斑馬消費 沈庹
湖北籍企業(yè)家群體一貫低調務(wù)實(shí)，汪林朋應該算個(gè)另類(lèi)。
自居然智家借殼上市后，汪林朋頻頻走進(jìn)公共場(chǎng)合發(fā)聲。近年又精力旺盛地參與直播、打造個(gè)人IP，商業(yè)大佬派頭十足。顯然，他希望借此，應對房地產(chǎn)行業(yè)周期性以及消費放緩的影響，為企業(yè)尋找新的增長(cháng)曲線(xiàn)。在他的主導下，居然智家在內部實(shí)施數字化變革，也正雄心勃勃地計劃拓展海外市場(chǎng)。
正值這個(gè)當口，汪林朋突然被留置，其所直接持有的股權被凍結，無(wú)疑為這個(gè)家居龍頭的轉型與發(fā)展，平添了諸多不確定性。
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突遭留置
4年前的冬天，百億私募大佬汪超涌（原名汪潮涌）突然失聯(lián)，國內私募圈為之一震。盡管后來(lái)他復出后，一直保持謹慎與低調，似乎都不太順遂，其控制的唯一上市平臺新三板企業(yè)信中利，人稱(chēng)中國海歸創(chuàng )投第一股，于去年11月被強制摘牌退市。
這一幕，讓同是湖北老鄉的汪林朋看在眼里，沒(méi)放在心里。十多天前，他回武漢參加一個(gè)智能家居產(chǎn)學(xué)研用論壇，在活動(dòng)致辭中侃侃而談。作為行業(yè)領(lǐng)軍人物，分享了對家居行業(yè)發(fā)展的見(jiàn)解。
從默默無(wú)聞，到國內家居行業(yè)一哥，汪林朋深耕20多年，也積蓄了對行業(yè)更多的觀(guān)察和思考。此前他頻頻出現在公開(kāi)場(chǎng)合，表示打造全新消費場(chǎng)景，向數智化轉型的必要性。
在去年底，居然之家率先垂范，將證券簡(jiǎn)稱(chēng)更名為居然智家，推動(dòng)從傳統家居零售商場(chǎng)轉型數智化家居平臺。
如今的家居市場(chǎng)，已從存量時(shí)代進(jìn)入減量時(shí)代，伴隨著(zhù)AI發(fā)展，家居商場(chǎng)MALL生意面臨著(zhù)嚴峻的考驗。
在這樣的情勢下，行業(yè)龍頭居然智家的變革與轉型，無(wú)疑具有標桿意義。不過(guò)，這事可能會(huì )耽擱一段時(shí)間了。
4月17日，居然智家（000785.SZ）公告披露，公司收到實(shí)控人、董事長(cháng)兼CEO汪林朋家屬的通知，其于近日收到武漢市江漢區監委簽發(fā)的關(guān)于汪林朋的《留置通知書(shū)》和《立案通知書(shū)》。
同日，汪林朋直接持有公司約3.72億股（占公司總股本5.97%），已被湖北監委執行司法凍結，凍結至2025年10月16日。截至公告日，汪林朋及一致行動(dòng)人居然控股、霍爾果斯慧鑫達，合計持有公司43.93%股權。
針對此狀況，公司董事會(huì )已推舉由董事、執行總裁王寧代行其相關(guān)職責。
不過(guò)，企業(yè)話(huà)事人突遭留置，還是讓外界議論紛紛，這是否與2019年借殼武漢中商有關(guān)？
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變身網(wǎng)紅
上世紀90年代，汪林朋從原國家商業(yè)部下海，早年的部委經(jīng)歷以及操盤(pán)全國華聯(lián)商廈的資歷，為其積攢了不少人脈資源。
在帶領(lǐng)居然新零售借殼上市前，一舉吸引了21位外部股東。其中，有一批湖北籍，特別是黃岡籍的企業(yè)家。
湖北籍的有泰康保險的陳東升、東亞實(shí)業(yè)的毛振華，以及湖北財政廳實(shí)控的天風(fēng)證券。除此之外，還有兩位黃岡籍企業(yè)家，老家蘄春的汪超涌、浠水的陳九霖。
汪超涌曾混跡華爾街，被譽(yù)為華爾街中國神童，1999年回國創(chuàng )建私募股權投資機構信中利。在居然新零售借殼前，信中利旗下基金合計持有1.57%股權。
陳九霖早年供職中國航油、葛洲壩國際公司等央企，后下海創(chuàng )辦約瑟投資。約瑟投資旗下兩只基金，合計持有居然新零售借殼前0.99%股權。
在湖北老鄉鼎力支持下，汪林朋帶領(lǐng)居然新零售成功借殼武漢中商，打破原本鐵板一塊的武漢國有商業(yè)版圖。
一度，汪林朋保持著(zhù)大多數湖北籍企業(yè)家慣有的低調，但公司上市后，風(fēng)格大變。
2020年，汪林朋親自下場(chǎng)直播，當年雙十一參與一檔名叫“BOSS來(lái)了年度大賞”的直播，6小時(shí)帶貨4.65億元。
此后，利用“老汪來(lái)了”這一IP，汪林朋頻頻聯(lián)合大牌促銷(xiāo)，甚至請來(lái)著(zhù)名演員陳寶國助陣。
這樣的直播似乎意猶未盡。2023年，汪林朋個(gè)人視頻號開(kāi)通，主打爆款視頻作品。
去年，家居行業(yè)及市場(chǎng)發(fā)展艱難，精力旺盛的汪林朋，開(kāi)通“汪老板不躺平”直播間，與家具圈知名人士展開(kāi)對話(huà)，在行業(yè)、企業(yè)管理中尋找共同話(huà)題。
這幾年，很多企業(yè)老板主動(dòng)下場(chǎng)做IP，成為一股潮流，多年的觸網(wǎng)實(shí)踐，讓56歲的汪林朋嘗到了甜頭。今年3月，他公開(kāi)宣稱(chēng)，企業(yè)老板要帶頭當網(wǎng)紅，一時(shí)語(yǔ)驚四座。
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身家縮水
汪林朋頻頻高調露臉，掩飾不了居然智家經(jīng)營(yíng)的頹勢。
2024年，受房地產(chǎn)市場(chǎng)周期性影響等，家居建材市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)困難，為了支持商戶(hù)持續經(jīng)營(yíng)，公司給予了租金和管理費減免，以至于自身租賃和管理收入出現階段性下滑。
據業(yè)績(jì)快報，居然智家去年營(yíng)業(yè)收入實(shí)現129.66億元、歸母凈利潤8.83億元，同比分別下降4.04%和32.08%。
這樣的業(yè)績(jì)，汪林朋深有感觸，在今年1月初一次回顧視頻中表示，“2024年是最困難的一年，也是成長(cháng)最快的一年?！?/p>
自2019年借殼上市之后，房地產(chǎn)行業(yè)深度調整開(kāi)始，作為房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán)，家居建材行業(yè)的壓力越來(lái)越大。
從存量走向減量市場(chǎng)，家居建材市場(chǎng)瘋狂擴張的時(shí)代早已宣告結束，地產(chǎn)行業(yè)調整、實(shí)體商業(yè)人流不足以及線(xiàn)上新興渠道崛起，行業(yè)正在經(jīng)受一場(chǎng)刻骨銘心的轉型陣痛。
按照汪林朋的設想，一方面要把家居行業(yè)做透，另一方面要對業(yè)態(tài)進(jìn)行融合，平臺和服務(wù)再相結合，繼續下沉市場(chǎng)覆蓋，打造一條理想轉型之路。
在他主導下，居然智家的家居商場(chǎng)業(yè)態(tài)由以往單一家居賣(mài)場(chǎng)，演變成目前兩種消費業(yè)態(tài)，家居生活Mall和大消費業(yè)務(wù)自有品牌“中商·世界里”。同時(shí)，啟動(dòng)了線(xiàn)上家居家裝零售服務(wù)平臺洞窩APP，解決消費者對家居建材消費的痛點(diǎn)。
在他的規劃中，海外市場(chǎng)是公司重點(diǎn)關(guān)注的區域，營(yíng)收和利潤要達到總營(yíng)收和總利潤的三分之一以上。并準備5年內重點(diǎn)拓展東南亞市場(chǎng)，推動(dòng)海外業(yè)務(wù)收入增長(cháng)。
不過(guò)，隨著(zhù)汪林朋被留置，出海計劃平添了諸多不確定性。
隨著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)疲軟，汪林朋個(gè)人財富肉眼可見(jiàn)地蒸發(fā)。2020年，他曾以350億元財富位列胡潤百富榜第136位，5年后已縮水至125億元。
