斑馬消費 陳碧婷
當孩子們學(xué)琴的熱情消退，中產(chǎn)們不再買(mǎi)鋼琴，即便是“鋼琴教父”，也在這個(gè)行業(yè)玩不轉了。
在自己70歲生日即將到來(lái)之際，陳海倫無(wú)奈將自己傾注一生心血的海倫鋼琴，拱手讓人。
這或許是他不得不做出的選擇。公司鋼琴銷(xiāo)量垮塌，業(yè)績(jì)持續惡化，如果不能實(shí)施強有力的轉型，就可能面臨退市風(fēng)險。
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海倫鋼琴易主
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的籌劃和推進(jìn)，海倫鋼琴（300329.SZ）易主終于基本塵埃落定。
目前，海倫投資和四季香港，是海倫鋼琴控股股東，分別持股27.41%和16.98%，陳海倫、金海芬、陳朝峰（一家三口）為實(shí)際控制人。
7月24日，海倫投資、四季香港以及陳海倫、金海芬、陳朝峰，與全拓卓戴簽署《股份轉讓協(xié)議》，約定海倫投資和四季香港分別以9.09元/股，將所持上市公司1732.92萬(wàn)股（占總股本的6.85%）和4293.14萬(wàn)股（占總股本的16.98%）轉讓給全拓卓戴，交易對價(jià)合計5.48億元。
股權轉讓完成后，全拓卓戴持有海倫鋼琴23.83%股權，四季香港清倉退出，海倫投資仍持股20.56%。
各方另有協(xié)議約定，海倫投資將無(wú)條件、不可撤銷(xiāo)地放棄所持上市公司6.0%股權對應的表決權。
上述交易全部完成后，崔永慶將成為海倫鋼琴實(shí)際控制人。
盡管已交出上市公司控制權，但海倫投資仍是公司第二大股東，陳海倫還不能全身而退。各方還約定，收到全部股權轉讓款后，陳海倫家族須向上市公司提供2億元借款，用于補充流動(dòng)資金，借款期限36個(gè)月。
全拓卓戴成立于今年3月，注冊資本6億元，由崔永慶和朱猛分別占有65%和35%份額，崔為執行事務(wù)合伙人、實(shí)際控制人。
資料顯示，崔永慶今年43歲，現任全拓科技董事長(cháng)兼總經(jīng)理，是直接持有該公司13.2013%股權的第二大股東。
全拓科技創(chuàng )立于2009年，是一家AI+大數據服務(wù)領(lǐng)域企業(yè)。官網(wǎng)介紹，公司創(chuàng )立16年來(lái)，已為5000+企業(yè)帶來(lái)優(yōu)質(zhì)數據服務(wù)。2017年以來(lái)，公司已完成了幾輪融資，多家資本投資入股。
值得注意的是，海倫鋼琴停牌前一天的7月17日，股價(jià)就已提前異動(dòng)，當天收盤(pán)大漲11.97%，與此同時(shí)股吧里出現大量與全拓相關(guān)的信息，被媒體質(zhì)疑內幕信息泄露。
7月25日復牌后，公司股價(jià)連續多日下跌，昨日收于9.03元/股，基本被打回原形。
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鋼琴真的賣(mài)不動(dòng)了
再過(guò)幾個(gè)月，陳海倫就將迎來(lái)自己70歲生日。有著(zhù)“鋼琴教父”之稱(chēng)的他，將傾注一生心血、以自己名字命名的海倫鋼琴出售，顯然不算一份理想的生日禮物。
十幾歲時(shí)，陳海倫就因家境問(wèn)題而輟學(xué)，經(jīng)過(guò)一番思索，他決定到當地一家農機模具廠(chǎng)做學(xué)徒。正是這個(gè)選擇，改變了他的一生。
上世紀80年代，陳海倫成為當地一家五金廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)，廠(chǎng)子的主要業(yè)務(wù)是生產(chǎn)電風(fēng)扇等產(chǎn)品。在經(jīng)營(yíng)中，陳海倫發(fā)現工廠(chǎng)加工的電風(fēng)扇產(chǎn)品并不走俏，反而是鋼琴五金零件訂單比較穩定。于是，停掉其他業(yè)務(wù)，專(zhuān)一生產(chǎn)鋼琴零件。
十多年后，普通鋼琴五金件的利潤已非常微薄，陳海倫決定投入研發(fā)，攻克鋼琴核心零部件碼克的生產(chǎn)技術(shù)。
2003年，海倫生產(chǎn)的碼克一經(jīng)推出，就得到了歐洲高端市場(chǎng)的認可，吸引了大批歐洲頂尖鋼琴企業(yè)的關(guān)注。
海倫鋼琴從零部件的生產(chǎn)，到鋼琴整琴的制造，源于一次偶然的談話(huà)。
當時(shí)，一家?jiàn)W地利知名鋼琴品牌，對合作的鋼琴組裝企業(yè)的質(zhì)量不太滿(mǎn)意，建議陳海倫發(fā)展鋼琴組裝。正是這次談話(huà)，讓海倫鋼琴的業(yè)務(wù)登上一個(gè)新的臺階。
2005年，一架標有“海倫—寧波”的海倫鋼琴進(jìn)入維也納金色大廳，這是亞洲鋼琴首次進(jìn)入這一全球音樂(lè )圣殿。
2012年6月，海倫鋼琴在深交所創(chuàng )業(yè)板掛牌，與行業(yè)一哥珠江鋼琴的上市時(shí)間相隔只有十多天。
中國是全球鋼琴生產(chǎn)和消費大國，一度因為教育政策的引導，催生出了鋼琴教培熱。據公開(kāi)數據，2017年-2020年，國內鋼琴年均銷(xiāo)量達40萬(wàn)架，學(xué)琴人數高達4000萬(wàn)，而美國市場(chǎng)年銷(xiāo)售僅為3萬(wàn)架。
近幾年，隨著(zhù)升學(xué)加分政策的取消，鋼琴培訓熱瞬間消退，中國家庭保有的超過(guò)800萬(wàn)架鋼琴，大多成為了閑置物品。閑魚(yú)等二手平臺上，充斥著(zhù)大量二手鋼琴無(wú)人問(wèn)津。
由此帶來(lái)的結果是，鋼琴企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售呈斷崖式下跌。數據顯示，2020年，海倫鋼琴的立式鋼琴的年銷(xiāo)售曾高達30904臺，到2024年已降至9452臺。
受此影響，公司業(yè)績(jì)持續下降，2023年和2024年，連續兩年歸母凈利潤虧損。
今年以來(lái)，海倫鋼琴經(jīng)營(yíng)進(jìn)一步惡化。一季度，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入2776萬(wàn)元，同比下降39.96%；歸母凈利潤虧損968.5萬(wàn)元，同比大降154.56%。全年，如果無(wú)法守住1億元營(yíng)收生死線(xiàn)，將面臨極大的退市風(fēng)險。
