斑馬消費 陳曉京

一家堅持長(cháng)期主義的公司，一定是選擇做難而正確的事。

2021年，福成股份在重啟肉牛養殖主業(yè)的同時(shí)，投身上游種植業(yè)，實(shí)現了從田間到餐桌的端到端全鏈條掌控，打造出一個(gè)大消費產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。各產(chǎn)業(yè)之間協(xié)同互補，筑成了牢固的“護城河”。

自2004年上市之后，福成股份連續18年堅持現金分紅回報股東，充分證明自己是一家值得長(cháng)期投資的公司。

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租種6.3萬(wàn)畝地打造閉環(huán)

2021年，福成股份在重啟肉牛養殖和屠宰業(yè)務(wù)的同時(shí)，響應國家號召，涉足上游農業(yè)種植業(yè)，幫助農民增收增利，提升農村土地資源的利用效率，并借此打造公司大消費產(chǎn)業(yè)鏈的閉環(huán)。

最近幾年，公司持續加大對種植端的投入，加大土地租賃規模。截至2024年末，已累計租賃農耕用地達到6.3萬(wàn)畝。

為確保農戶(hù)收入穩定，公司全部一次性支付農戶(hù)5-6年租金（租期5-6年），既保障農業(yè)種植穩定性、連續性，也給自身長(cháng)期持續性發(fā)展、農民增收提供了充分基礎和便利條件。

公司對大規模農田進(jìn)行集約化、機械化和自動(dòng)化種植，極大提高了農業(yè)種植效率，完全符合國家農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。

布局生態(tài)種植業(yè)，是福成股份經(jīng)營(yíng)大消費產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)的重要一環(huán)。

公司租賃土地種植小麥和玉米，小麥加工成面粉后，主要提供給旗下食品加工廠(chǎng)和餐飲店使用；玉米做青貯飼料用于養牛；活牛屠宰分割后，向公司食品廠(chǎng)和餐飲店提供新鮮牛肉，部分對外銷(xiāo)售；食品加工廠(chǎng)的產(chǎn)品，通過(guò)線(xiàn)下、線(xiàn)上渠道銷(xiāo)往B端和C端市場(chǎng)。另外，養殖肉牛的排泄物回施農田，增加土地肥力提升產(chǎn)量，形成生態(tài)農業(yè)循環(huán)經(jīng)濟。

這一產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)的打造，福成股份真正實(shí)現了從田間到餐桌的端到端全鏈條掌控，既可保證飲食產(chǎn)品的品質(zhì)和安全，又可降低成本、穩定供應。

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長(cháng)期主義筑牢“護城河”

2024年，在肉牛養殖行業(yè)整體不景氣的大背景下，福成股份的養殖主業(yè)仍能實(shí)現盈利，充分體現了產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的價(jià)值。

上游種植業(yè)務(wù)可以給養殖供給相對低成本的飼料；下游食品加工業(yè)務(wù)，可調節肉牛的出欄節奏，通過(guò)深加工，提升產(chǎn)品附加值，避免養殖業(yè)直接參與市場(chǎng)的價(jià)格競爭。

種植業(yè)歷來(lái)難做，投入大、見(jiàn)效慢，企業(yè)大多不愿涉足。福成股份持續加大對種植業(yè)的投資，做難而正確的事，正是公司長(cháng)期主義的體現。

隨著(zhù)大消費產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)的不斷完善，福成股份的所有投入，都會(huì )成為公司最牢固的“護城河”，也將給投資者帶來(lái)長(cháng)期可持續的回報。

福成股份自2004年上市以來(lái)，累計直接融資金額（包括IPO發(fā)行融資）2.52億元，公司連續18年現金分紅回報投資者，累計現金分紅8.16億元，超過(guò)直接融資總額的3倍。平均分紅率（利潤分配/凈利潤）50.38%，且全部為現金分紅。

2024年度，公司擬向全體股東每10股派送現金紅利0.38元（含稅），共計現金分紅3111.06萬(wàn)元，占當期歸母凈利潤的60.18%。