )意總監。
夫妻二人已在著(zhù)手對下一代接班人的培養。他們的兒子，今年36歲的Lorenzo Bertelli，從2017年起就在集團多個(gè)崗位歷練，先后擔任數碼傳播主管、營(yíng)銷(xiāo)總監、企業(yè)社會(huì )責任主管等職務(wù)。2021年正式加入董事會(huì )，出任執行董事。
