近日，國新文化發(fā)布2025年中報，上半年公司實(shí)現營(yíng)收1.15億元，同比增長(cháng)69.77%；實(shí)現歸母凈利潤696.63萬(wàn)元，同比扭虧為盈。對此，國新文化將盈利歸功于兩大方面：一是“AI+教育”產(chǎn)品及解決方案在教育信息化音視頻市場(chǎng)的競爭優(yōu)勢凸顯，二是去年年底簽訂的部分訂單于上半年集中交付。這份亮眼的中期成績(jì)單，不僅令市場(chǎng)注目，也是該公司堅定向人工智能教育服務(wù)商轉型以及在“AI+教育”賽道上加速奔跑的強有力注腳。

技術(shù)為基，開(kāi)創(chuàng )教育數智化新篇章

國新文化主營(yíng)業(yè)務(wù)分為兩條主線(xiàn)：教育數字化與職業(yè)教育。前者由全資子公司奧威亞擔綱，后者通過(guò)戰略投資華晟經(jīng)世布局。在人工智能技術(shù)飛速發(fā)展的當下，教育行業(yè)迎來(lái)前所未有的機遇與變革。國新文化敏銳捕捉到這一趨勢，將人工智能深度融入業(yè)務(wù)開(kāi)展，開(kāi)啟“AI+教育”新紀元。

報告期內，國新文化全面發(fā)力科技創(chuàng )新。一方面依托CV（計算機視覺(jué)）、NLP（自然語(yǔ)言處理）等多模態(tài)AI能力，持續深化“AI+視音頻”技術(shù)研發(fā)；另一方面陸續發(fā)布教學(xué)技能實(shí)訓錄播AE-PT3HPro、常態(tài)化AI錄播（普教版）、精品AI錄播（高教版）等多款人工智能錄播產(chǎn)品，豐富產(chǎn)品矩陣。值得一提的是，國新文化多模態(tài)AI分析技術(shù)在教育場(chǎng)景的創(chuàng )新應用使用的多模態(tài)課堂分析模型已經(jīng)與DeepSeek大語(yǔ)言模型實(shí)現深度融合，打造的AI課堂循證系統極大提升了AI課堂分析深度，并能廣泛應用于教學(xué)、教研、觀(guān)摩、反思等多種教學(xué)場(chǎng)景。有市場(chǎng)分析人士認為，該系統具備數據采集更全面、數據分析更智能的特性，成功推動(dòng)教師教研活動(dòng)從“經(jīng)驗驅動(dòng)”向“數據驅動(dòng)”轉變。

此外，國新文化持續夯實(shí)專(zhuān)利布局。截至2025年7月底，公司授權專(zhuān)利77項、軟著(zhù)308項、商標58項，知識產(chǎn)權合計443項，全資子公司奧威亞更連續第9年上榜“國家鼓勵的重點(diǎn)軟件企業(yè)”，彰顯了其在A(yíng)I技術(shù)研發(fā)與“AI+教育”場(chǎng)景應用方面的沖擊力。

模式破局，開(kāi)啟教育賦能新格局

作為文化教育領(lǐng)域央企上市公司，國新文化在推進(jìn)“AI+教育”業(yè)務(wù)的過(guò)程中，不斷尋求模式突破，開(kāi)啟教育賦能新格局。

基礎教育領(lǐng)域，國新文化為全國7萬(wàn)余所學(xué)校提供服務(wù)，助力各省區市推進(jìn)教育數字化轉型。報告期內，公司還積極推動(dòng)央企教育幫扶業(yè)務(wù)規?；l(fā)展，為偏遠地區提供教育幫扶，助力教育公平。

高職教方面，國新文化子公司奧威亞在“第三屆CCF黃河科技大會(huì )”上展示了其高職院校AI督導巡課方案、AI教師研訓方案及輕量化移動(dòng)推車(chē)等方案，為高等院校、職業(yè)院校改革提供了強大AI能力底座和可落地的技術(shù)支撐；公司積極落實(shí)教育部辦公廳7月發(fā)布的《關(guān)于組織實(shí)施數字化賦能教師發(fā)展行動(dòng)的通知》，構建了包含職前智能實(shí)訓平臺與職后精準研訓系統的一體化解決方案，以AI技術(shù)與數字化能力為新時(shí)代高水平教師隊伍建設貢獻智慧力量。

生態(tài)聚力，構建協(xié)同發(fā)展新藍圖

國新文化深知，教育數字化轉型征程中，單打獨斗難以行穩致遠。對此，公司積極構建教育數字化生態(tài)，攜手各方合作伙伴，共繪協(xié)同發(fā)展新藍圖。

在推廣與應用層面，國新文化積極參與各類(lèi)行業(yè)盛會(huì )，不斷拓展生態(tài)布局。據悉，在2025全球智慧教育大會(huì )中，國新文化承辦了“人工智能與未來(lái)教師”平行論壇，圍繞“教師數字素養提升”“人機協(xié)同教學(xué)場(chǎng)景設計”“智能時(shí)代教育倫理”等主題，與來(lái)自國內外教育和科技領(lǐng)域的近千專(zhuān)家共同探討教育數字化在促進(jìn)教師隊伍建設上的關(guān)鍵作用。

在國際生態(tài)布局層面，國新文化瞄準海外市場(chǎng)并嘗試拓展。報告期內，國新文化受邀參加了中國國際教育裝備（迪拜）展，以品牌出海為契機，探索海外業(yè)務(wù)新機遇。

縱觀(guān)本次中報，國新文化積極轉型，不斷探索技術(shù)賦能教育教學(xué)的創(chuàng )新模式，并已在“AI+教育”領(lǐng)域開(kāi)拓了一條商業(yè)可持續發(fā)展的新道路。所講的不只是盈利反轉的故事，而是一家央企如何用技術(shù)、模式與生態(tài)，把教育轉型與商業(yè)可持續裝進(jìn)同一間教室。不做炫技者，而做深耕者，國新文化未來(lái)或將帶給市場(chǎng)更大驚喜。

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