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10/04
2025

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精品專(zhuān)欄

成功押寶花樣游泳隊,這家中國品牌成巴黎奧運最大贏(yíng)家


中國再度創(chuàng )造了歷史!

8月12日,巴黎奧運會(huì )完美落幕,中國體育代表團以40金收官,創(chuàng )下境外奧運金牌數的新紀錄。這一次,不僅是乒乓、跳水、舉重等傳統強勢項目,還有網(wǎng)球、游泳、射擊、花樣游泳等非強勢項目,中國體育健兒們都收獲了不錯的成績(jì)。

△中國乒乓球隊在男團決賽中奪得金牌

巴黎奧運會(huì )期間有太多的創(chuàng )紀錄:潘展樂(lè )打破100米自由泳世界紀錄拿下金牌,4X100米接力再次展現中國飛魚(yú)的速度;鄭欽文一路過(guò)關(guān)斬將,開(kāi)辟中國網(wǎng)球的新歷史;王柳懿、王芊懿姐妹和隊友們實(shí)現中國花游奧運金牌零的突破,包攬團體、雙人金牌……

在中國體育健兒賽場(chǎng)內朝著(zhù)“更高,更快,更強,更團結”前進(jìn)時(shí),另一場(chǎng)比賽正在悄悄上演,那就是企業(yè)間的品牌營(yíng)銷(xiāo)競賽。

從開(kāi)幕式中無(wú)處不在的LV,到比賽中不可或缺的歐米茄計時(shí)器,從提供高清云直播、360度實(shí)時(shí)回看的阿里云,到共同出現在贊助商列表中的蒙牛與可口可樂(lè ),毫無(wú)疑問(wèn),這同樣是一場(chǎng)中外品牌營(yíng)銷(xiāo)的盛會(huì )。

這場(chǎng)盛會(huì )中,中國企業(yè)越來(lái)越活躍,成績(jì)越來(lái)越亮眼,從比賽場(chǎng)館,運動(dòng)員生活起居和裝備,到巴黎街頭,它們無(wú)處不在,向來(lái)自全世界的觀(guān)眾和游客展現中國“智”造、中國品牌的魅力。

香榭麗舍大街上,阿里巴巴建起88米長(cháng)的阿里廊,向世界展示2034年購物的模樣;印有“科技衛浴 世界九牧”的大巴車(chē)駛過(guò)凱旋門(mén);“世界跑鞋 中國特步”同樣穿梭在巴黎街頭,出現在全球游客的鏡頭中……

△印有“科技衛浴 世界九牧”的大巴車(chē)駛過(guò)凱旋門(mén)

在這一系列動(dòng)作背后,是中國企業(yè)的品牌升級、全球化正在加速。在中國體育健兒創(chuàng )下最佳海外金牌成績(jì)的時(shí)候,他們也在不斷更快,更高,更強。

國產(chǎn)品牌角力體育場(chǎng)

北京時(shí)間7月27日,中國運動(dòng)員黃雨婷、盛李豪身著(zhù)安踏領(lǐng)獎服站上最高領(lǐng)獎臺,奪得巴黎奧運會(huì )中國的首枚金牌。自此,中國品牌同中國健兒一起,閃耀在奧運賽場(chǎng)上。

賽場(chǎng)內外,中國品牌無(wú)處不在,安踏為舉重、體操、拳擊在內的9支中國國家隊提供專(zhuān)業(yè)比賽裝備,霸王茶姬將快閃店開(kāi)到巴黎人流量密集的圣拉扎爾火車(chē)站,由九號公司生產(chǎn)制造的15000輛Urban A200共享電助力自行車(chē)被投放到街頭……

事實(shí)上,不只是這一屆奧運會(huì )。近些年來(lái),越來(lái)越多國產(chǎn)品牌通過(guò)直接或間接的方式參與到全球賽事之中,陪中國體育健兒出征,在助力中國體育事業(yè)蒸蒸日上的同時(shí),也在提升著(zhù)自己的品牌影響力和全球認知度。

△中國隊奪得花樣游泳集體項目金牌,實(shí)現花游金牌零的突破

向全世界觀(guān)眾展示力量與柔韌之美的中國花樣游泳隊,就在去年選擇與九牧集團合作,從成都大運會(huì )到巴黎奧運會(huì ),攜手變得更強大。本次巴黎奧運會(huì ),中國花游隊更是創(chuàng )下紀錄,不僅實(shí)現了奧運金牌零的突破,更包攬了團體、雙人兩金。

實(shí)際上,九牧集團與中國體育事業(yè)的緣分早在2018年就已結下,當年其成為北京鳥(niǎo)巢的衛生潔具獨家供應商,此后,2019年開(kāi)始連續四年贊助中國國家短道速滑隊,2023年成為中國花樣游泳隊的官方合作伙伴……這條體育“征途”還在繼續。

尼爾森曾在《2021年全球體育營(yíng)銷(xiāo)趨勢》報告中指出,自2008年北京奧運會(huì )以來(lái),中國企業(yè)正越來(lái)越多地將體育贊助作為支持其品牌成長(cháng)的方式,未來(lái)10年,中國品牌將占全球贊助市場(chǎng)增長(cháng)總量的三分之一。

如其所預測的那樣,中國企業(yè)掀起了一波盛大的體育營(yíng)銷(xiāo)浪潮,潮頭或許至今還沒(méi)到來(lái)。

這輪浪潮背后,是中國企業(yè)巨大的品牌升級訴求。從快消到制造,從傳統制造到科技行業(yè),中國的各行各業(yè)都在經(jīng)歷一次品牌躍遷,從拼價(jià)格力,蛻變?yōu)槠串a(chǎn)品力、營(yíng)銷(xiāo)力支撐下的品牌力。而品牌力的塑造,離不開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)力,尤其是體育營(yíng)銷(xiāo)。

中國傳統產(chǎn)業(yè)升級下,企業(yè)從單純的價(jià)格競爭、渠道競爭時(shí)代,步入品牌競爭時(shí)代,企業(yè)能否培育出自己的品牌,并塑造成知名品牌,將決定一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)上的競爭力。

以衛浴行業(yè)為例,中國企業(yè)與TOTO、科勒等國際品牌存在著(zhù)百年多的距離,而在短短的三四十年間,中國衛浴企業(yè)從代工生產(chǎn)到自主創(chuàng )新,從模仿創(chuàng )新到智能領(lǐng)先,正逐漸擺脫低價(jià)標簽,向品牌化發(fā)展。

其中九牧集團就頗有代表性。這個(gè)1990年創(chuàng )立于福建泉州的企業(yè),從賣(mài)水洗煤設備起步,一步步成為中國知名衛浴品牌,與TOTO、科勒等國際品牌同臺爭輝。2024年,在中國500最具價(jià)值品牌榜單上,九牧集團以1592.25億元的品牌價(jià)值,與華為、海爾等一同登榜。

△2024年(第21屆)世界品牌大會(huì )暨中國500最具價(jià)值品牌發(fā)布會(huì )

德勤在《2023年全球營(yíng)銷(xiāo)趨勢報告》中指出,品牌正通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)投資應對經(jīng)濟的不穩定。盡管面對經(jīng)濟不穩定,但許多企業(yè)仍然沒(méi)有盲目壓縮成本,反而用一種投資心態(tài)來(lái)應對不穩定性,即提高自身承受經(jīng)濟衰退可能帶來(lái)的負面影響的能力。

在不確定性提升的當下,體育營(yíng)銷(xiāo)既是一次短期轉化,更是一項長(cháng)期投資,是品牌力建設過(guò)程中長(cháng)期而重要的一環(huán)。

價(jià)值遷移與品牌力建設

回想2009年,與中國奧委會(huì )合作時(shí),安踏曾被質(zhì)疑:“阿里、耐克運動(dòng)隊都穿過(guò)了,現在穿三線(xiàn)品牌,運動(dòng)員能接受嗎?”。如今,在體育營(yíng)銷(xiāo)的助力下,它正逐漸向“超一線(xiàn)”發(fā)起沖擊。

是什么讓體育營(yíng)銷(xiāo)具有如此大的影響力?

“營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)上是要求無(wú)處不在。無(wú)論傳統營(yíng)銷(xiāo)還是體育營(yíng)銷(xiāo),關(guān)鍵在于借勢,并最大化傳播的勢能?!逼放茟鹇詫?zhuān)家李光斗曾公開(kāi)表示,在品牌戰略規劃中,靈魂與核心其實(shí)就是與消費者心智溝通的那一個(gè)點(diǎn),而營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)就是圍繞這一個(gè)基點(diǎn),建立起與市場(chǎng)共鳴的橋梁。

如果說(shuō)世界上什么東西能夠跨越語(yǔ)言和文字的障礙,直達心靈,體育就是答案之一。

“體育是全世界最大的公約數,也是全球化品牌的通用營(yíng)銷(xiāo)國際語(yǔ)言?!比缋罟舛匪f(shuō),體育項目自身所賦予的積極拼搏、樂(lè )觀(guān)向上、平等開(kāi)放等“標簽”,與大型賽事的超強人群覆蓋結合到一起,使體育營(yíng)銷(xiāo)成為品牌營(yíng)銷(xiāo)的有力方式之一。

當這些“標簽”通過(guò)體育營(yíng)銷(xiāo),與企業(yè)自身的品牌理念和文化的契合、融合,將用戶(hù)認知轉化為價(jià)值觀(guān)認同,就完成了一次消費者心智的遷移與鞏固。營(yíng)銷(xiāo)界流傳這樣一個(gè)說(shuō)法,通常企業(yè)投入1美元,品牌知名度可以提升1%,而贊助奧運會(huì ),知名度可以提升3%。

△2023年,九牧集團正式簽約成為中國花游隊官方合作伙伴

從短道速滑隊到花樣游泳隊,九牧集團的體育合作就一直在試圖尋找雙方的精神契合度。作為集力量、藝術(shù)為一體的項目,花樣游泳融合了體育之美、藝術(shù)之美,“整場(chǎng)比賽看下來(lái),如同一場(chǎng)精彩的演出”,有媒體這樣評價(jià)道。

自2010年蔣文文、蔣婷婷在第十二屆花樣游泳世界杯雙人項目上拿到金牌,中國花游隊就穩住了前三名的位置,在巴黎奧運周期更是一躍居于世界最高水平?!爸袊谝?世界前三”的九牧,在與中國花游隊的合作中,逐漸形成了價(jià)值遷移。

一,花樣游泳是一項講求身體素質(zhì)、技術(shù)水平、藝術(shù)表現力的項目,中國花游隊的表現體現了中國智慧、中國力量、中國美學(xué)。同樣的,盡管處于較為傳統的衛浴行業(yè),但九牧衛浴有智慧(技術(shù))、有力量、有美學(xué),兩者形成了底層的價(jià)值共振。

一直以來(lái),九牧圍繞“解決用戶(hù)痛點(diǎn),提升用戶(hù)體驗”,以科技創(chuàng )新為支撐,沿“智能、健康、綠色、顏值”四大方向,打造以人為本的科技衛浴產(chǎn)品。今年4月,在iF官網(wǎng)公布的“2020-2024全球衛浴類(lèi)”設計指數榜單上,九牧連續四年榮登榜首。

二,盡管經(jīng)歷新規則的出臺,但中國花游隊仍然克服困難,表現突出,這樣的拼搏不屈精神與九牧何其相似。

為了實(shí)現奧運夢(mèng)想,中國花游隊員們付出了巨大努力,有淚水,有傷病,中國花游隊主教練張曉歡揭開(kāi)了背后的不易,“隊員們有的骨折過(guò),有的鼻子斷過(guò),還有的下巴被踢傷過(guò),不得不去醫院接受治療?!钡麄兌纪α诉^(guò)來(lái),并奪得了金牌。

同樣的,從2萬(wàn)塊錢(qián)、2個(gè)人的小作坊,到如今的“中國第一 世界前三”,董事長(cháng)林孝發(fā)“寧愿睡地板,也要做市場(chǎng)”的拼搏精神,一路讓九牧披荊斬棘,哪怕在市場(chǎng)增速、需求增速放緩的當下,2024年上半年也仍然實(shí)現了雙位數增長(cháng),牢牢鞏固了市場(chǎng)地位。

△九牧門(mén)店展示科技衛浴

“未來(lái)5年、10年,我們的企業(yè)要價(jià)值重塑,越是艱難的時(shí)候越要團結,越要提前創(chuàng )造,越是要向前沖!集團全體成員要目標明確,統一思想,做到更強,戰勝市場(chǎng)!”今年6月的2024九牧年中全球營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展大會(huì )上,林孝發(fā)為九牧人打氣。

加速全球征途

從北京到巴黎,從大運會(huì )、亞運會(huì )到歐洲杯、奧運會(huì ),越來(lái)越多中國企業(yè)踏上了全球征途。

縱觀(guān)全球,體育營(yíng)銷(xiāo)一直是品牌全球征程和品牌力提升不可或缺的路徑。1926年,誕生40年后,可口可樂(lè )成立外國銷(xiāo)售部,希望將可口可樂(lè )推向世界。兩年后的阿姆斯特丹奧運會(huì )上,賽場(chǎng)內外隨處可見(jiàn)可口可樂(lè )的身影,自此它開(kāi)啟與奧運會(huì )的合作,從未缺席。

幾年前,迫切出海的中國企業(yè)開(kāi)始出現在各種國際頂級賽事中。2016年的法國歐洲杯上,出現了海信的身影,自此它連續三度沖擊歐洲杯。它的海外銷(xiāo)售收入一路從2016年的84.6億元增長(cháng)至2023年的279億元,其中,歐美等成熟市場(chǎng)占比超過(guò)一半。

△借助歐洲杯等賽事,海信在歐美等成熟市場(chǎng)迅速擴大知名度

當下,新一輪出海潮掀起,越來(lái)越多中國企業(yè)吹響全球化號角。從小鵬、哪吒、比亞迪等新能源車(chē)企,拼多多、阿里巴巴等電商巨頭,到蜜雪冰城、奈雪、泡泡瑪特等新消費品牌,各行各業(yè),幾乎都在扎堆出海。

回顧中國企業(yè)的全球化征程,經(jīng)過(guò)了產(chǎn)能出海、對外收購、品牌出海等幾個(gè)階段,從引進(jìn)來(lái)到走出去,從產(chǎn)能出海到品牌出海,從利用海外品牌的現有技術(shù)和渠道出海,到實(shí)現全球研發(fā)、全球運營(yíng),中國企業(yè)的全球化發(fā)展能力經(jīng)歷了明顯的升級。

以中國家電企業(yè)為例,最早承接海外品牌業(yè)務(wù),通過(guò)OEM代工走出海外;2001年后,掀起一輪海外收購潮,比如TCL并購法國湯姆遜彩電業(yè)務(wù),利用其技術(shù)、市場(chǎng)出海;近些年,開(kāi)始大規模品牌出海,海信的歐洲杯營(yíng)銷(xiāo)就是體現之一。

實(shí)際上,不論是產(chǎn)品出海還是品牌出海,都只是企業(yè)全球化的一個(gè)階段,最終目的是成為真正的全球化企業(yè),整合全球資源,服務(wù)全球市場(chǎng)。

作為中國動(dòng)力電池行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),寧德時(shí)代自2014年起開(kāi)始全球化布局,先后在德國、中國香港、法國、美國、加拿大和日本等地設立子公司,通過(guò)海外收購、海外生產(chǎn)基地和全球研發(fā)中心的綜合布局,完善了全球化體系的布局。

與將中國企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)往海外相比,企業(yè)全球化更重要的是進(jìn)行全球化的能力部署,將研發(fā)設計、產(chǎn)能、運營(yíng)等在全球范圍地進(jìn)行高效地資源配置。

典型代表企業(yè)是九牧,2017年就成立了德國慕尼黑運營(yíng)中心,著(zhù)手進(jìn)行設計全球化、市場(chǎng)全球化。此外,九牧還在首爾、東京等地成立研究院,依托當地技術(shù)優(yōu)勢,聚焦生命健康數智研發(fā)。目前,九牧在全球已設有16個(gè)研發(fā)中心、全球擁有行業(yè)高端人才30%以上。

在著(zhù)手全球運營(yíng)、全球研發(fā)的同時(shí),九牧還將“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”相結合。

一方面,“引進(jìn)來(lái)”。2020年收購全球奢華廚房品牌德國博德寶和全球奢華衛浴經(jīng)典品牌法國THG,2023年攜手保時(shí)捷設計工作室聯(lián)合打造MX Collection數智衛浴空間,將全球優(yōu)秀企業(yè)的運營(yíng)和創(chuàng )新能力內化到自己身上,進(jìn)而助力國內、國外市場(chǎng)的全面開(kāi)花。

△今年7月,九牧越南總部成立

另一方面,它在全面“走出去”,將自己的產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)等帶給全球消費者。截至目前,九牧產(chǎn)品遠銷(xiāo)一百多個(gè)國家和地區,全球擁有超1萬(wàn)家高端體驗店和30多萬(wàn)個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),在全球服務(wù)的商用工程項目累計超過(guò)15000個(gè)。

在“一帶一路”的倡議下,九牧的全球化步伐還在加快,前不久,九牧越南總部、九牧越南首家旗艦店相繼開(kāi)業(yè),這是九牧邁向國際化發(fā)展的又一里程碑,標志著(zhù)其“單聚焦 多渠道 多品牌 新場(chǎng)景 國際化”戰略的全面深化。

在全球化過(guò)程中,九牧等中國企業(yè)正在實(shí)現產(chǎn)品能力和組織流程的再造,獲得新生。

結語(yǔ)

每四年一次的奧運,是機會(huì ),也是大考。

從可口可樂(lè )、海信到安踏,與奧運周期里的一擲千金相比,這些成功案例更需要被看到的是它們平時(shí)的“功夫”。一,不斷推出好產(chǎn)品,為消費者創(chuàng )造價(jià)值;二,不斷進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新,贏(yíng)得更多消費者的信賴(lài):對當前的品牌發(fā)展來(lái)說(shuō),這兩者缺一不可。

這是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)越來(lái)越重要的時(shí)代,但這也是一個(gè)消費者越來(lái)越理性,越來(lái)越聰明,需要用真感情、好東西才能打動(dòng)他們,留住他們的時(shí)代。


AI財評
從財經(jīng)視角來(lái)看,中國企業(yè)在巴黎奧運會(huì )上的活躍表現,不僅是品牌營(yíng)銷(xiāo)的成功案例,更是中國企業(yè)全球化戰略的縮影。通過(guò)體育營(yíng)銷(xiāo),企業(yè)不僅提升了品牌知名度,還實(shí)現了品牌價(jià)值的遷移與升級。以九牧集團為例,其與中國花樣游泳隊的合作,不僅強化了品牌的高端形象,還通過(guò)全球研發(fā)和運營(yíng)布局,加速了全球化進(jìn)程。這種“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結合的策略,使得企業(yè)能夠在全球范圍內整合資源,提升競爭力。此外,體育營(yíng)銷(xiāo)的成功也反映了中國企業(yè)在品牌建設上的成熟,從價(jià)格競爭轉向品牌競爭,逐步擺脫低價(jià)標簽,向高端市場(chǎng)邁進(jìn)。未來(lái),隨著(zhù)更多中國企業(yè)參與國際賽事,品牌全球化將成為推動(dòng)企業(yè)持續增長(cháng)的重要引擎。
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