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10/04
2025

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精品專(zhuān)欄

鴨脖不好賣(mài),周黑鴨四面出擊

斑馬消費 范建

鴨脖不好賣(mài)了,周黑鴨準備賣(mài)調味料。

日前,“周黑鴨投資者關(guān)系”公眾號發(fā)文稱(chēng),公司已與四川申唐食品簽約合作開(kāi)發(fā)復合調味品及方便速食產(chǎn)品,業(yè)務(wù)模式蛻變?yōu)辂u味+復合調味料的雙主業(yè)模式。

據悉,公司計劃推出的產(chǎn)品,脫胎于自身積累30年的鹵制工藝,重點(diǎn)打造“周黑鴨味道”的調味料產(chǎn)品。在推文中,公司首次將小龍蝦調料產(chǎn)品曝光。這可能是接下來(lái)的重頭戲。

周黑鴨對小龍蝦產(chǎn)品情有獨鐘。2017年就曾投資10億上馬鹵蝦產(chǎn)品和調味品生產(chǎn)線(xiàn),2022年還推出過(guò)“小龍蝦蝦球”產(chǎn)品。

去年,周黑鴨創(chuàng )始人周富?;貧w后,頻繁加碼副業(yè),今年以來(lái)分別推出椰汁水和鹵料包,這次涉足復合調味料領(lǐng)域,靠譜嗎?

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密集加碼副業(yè)

今后,可以從周黑鴨(01458.HK)的門(mén)店里買(mǎi)到什么?除了鹵貨,還有椰子水、復合調味品以及方便速食產(chǎn)品等等。

這可不是開(kāi)玩笑,在去年6月掌門(mén)人周富?;貧w公司后,正在推進(jìn)這樣的鹵味+戰略。

日前,“周黑鴨投資者關(guān)系”賬號發(fā)文披露,公司已和四川申唐食品簽約,雙方在成都合資設立四川周黑鴨食品科技有限公司,共同開(kāi)發(fā)周黑鴨“嘎嘎香”系列復合調味品以及方便速食產(chǎn)品。

天眼查顯示,四川周黑鴨食品已于今年1月完成注冊,注冊資本500萬(wàn)元,周黑鴨孫公司湖北楚思方達投資、四川申唐食品分別持有44%和36%股權。

周黑鴨涉足復合調味品,是看到了該行業(yè)的市場(chǎng)潛力。據弗若斯特沙利文數據,過(guò)去5年,國內復合調味料市場(chǎng)呈現雙位數增長(cháng),已達千億,預計未來(lái)5年增速將維持在13.5%左右。

根據公開(kāi)信息,周黑鴨計劃將近30年鹵制工藝轉化為可復制標準化調味品產(chǎn)品,迎合年輕一代尋求便捷、個(gè)性的飲食需求,產(chǎn)品將帶有濃重的“周黑鴨味道”標簽。

周黑鴨董事長(cháng)兼CEO周富裕對外表示,今年將推出不少于10款復合調味品及方便速食產(chǎn)品,覆蓋旗下現有門(mén)店,還將進(jìn)入商超、電商,乃至國際市場(chǎng)。

今年以來(lái),周黑鴨不斷試水“副業(yè)”。1月初,經(jīng)天圖資本牽線(xiàn),與泰國IMCOCO集團聯(lián)合推出天然椰子水品牌“丫丫椰”,成為門(mén)店專(zhuān)屬飲料;今年3月,與山姆會(huì )員店共同推出專(zhuān)供鹵料包,一只腳踏進(jìn)復合調味品行業(yè)。

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增長(cháng)的焦慮

周黑鴨頻繁搞“副業(yè)”的同時(shí),公司的鹵貨的確不好賣(mài)了。

去年6月,退隱幕后7年多的周富裕重新掌舵公司,率先在湖北大本營(yíng)市場(chǎng)恢復散鹵模式,又加持社區店,終沒(méi)能讓公司止住下滑局面。

2024年,公司錄得營(yíng)業(yè)收入24.51億元、擁有人應占年內溢利0.98億元,同比分別下降10.7%和15.0%。公司認為,市場(chǎng)需求不足、優(yōu)化門(mén)店等因素的影響,導致了收入下降的局面。

公司去年對產(chǎn)品結構進(jìn)行了調整,增加了不少低價(jià)格帶產(chǎn)品,充實(shí)了9.9元到14.9元價(jià)格區間的產(chǎn)品。

客單均價(jià)方面,公司去年每張訂單平均客單價(jià)為54.39元,同比減少2.51元。即便這樣,仍未能提振銷(xiāo)量。去年,公司總銷(xiāo)量為26159噸,比上年少賣(mài)了5294噸。

早年間,周黑鴨率先將鹵味休閑零食化,因為價(jià)格居高,被稱(chēng)為鴨脖界的愛(ài)馬仕。近年來(lái)消費降級趨勢愈發(fā)明顯,這個(gè)標簽成為沉重的負擔。

為改善這種狀況,公司自2018年后開(kāi)始調整產(chǎn)品結構和價(jià)格,其客單均價(jià)由2019年的62.18元降至2023年的56.90元,年總銷(xiāo)量也沒(méi)能回到2018年的37756噸的高峰。

與此同時(shí),公司對門(mén)店進(jìn)行大幅優(yōu)化調整。截至去年末,門(mén)店規模為3031家,關(guān)店785家,首次出現負增長(cháng)。

2019年8月,張宇晨出任周黑鴨CEO后,率團隊推動(dòng)直營(yíng)+特許雙輪擴張戰略,此后多年,周黑鴨門(mén)店數量數量快速增長(cháng),2020年至2023年,分別凈增454家、1026家、648家和387家。但在這期間,單店經(jīng)營(yíng)效率大幅下滑。

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鹵味+復調,靠譜不?

曾經(jīng)火熱的鹵味賽道,近年涌現出大量品牌和企業(yè),從價(jià)格、產(chǎn)品到口味等方面的競爭早已白熱化,市場(chǎng)集體困倦。

2024年,絕味食品在長(cháng)沙部分門(mén)店試水銷(xiāo)售奶茶,煌上煌(002695.SZ)計劃收購展翠食品,以及紫燕食品今年戰投曾三仙米線(xiàn)等,其實(shí)都是在尋求破圈。

相比推出椰子水,周黑鴨進(jìn)入復合調味品領(lǐng)域,與鹵味主業(yè)有著(zhù)一定協(xié)同性,這一賽道同樣競爭劇烈。

從日前披露的信息來(lái)看,周黑鴨看重的是菜譜式復合調味料領(lǐng)域。這一領(lǐng)域,雖然品牌集中度不太高,但天味食品(603317.SH)旗下好人家品牌獨占市場(chǎng)份額23.93%(今年3月馬上贏(yíng)數據),對其他品牌已形成碾壓之勢。

在日前“周黑鴨投資者關(guān)系”公眾號發(fā)布的推文中,首次將“周黑鴨拳擊小龍蝦調料”曝光。下一步,小龍蝦調料可能是重點(diǎn)推介的產(chǎn)品之一。

這樣的復合調料產(chǎn)品,受食用季節的影響較大。正常的小龍蝦銷(xiāo)售季節為4月至10月,尤其集中于每年的第二季度。

周黑鴨對小龍蝦情有獨鐘,2017年擲金10億元上馬“聚一蝦”項目,其中有鹵蝦產(chǎn)品和調味品生產(chǎn)線(xiàn)。2022年又推出大單品“小龍蝦蝦球”,當年銷(xiāo)售超2.3億元。

當然,小龍蝦調味料并非無(wú)人染指。好人家、頤海國際等均已有小龍蝦復合調味料產(chǎn)品,均有供應C端和B端市場(chǎng)的產(chǎn)品。

兩大品牌渠道強勢,2024年,天味食品在全國有近70萬(wàn)個(gè)零售終端。同年,頤海國際第三方經(jīng)銷(xiāo)商系統覆蓋全國34個(gè)省級行政區以及49個(gè)海外國家和地區,其旗下麻辣小龍蝦調料產(chǎn)品,錄得收入2.23億元,同比增長(cháng)31.5%。

初入復合調味料領(lǐng)域的周黑鴨,正面PK復合調味品頭部企業(yè),究竟有幾分勝算?

AI財評
**財經(jīng)視角點(diǎn)評:周黑鴨跨界調味料的戰略突圍與挑戰** 周黑鴨布局復合調味料市場(chǎng),本質(zhì)是鹵味主業(yè)增長(cháng)乏力下的戰略突圍。2024年其營(yíng)收、凈利雙降,客單價(jià)與銷(xiāo)量持續承壓,反映休閑鹵味賽道已觸及天花板。調味品行業(yè)雖前景廣闊(年增速13.5%),但競爭格局已定:天味食品(好人家)市占率近24%,頤海國際小龍蝦調料年收超2億,周黑鴨需直面渠道與品牌力的雙重挑戰。 **機會(huì )點(diǎn)**在于鹵味工藝的差異化賦能(如“周黑鴨味道”標簽)及現有門(mén)店的渠道復用。但**風(fēng)險**更顯著(zhù):1)調味料賽道頭部效應強,新品牌突圍需高成本;2)小龍蝦調料季節性明顯,難支撐全年營(yíng)收;3)副業(yè)分散資源,可能弱化主業(yè)聚焦。若無(wú)法快速建立規模優(yōu)勢,雙主業(yè)模式或加劇盈利壓力。 短期看,此舉是多元化試水;長(cháng)期成敗取決于產(chǎn)品差異化與渠道協(xié)同效率,需警惕“兩頭失守”風(fēng)險。
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