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10/04
2025

有價(jià)值的財經(jīng)大數據平臺

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精品專(zhuān)欄

蔚來(lái)汽車(chē),血流不止

斑馬消費 范建

蔚來(lái),造車(chē)新勢力中曾經(jīng)的帶頭大哥,如今成了最危險的一個(gè)。

2024年,公司繼續虧損超過(guò)220億元,最近7年已累計虧損超千億元。持續虧損,導致公司現金儲備如退潮一般下降,好在有新的資金,還在繼續注入。

降本增效,是蔚來(lái)近期頻頻提到的關(guān)鍵詞,這將直接決定,公司能否在今年第四季度實(shí)現盈利目標。

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再虧超220億元

3月24日,港股造車(chē)新勢力股價(jià)普遍上漲,唯有蔚來(lái)-SW(09866.HK)全天飄綠,當天收于34.70港元/股,跌3.34%,總市值已縮水至725.38億港元。這與公司在上周五披露的2024年度全年業(yè)績(jì)有直接關(guān)系。

最近一段時(shí)間,在港上市的造車(chē)新勢力們,陸續披露了2024年全年業(yè)績(jì),多數都向投資者傳達出了積極的信號。

理想汽車(chē)依舊領(lǐng)跑,全年交付超過(guò)50萬(wàn)輛,累計交付已達113.39萬(wàn)輛,成為首個(gè)交付破百萬(wàn)輛的中國造車(chē)新勢力。全年,公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入1444.60億元,同比增長(cháng)16.6%;歸母凈利潤80.32億元,已連續兩年實(shí)現盈利。

過(guò)去,在造車(chē)新勢力中并不起眼的零跑汽車(chē),也在2024年突然雄起。全年汽車(chē)交付量同比增長(cháng)103.8%,達到29.37萬(wàn)輛,躍居新勢力前三。更重要的是,公司在2024年第四季度錄得凈利潤0.8億元,提前一年實(shí)現了單季度凈利潤轉正的目標,為繼理想汽車(chē)之后,第二家實(shí)現盈利的造車(chē)新勢力。

曾一度萎靡的小鵬汽車(chē),也在經(jīng)過(guò)調整之后,出現了大逆轉。全年汽車(chē)交付量和收入均增長(cháng)超過(guò)30%,汽車(chē)毛利率由負轉正。雖然,全年歸母凈利潤仍虧損57.9億元,但與上年同期相比,減虧超過(guò)40%。

從數據上來(lái)看,蔚來(lái)也有頗多亮點(diǎn):全年汽車(chē)合計交付221970輛,同比增長(cháng)38.7%;總營(yíng)收657.32億元,同比增長(cháng)18.2%;毛利率9.9%,比上年同期增加4.4個(gè)百分點(diǎn),其中,汽車(chē)毛利率同比增加2.8個(gè)百分點(diǎn)至12.3%。

然而,在這種情況下,公司歸母凈利潤虧損仍進(jìn)一步擴大至226.6億元,比上年同期多虧超過(guò)15億元。

從2017年12月首款量產(chǎn)車(chē)型ES8上市,到2024年末,蔚來(lái)的汽車(chē)累計交付量為671564輛,期間(2018年-2024年),公司歸母凈利潤合計虧損近1093億元。

從數據上分析,2024年蔚來(lái)虧損加大的最主要原因,是費用管控不力。公司對研發(fā)仍然保持重投入,全年研發(fā)費用支出130.37億元,同比下降2.9%。同期,公司銷(xiāo)售、一般及行政費用支出高達157.41億元,同比增加22.2%。

與同行對比,更能看出蔚來(lái)的“鋪張浪費”。2024年,理想汽車(chē)的營(yíng)業(yè)收入是蔚來(lái)的兩倍多,但其全年銷(xiāo)售、一般及行政費用支出為122億元,比蔚來(lái)還少35.41億元。

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必須向內動(dòng)刀

雖然蔚來(lái)創(chuàng )始人李斌連續創(chuàng )業(yè),并親手將多家公司推向資本市場(chǎng),但熟悉他的媒體對他的評價(jià)是:商人色彩重于創(chuàng )業(yè)者色彩,投資者色彩大于實(shí)業(yè)家色彩,資本運作能力遠大于精細運營(yíng)能力。

作為蔚來(lái)汽車(chē)的掌舵人,李斌顯然也知道自身的問(wèn)題以及公司管理上存在的短板。2024年,他就多次通過(guò)內部信強調,要將有限的資源用到刀刃上,有責任、有義務(wù)把投資者和股東的每一分錢(qián)用好,堅決避免無(wú)效和低效的投入,堅決省下不給用戶(hù)和公司創(chuàng )造價(jià)值的每一分錢(qián)。

但從2024年呈現的結果來(lái)看,效果不甚理想。

“別人家的孩子都考上大學(xué)了,我們還在復讀?!痹诓痪们暗囊淮蝺炔繒?huì )議上,李斌向員工傳達了當前蔚來(lái)面臨的嚴峻市場(chǎng)形勢。

與此同時(shí),對公司管理做出大調整,在內部設立“基本經(jīng)營(yíng)單元”經(jīng)營(yíng)機制,欲以此來(lái)提升組織效率、實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標。李斌強調,“我們要在有效的資源邊界內,把錢(qián)花在刀刃上,把時(shí)間花在刀刃上,才有可能走出來(lái)?!?/p>

李斌在內部講話(huà)中明確,今年一季度陸續有管理動(dòng)作落地。整個(gè)公司將圍繞業(yè)務(wù)的核心、成本的核心、費用投資的核心,去看把錢(qián)花在哪里,去抓投入產(chǎn)出和效率提升。

在上周五晚間的財報溝通會(huì )上,李斌表示,今年一季度公司就已在推進(jìn)研發(fā)、供應鏈、銷(xiāo)售服務(wù)方面的全面降本,大規模推行基本經(jīng)營(yíng)單元,提升全員經(jīng)營(yíng)意識,提高投資回報率。2025年全年,將持續采取各項降本措施。

會(huì )上,蔚來(lái)拋出了2025年44萬(wàn)輛的銷(xiāo)售目標,并將單季度盈利目標提前至今年第四季度。

面對如退水一般的現金儲備,李斌也不得不向內部動(dòng)刀。

截至2024年末,公司現金及現金等價(jià)物、受限制現金、短期投資及長(cháng)期定期存款已僅剩419億元。

正當外界對蔚來(lái)的資金表示擔憂(yōu)之時(shí),李斌又表現出了超凡的“找錢(qián)”能力。

公司在財報中披露,以安徽合肥國資為首的戰略投資者已向蔚來(lái)中國投入現金28億元,蔚來(lái)已向蔚來(lái)中國投入現金100億元,并稱(chēng)蔚來(lái)及戰略投資者正積極推進(jìn)剩余投資。

AI財評
**財經(jīng)點(diǎn)評:蔚來(lái)千億虧損背后的生存博弈** 蔚來(lái)2024年虧損226億元,7年累計虧損超千億,凸顯新勢力“燒錢(qián)換增長(cháng)”模式的殘酷性。盡管營(yíng)收增長(cháng)18%、毛利率提升至9.9%,但銷(xiāo)售與管理費用激增22%(達157億元),遠超理想汽車(chē)(122億元),反映其運營(yíng)效率低下與戰略冗余?,F金儲備僅剩419億元,雖獲合肥國資28億元輸血,但持續造血能力存疑。 李斌提出“降本增效”與“基本經(jīng)營(yíng)單元”改革,瞄準四季度盈利,但44萬(wàn)輛年目標(同比翻倍)與行業(yè)價(jià)格戰背景下,執行難度極高。對比理想、零跑已盈利,蔚來(lái)需徹底重構成本結構,否則資本耐心或將見(jiàn)頂。短期看資金鏈風(fēng)險可控,但長(cháng)期生存取決于能否從“重營(yíng)銷(xiāo)”轉向“精細化運營(yíng)”。
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