職場(chǎng)社畜秒變霸道總裁，普通女孩穿越成為艷麗皇妃.......這樣“狗血”的微短劇，最近不僅在國內各大視頻平臺上異?；鸨?，而且還直接火出了國外。

所謂微短劇，就是單集時(shí)長(cháng)從幾十秒到十幾分鐘的劇集，有著(zhù)相對明確的主題和主線(xiàn)、較為連續和完整的故事情節。今年，僅有三集的《逃出大英博物館》火爆出圈。這部只有17分鐘的短劇，在抖音上累計播放量超過(guò)4億。

微短劇強勁的吸金能力，更是吸引大量的創(chuàng )業(yè)者、影視機構、長(cháng)視頻平臺以及各類(lèi)資本。數據顯示，微短劇《無(wú)雙》播出僅8天，投放收入超1億元。

低成本、周期短、回報高，很多人把短劇稱(chēng)為“2023年最賺錢(qián)賽道”。不過(guò)，也有人認為它內容粗制濫制，不過(guò)是曇花一現的偽風(fēng)口。

不管是否是偽風(fēng)口，優(yōu)酷、愛(ài)奇藝、騰訊視頻等長(cháng)視頻平臺早已不同程度地布局微短劇。對于“家家有本難念的經(jīng)”的平臺來(lái)說(shuō)，微短劇會(huì )是救命稻草嗎？

短劇為何火了？

微短劇，并不是什么新鮮事物。

早在2013年，優(yōu)酷跟萬(wàn)合天宜合作出品的《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》，就是一部較為成功的短劇。只不過(guò)，當時(shí)的短劇還是以單元劇模式為主，沒(méi)有連貫的劇情，主要靠段子和演技吸引觀(guān)眾。并且，當時(shí)沒(méi)有如今火爆的短視頻平臺，微短劇僅在部分年輕觀(guān)眾中產(chǎn)生熱度。

隨著(zhù)用戶(hù)注意力不斷分散，碎片化時(shí)間變多，短視頻平臺開(kāi)始占據用戶(hù)更多的時(shí)間，同時(shí)微短劇也開(kāi)始迎來(lái)春天。

眼下的微短劇，大致可以分為兩大類(lèi)，一類(lèi)是大家熟悉的豎屏短劇，單集成本往往不超過(guò)萬(wàn)元，這些成本通常不在內容制作上，而在流量投放上，因此內容大多比較粗糙、低質(zhì)。

另一類(lèi)在優(yōu)酷、愛(ài)奇藝、騰訊視頻等長(cháng)視頻平臺上播放，一集時(shí)長(cháng)通常在10-20分鐘，制作成本和周期相對較長(cháng)。

不管是哪一類(lèi)微短劇，它們都有一個(gè)共同的特點(diǎn)：

爽。

頭部的微短劇，基本都是甜寵、霸總、穿越、逆襲、懸疑等題材，比如優(yōu)酷的《鎖愛(ài)三生》、愛(ài)奇藝的《風(fēng)月變》、騰訊視頻的《招惹》，抖音的《逃出大英博物館》、快手的《我回到十七歲的理由》等等。本身這些劇情就吸引人，再加上時(shí)間短、節奏快、反轉不斷，很多人看微短劇就是為了解壓或者當做“電子榨菜”解悶。而且，微短劇總是會(huì )在高潮點(diǎn)上戛然而止，吸引觀(guān)眾繼續往后觀(guān)看，跟很多人看爽文是一樣的體驗。

雖然有相當部分人對微短劇不屑一顧，但今年它實(shí)實(shí)在在地火了。德塔文發(fā)布的《2023年上半年微短劇市場(chǎng)報告》顯示，2023年上半年共上新微短劇481部，創(chuàng )下歷史新高，跟2022年全年上新454部的數據相比明顯呈井噴態(tài)勢。

企查查統計顯示，截止今年10月底，年內新增注冊短劇企業(yè)數量為1.98萬(wàn)家，超過(guò)去年全年的1.87萬(wàn)家，占全國短劇企業(yè)總量的24.5%。

既然微短劇并不是新鮮事物，為何今年火了？事實(shí)上，沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的橫空出世，今年微短劇突然爆火的核心原因在于：

有利可圖。

在不確定性因素仍較多的經(jīng)濟形勢下，資本追求的首要因素是穩定性和安全性。投資微短劇，不僅安全穩定，還能給資本帶來(lái)客觀(guān)的回報。

因為微短劇的單集時(shí)長(cháng)短，內容質(zhì)量要求不高，因此制作成本相對較低。有的微短劇一集劇1分鐘，拍攝成本只需要5000元。

盡管投入少，但是見(jiàn)效快而且明顯。目前，微短劇盈利方式主要包括流量分賬、平臺采買(mǎi)、品牌定制、廣告及電商帶貨等。數據顯示，微短劇行業(yè)的月充值金額，已經(jīng)從今年6月的4000萬(wàn)元增長(cháng)至10月的6000萬(wàn)元。澎湃新聞曾報道，在微短劇行業(yè)里，整體付費收入超過(guò)千萬(wàn)甚至達到上億元并不罕見(jiàn)。

由此，微短劇吸引了各路資本進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)一步推動(dòng)了整個(gè)市場(chǎng)的增長(cháng)。艾媒咨詢(xún)《2023-2024年中國微短劇市場(chǎng)研究報告》顯示，2023年中國網(wǎng)絡(luò )微短劇市場(chǎng)規模為373.9億元，同比增長(cháng)267.65%，2027年中國網(wǎng)絡(luò )微短劇市場(chǎng)規模將超1000億元。

在涌入微短劇賽場(chǎng)的選手中，長(cháng)視頻平臺的動(dòng)作尤為惹人注意。

理想飽滿(mǎn)，現實(shí)骨感

長(cháng)視頻平臺布局微短劇，既是主動(dòng)出擊，也是無(wú)奈之舉。

如今來(lái)看，幾個(gè)長(cháng)視頻平臺早已在微短劇上紛紛行動(dòng)——優(yōu)酷設立“小劇場(chǎng)”，通過(guò)批量生產(chǎn)短劇搶占市場(chǎng)注意力；愛(ài)奇藝設立“豎屏控劇場(chǎng)”，以標簽化欄目的運營(yíng)方式推廣短??；騰訊視頻上線(xiàn)“十分劇場(chǎng)”，并在站內首頁(yè)設置“短劇”頻道。

跟抖音、快手等短視頻平臺相比，“優(yōu)愛(ài)騰”等長(cháng)視頻平臺更加關(guān)注的是微短劇付費轉化，商業(yè)化的意圖更加明顯，而短視頻平臺更在意的是流量。

這也是形勢所逼。

持續盈利，一直是長(cháng)視頻平臺的夢(mèng)魘，也是一道始終解不開(kāi)的難題。

此前，愛(ài)奇藝已經(jīng)連續虧損十多年。今年第三季度，愛(ài)奇藝歸母凈利潤為4.76億元，去年同期凈虧損為3.96億元，雖然看似扭虧為盈，但這是愛(ài)奇藝通過(guò)裁員、裁撤業(yè)務(wù)線(xiàn)、縮減腰部劇集投入等方式，壓縮運營(yíng)和內容等成本后實(shí)現的。

同樣，優(yōu)酷、騰訊視頻也常年處于虧損。有媒體報道，三家長(cháng)視頻平臺十年燒光1000多億，但依然沒(méi)看到持續盈利的曙光。

拓展收入渠道，成為長(cháng)視頻平臺必須突圍的方向。微短劇，成為一個(gè)似乎擁有更多可能性的選擇。畢竟，內容制作是長(cháng)視頻平臺的優(yōu)勢，而且在精品化上更占優(yōu)勢。

不過(guò)，內容高質(zhì)并不意味著(zhù)流量就會(huì )走高。今年一季度，抖音、快手播放量最高的短劇《二十九》和《臨夜傳》，分別達到7.9億和5.17億，同期優(yōu)酷、騰訊視頻和愛(ài)奇藝的短劇的流量卻沒(méi)有一部破億。

另外在商業(yè)化上，相比短視頻平臺，長(cháng)視頻平臺的表現也不如人意。

微短劇的會(huì )員付費模式，跟付費小說(shuō)模式十分接近，即把大量信息流投放到短視頻平臺，然后引導用戶(hù)到小程序為短劇付費。這在短視頻平臺上較為普遍，但對于更為抵觸廣告的長(cháng)視頻觀(guān)眾來(lái)說(shuō)難以接受。

廣告變現和電商帶貨方面，在短視頻平臺上的變現效率更高。有品牌廣告方表示，短視頻平臺已經(jīng)成為其最大銷(xiāo)售渠道，長(cháng)視頻平臺對銷(xiāo)量影響非常有限。

雖然試水較早、內容優(yōu)質(zhì)，但總體上看大多數長(cháng)視頻平臺的微短劇并沒(méi)有形成規?；蜕虡I(yè)化。更深入地看，原因在于兩方面：

人和錢(qián)。

“人”的方面，根據今年3月發(fā)布的《中國網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)發(fā)展研究報告》，最近半年內，我國超10億的短視頻用戶(hù)中有50.4%看過(guò)3分鐘以?xún)鹊奈⒍虅?。也就是說(shuō)，短視頻用戶(hù)跟微短劇用戶(hù)的重合度非常高。

反觀(guān)長(cháng)視頻平臺，其用戶(hù)跟微短劇用戶(hù)的重合度并不高，平臺內觀(guān)看短劇的氛圍也不濃厚。這也在情理之中，相當一部分長(cháng)視頻用戶(hù)每月花幾十元的會(huì )員費，目的是為了享受更優(yōu)質(zhì)的內容，而不是觀(guān)看幾分鐘的爽劇。

“錢(qián)”的方面，要讓一個(gè)內容形態(tài)持續跑下去，必須要讓創(chuàng )作者、品牌方、平臺方等多方賺到錢(qián)才行。然而，長(cháng)視頻平臺的商業(yè)模式相對比較單一，不像短視頻平臺在直播帶貨、廣告植入、品牌定制等方面更為成熟。讓各方賺錢(qián)的商業(yè)模式一旦跑不通，內容生態(tài)就會(huì )停滯不前。

如今來(lái)看，長(cháng)視頻平臺布局微短劇的理想很豐滿(mǎn)，但現實(shí)很骨感。

賭局與變局

面對未來(lái)，長(cháng)視頻平臺布局微短劇，依然充滿(mǎn)各種不確定性，宛如充滿(mǎn)變數的賭局。

首先，微短劇能火是小概率事件，并不是人人都能押中爆款。

每當一個(gè)行業(yè)出現造富事件時(shí)，總是容易被神話(huà)。如今的微短劇行業(yè)，仿佛成為一個(gè)處處是黃金的造富場(chǎng)，隨便推出一個(gè)作品就能賺錢(qián)。

事實(shí)上，當下的微短劇行業(yè)被夸大化了，很多人只看到幾部爆火的頂流作品，卻沒(méi)看到那些還沒(méi)面世就被槍斃或者面世后依然不為人知的作品，這樣的作品占絕大數。

九州文化曾表示，公司每月推出50到60部短劇，每部成本20到30萬(wàn)，其中七成能保本，爆款率10%到15%，撲街率30%，還有10%為純虧損。

這就意味著(zhù)，微短劇行業(yè)里還是遵循著(zhù)內容產(chǎn)業(yè)的“二八定律”，大部分作品都是炮灰，能火的是極少數。

未來(lái)，出爆款的難度將會(huì )越來(lái)越大。因為微短劇賽道涌入了大量玩家，但大部分都為了迎合市場(chǎng)，集中推出單一的、受歡迎的類(lèi)型劇。云合《2023年H1全網(wǎng)微短劇正片有效播放·霸屏榜》顯示，上半年正片有效播放TOP20的微短劇幾乎都是甜寵類(lèi)型。

當大部分機構都在打造同樣類(lèi)型的劇集時(shí)，出爆款的概率就更低了。

對于長(cháng)視頻平臺來(lái)說(shuō)，打造爆款的不確定性更大。本身，微短劇的創(chuàng )作思路和長(cháng)劇不同，對“爽點(diǎn)”的把握、情節的處理、節奏的推進(jìn)、反轉的精彩程度都有很高要求。并且，現在是一個(gè)人人都是創(chuàng )作者的時(shí)代，長(cháng)視頻平臺的對手不僅是各大影視機構，還是人手一部手機的普通用戶(hù)。

相對難出爆款，監管風(fēng)險或許是更大的隱憂(yōu)。

《南方周末》曾評價(jià)市面上很大一部分微短劇，帶有濃烈的 " 三俗 " 特征：庸俗、低俗、媚俗。由于創(chuàng )作門(mén)檻較低，部分微短劇不免落入俗套，甚至涉嫌色情、暴力、不良價(jià)值觀(guān)等違規內容。

國家已經(jīng)在監管層面出手整治，抖音、快手等平臺也先后公布微短劇治理公告。對于違規短劇，可能面臨下架和封禁等處罰。長(cháng)視頻反而因為在內容上嚴格把控，下架的風(fēng)險更小。

當然了，對于長(cháng)視頻平臺來(lái)說(shuō)，微短劇并非沒(méi)有機會(huì )，只是在打造微短劇的過(guò)程中，首要的不是追求爆款，而是降本增效。畢竟，流水不爭先，爭的是滔滔不絕。各家平臺日子都不好過(guò)，腰包都不豐厚，首先要能夠控制成本，同時(shí)提升爆款的命中率，形成可持續的動(dòng)力。

布局AI，或許是降本增效的正確選擇。優(yōu)酷、愛(ài)奇藝、騰訊視頻都已經(jīng)表示，要將AIGC技術(shù)應用于內容創(chuàng )作。事實(shí)上，AI的確能夠降低長(cháng)視頻平臺的制作和宣發(fā)成本，同時(shí)在內容創(chuàng )作、市場(chǎng)偏好分析等方面提高效率。

走過(guò)十幾年之后，長(cháng)視頻平臺已經(jīng)到了較為嚴峻的時(shí)刻。行業(yè)天花板肉眼可見(jiàn)，盈利壓力依然沉重，尋找破局之路和挖掘新增量是必然選擇。

微短劇的火熱，給了長(cháng)視頻新的突圍思路。不過(guò)，面對來(lái)勢洶洶的短視頻平臺，以及較低的爆款概率和較高的監管風(fēng)險，長(cháng)視頻平臺依然需要闖出新的破局路徑。