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10/04
2025

有價(jià)值的財經(jīng)大數據平臺

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精品專(zhuān)欄

首富難自由

“成為首富讓我失去了自由?!?/p>

在前不久的央視《對話(huà)》節目中,農夫山泉創(chuàng )始人鐘睒睒如此坦露心聲。由于今年被卷入輿論漩渦,他的私人空間被侵蝕,失去了隱私自由。在節目中,他直言:“這個(gè)首富說(shuō)句老實(shí)話(huà),在我們這個(gè)國家是有負面性的?!?/p>

鐘睒睒之前,馬云是首富位置的???。

他被問(wèn)起當首富的感覺(jué)時(shí)這樣說(shuō)到,“我從沒(méi)想過(guò)當中國首富,也沒(méi)想過(guò)當浙江杭州首富,我連我的小區首富都不想做?!?/p>

眾人仰望的寶座,在他們眼里似乎成了燙手山芋。

過(guò)去二十年,鐘睒睒、馬云、王健林、許家印、黃光裕等人先后當過(guò)首富。他們站在財富之巔,早已財務(wù)自由,但其實(shí)并沒(méi)有世人想象的、可以肆意而為的“鈔能力”。

相反,越是站在高處越要如履薄冰,稍有不慎就會(huì )跌落。許家印、黃光裕等人,都嘗過(guò)肉體失去自由的滋味。

對于不差錢(qián)的首富而言,自由反而成了一件奢侈品。

輿論和亂象

1988年,鐘睒睒辭掉記者的工作正式下海,跑到海南創(chuàng )業(yè)。同一年,宗慶后研發(fā)出娃哈哈營(yíng)養液,讓娃哈哈年銷(xiāo)售額破億,完成了原始積累。

在后來(lái)的改革開(kāi)放浪潮下,鐘睒睒辦過(guò)報紙、做過(guò)窗簾,最后聚焦在了水生意上。他跟宗慶后發(fā)展出亦師亦友、競爭對手的關(guān)系,也都先后當過(guò)首富。

今年宗慶后的去世,則讓鐘睒睒陷入一場(chǎng)巨大的輿論危機。

如今的網(wǎng)絡(luò )輿論,熱衷的是非黑即白、互相站隊。在情緒的助推下,網(wǎng)友將鐘睒睒當成攻擊的靶子,“鐘睒睒對娃哈哈忘恩負義”“鐘睒睒的行為就是典型的農夫與蛇”。

鐘睒睒并不喜歡被過(guò)度關(guān)注,但也無(wú)可奈何。站在財富之巔的首富,開(kāi)始被輿論綁架。

輿論的可怕之處,在于會(huì )無(wú)限滲透和擴張。

有網(wǎng)友就將鐘睒睒和馬斯克進(jìn)行對比,認為美國首富是造火箭的,中國首富是賣(mài)水的,所以就比較“水”。

鐘睒睒倒是表現的挺坦然,“我覺(jué)得這句話(huà)也很中肯”“馬斯克是天才型企業(yè)家,自己只讀了四年小學(xué),做了十七年的農民。經(jīng)歷不同,在社會(huì )評價(jià)上沒(méi)法比較?!?/p>

輿論攻擊從鐘睒睒本人,逐漸蔓延到其他方面。比如,質(zhì)疑其兒子是美國國籍,攻擊農夫山泉崇洋媚外;質(zhì)疑農夫山泉東方樹(shù)葉系列飲料上的包裝,印上了疑似日本建筑的圖像......

口水攻擊,直接映射到現實(shí)業(yè)績(jì)。根據8月27日農夫山泉發(fā)布的2024年半年報,其包裝飲用水產(chǎn)品營(yíng)收下降18.3%。

作為飲用水領(lǐng)域的頭部品牌,農夫山泉的業(yè)績(jì)波動(dòng)會(huì )影響到全行業(yè)。尼爾森數據顯示,2024年1-6月我國飲用水銷(xiāo)售額同比增長(cháng)約4.0%,而在一年前這個(gè)數字還是7.4%。

蝴蝶效應正在發(fā)酵。

有人說(shuō),首富是注定要承受輿論的,因為“欲戴其冠、必承其重”。但讓人感到背脊發(fā)涼的是,在算法和流量的加持下,如今的網(wǎng)暴往往裹挾著(zhù)偏激、不合邏輯的話(huà)語(yǔ),如洪水猛獸般顯露出更為深遠的危害。

如果首富也能被輕易被輿論綁架,那么一大批中小企業(yè)主、無(wú)數的平凡人,又該如何應對可能的網(wǎng)暴?

拼多多創(chuàng )始人黃崢,在今年8月8日短暫取代鐘睒睒成為新晉首富。跟鐘睒睒一樣,黃錚也曾深陷輿論危機。

2018年,拼多多赴美上市,但潑天的流量攻擊也隨之而來(lái),主要集中在“平臺存在低價(jià)低質(zhì)的山寨產(chǎn)品和假冒偽劣產(chǎn)品”。黃崢將這場(chǎng)風(fēng)波描述為,拼多多成立三年來(lái)最大的輿論危機。

隨著(zhù)輿論發(fā)酵,一向低調的黃錚不得不出面,發(fā)布題為《堅持本分,即使是惡意的攻擊,也要善意的解讀》的內部信。其中提到,堅持本分,即使是惡意的攻擊,也要善意的解讀。

經(jīng)歷那場(chǎng)輿論危機后,拼多多一路勢如破竹,市值從350億美金左右暴漲到千億美金級別,甚至一度超過(guò)老大哥阿里巴巴。

不過(guò),今年8月26日拼多多發(fā)布2024Q2財報后,股價(jià)突然暴跌,跌幅一度超過(guò)30%。黃錚身家隨之大幅縮水,鐘睒睒重新登頂首富。

有人稱(chēng),黃錚并不想當首富,也不想成為輿論的中心人物,所以在財報中釋放利空消息壓制拼多多股價(jià)。這顯然是種陰謀論,沒(méi)有任何證據能佐證這種說(shuō)法。

當然,也能看得出來(lái)黃錚并不在意首富的稱(chēng)號。此前黃崢也一度逼近首富位置,但他選擇卸任CEO、捐出價(jià)值1000億元的股權,和首富拉開(kāi)了差距。

無(wú)論是44歲的黃崢,還是70歲的鐘睒睒,似乎對首富都不太感冒。

邊界與困局

在上一個(gè)十年,首富之爭的焦點(diǎn)人物不是鐘睒睒和黃崢,而是馬云和王健林。

那也是互聯(lián)網(wǎng)和房地產(chǎn)的黃金年代。

2014年,阿里在紐交所上市,創(chuàng )下全球史上最大IPO。馬云的身家也隨之暴漲,首次登頂中國首富。

在馬云成為首富的路上,也遭受著(zhù)輿論危機。2011年淘寶深陷假貨的輿論漩渦,遭到買(mǎi)家的海量聲討。于是,淘寶出臺了新規則,但又遭到部分賣(mài)家的激進(jìn)抗議。

為了緩解輿論壓力,阿里辦了一個(gè)媒體溝通會(huì )。上臺發(fā)言前,馬云擔心自己情緒激動(dòng)話(huà)語(yǔ)說(shuō)過(guò)頭,在手上寫(xiě)了四五個(gè)同樣的字:

忍。

但是在2020年10月的外灘金融峰會(huì )上,馬云卻沒(méi)有忍住,在演講中炮轟金融監管。十天后,螞蟻集團暫停上市。半年后的2021年4月,市場(chǎng)監管總局對阿里開(kāi)展行政指導,責令其自查整改。

商業(yè)是有邊界的,過(guò)于自由就會(huì )碰壁。

三年匆匆而過(guò),今年8月30日市場(chǎng)監管總局宣布阿里完成三年整改。阿里回應,這是一個(gè)新的發(fā)展起點(diǎn)。

從阿里最近的各項動(dòng)作來(lái)看,的確進(jìn)入新的發(fā)展階段。

8月28日,阿里完成香港雙重主要上市。此后,阿里在紐交所和港交所都是獨立上市的。這可以讓阿里降低面對美股單一市場(chǎng)的不確定性和風(fēng)險性,增強自身在資本市場(chǎng)的穩定性。

9月4日,淘寶宣布將逐步向所有淘寶天貓商家開(kāi)通微信支付。同一天,美團外賣(mài)、酒店開(kāi)通了支付寶小程序。以往的競爭對手,如今變成了合作對象,阿里的基本盤(pán)變得更穩,想象空間變大。

這些事件串聯(lián)到一起,其實(shí)都在筑牢阿里的壓艙石。在不確定性周期里,穩定比發(fā)展更重要。

如今的馬云,已經(jīng)很少出現在公眾面前,同樣低調的還有王健林。

2016年,王健林登頂首富。在當年的《魯豫有約》節目中,他說(shuō)年輕人想當首富是對的,但最好定一個(gè)能達到的小目標,比如:

先掙它一個(gè)億。

當時(shí)的王健林壕氣沖天,曾直言萬(wàn)達廣場(chǎng)就是一臺臺印鈔機,光地租都能收1000億,僅憑這一點(diǎn)萬(wàn)達就能“任憑風(fēng)浪起,穩坐釣魚(yú)臺”。

在阿里上市的2014年,萬(wàn)達商管在香港上市。萬(wàn)達商管負責萬(wàn)達廣場(chǎng)等核心業(yè)務(wù)的運營(yíng)和管理,是萬(wàn)達集團最核心的資產(chǎn)之一。這次上市募資了313個(gè)億,成為當年港交所規模最大的IPO。

同時(shí),萬(wàn)達開(kāi)始加速在海外進(jìn)行資產(chǎn)并購。外界傳來(lái)對其海外投資的質(zhì)疑,王健林回應:

萬(wàn)達的錢(qián)不是偷的,也不是搶的,而是辛辛苦苦賺來(lái)的,自己愛(ài)往哪投就往哪投。

2016年,出于價(jià)值被低估、現金流不足等多方面的考慮,王健林想私有化萬(wàn)達商管并登陸A股。然而,在“有形的手”和“無(wú)形的手”的雙重作用下,萬(wàn)達商管沒(méi)能如期在A(yíng)股上市,眼看希望渺茫后萬(wàn)達商管又試圖重新赴港上市,結果還是看不到希望。

在此期間,王健林跟投資人先后簽訂了三份對賭協(xié)議,獲得資金的同時(shí)也被要求在規定時(shí)間內上市。只是,每一次的對賭都沒(méi)能如愿,反而讓自身陷入了流動(dòng)性危機,不得不開(kāi)啟“賣(mài)賣(mài)賣(mài)”的節奏。

最近的一次對賭協(xié)議,在2023年年底到期。那時(shí)候萬(wàn)達商管已經(jīng)四次給港交所遞表,均以失敗告終。眼看火燒到眉毛了,2023年年底萬(wàn)達跟太盟投資集團簽署新投資協(xié)議,暫時(shí)解除了380億元的對賭協(xié)議危機。

今年1月,萬(wàn)達商管又成立了新達盟這一新平臺,試圖再次沖擊上市。3月,太盟投資集團、中信資本等5家投資方跟萬(wàn)達商管簽署協(xié)議,表示將向新達盟投資約600億元。

最新消息是,9月5日大連新達盟的注冊資本從162.1億元增至405.2億元,投資總額達到513億元,財務(wù)實(shí)力得到了實(shí)質(zhì)性的增強。不過(guò),萬(wàn)達的流動(dòng)性危機仍沒(méi)有完全解決,王健林還沒(méi)能徹底松口氣。

只能說(shuō),首富困在了對賭里。

欲望和膨脹

一旦打開(kāi)欲望和膨脹的潘多拉魔盒,首富也會(huì )成為“首負”。

2017年,許家印以2900億元身價(jià)問(wèn)鼎中國首富,恒大也被業(yè)內冠以“宇宙第一房企”。同是地產(chǎn)大佬的王健林,財富比許家印少了足足1450億元。

登上首富位置的許家印無(wú)比膨脹,觸角伸到了汽車(chē)等多個(gè)領(lǐng)域,大搞多元化業(yè)務(wù)。他把恒大汽車(chē)的戰略,總結為5句話(huà):

買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)、合合合、圈圈圈、大大大、好好好。

然而,瘋狂燒錢(qián)的同時(shí)恒大也陷入了巨額虧損。2018-2020年,恒大總負債分別達到15714.02億元、14810.88億元、15221.8億元。媒體問(wèn)恒大是否會(huì )面臨資金鏈斷裂問(wèn)題,許家印說(shuō):

公司賬上有3000億現金,還問(wèn)我資金吃不吃緊?

到了2020年,恒大借債的利息已經(jīng)是當時(shí)萬(wàn)科的兩倍多了。2020年房地產(chǎn)市場(chǎng)的“三條紅線(xiàn)”發(fā)布,恒大因為債務(wù)太高,上市直接宣告失敗。

2021年,恒大理財暴雷,沒(méi)多久又出現大量爛尾樓。當時(shí),許家印在致員工信中承認恒大遇到前所未有的巨大困難,但堅信一定能盡快走出至暗時(shí)刻。

然而,市場(chǎng)并不相信這碗雞湯,恒大系股票迅速暴跌。讓市場(chǎng)完全失去信心的,則是恒大披露截至2022年末負債總額逾2.4萬(wàn)億元,妥妥的“首負”,世人嘩然。

后來(lái)的故事,大家都知道了。去年3月,許家印因涉嫌違法犯罪,已被依法采取強制措施,失去自由身。

但故事還沒(méi)結束。

今年8月5日,恒大發(fā)布公告尋求向許家印、丁玉梅等7名被告收回股息及酬金共約60億美元。9月5日,恒大汽車(chē)被個(gè)別債權人申請破產(chǎn)清算。

許家印失去了自由,但創(chuàng )造了一個(gè)大爛攤子。

上一個(gè)跟許家印一樣失去肉體自由的首富,是國美創(chuàng )始人黃光裕。

2004年,國美借殼鵬潤在香港上市,黃光裕以105億元的身家成為首富。此后的2005年、2006年、2008年,黃光裕又三次拿下登頂首富,風(fēng)光無(wú)限。媒體問(wèn)他做了首富是什么感覺(jué),他說(shuō):

“就像左手握右手,什么感覺(jué)都沒(méi)有?!?/p>

在“2004國美全球戰略合作高峰會(huì )”上,黃光裕曾有段霸氣發(fā)言:“我做事的規律就是——你對我信任,我就給你越大的信任;你能給我付出,我就帶頭扶持你的品牌。你若拿我黃光裕平衡我的對手,我就有辦法去平衡你的對手!”

格力董明珠曾這樣說(shuō)道:“當時(shí)黃光裕以低價(jià)沖擊市場(chǎng),目的是將小經(jīng)銷(xiāo)商消滅,那時(shí)的人都膽戰心驚的,不敢得罪黃光裕,為了保護自身的利益,屈服于黃光裕之下”。

所有的霸氣,在2008年戛然而止。當年,北京市第二中級法院以非法經(jīng)營(yíng)罪,內幕交易、泄露內幕信息罪和單位行賄罪,判處黃光裕有期徒刑14年。

一代首富跌落。

2020年,黃光裕獲得假釋出獄。第二年,他發(fā)布公開(kāi)內部講話(huà),“力爭用未來(lái)18個(gè)月的時(shí)間,使企業(yè)恢復原有的市場(chǎng)地位?!?/p>

然而,國美已經(jīng)不是當年的國美。除了市場(chǎng)份額急劇萎縮,業(yè)績(jì)也在下滑。前不久,國美發(fā)布2024年上半年業(yè)績(jì),收入為1.69億元,同比下降59.28%,凈虧損 44.32 億元,同比擴大25.23%。

首富也無(wú)力回天。

結語(yǔ)

時(shí)勢造英雄,首富都是一個(gè)個(gè)時(shí)代的產(chǎn)物。

每位首富,都有各自的時(shí)代局限性,沒(méi)有人能永遠坐在首富的位子上。有人安全地走下來(lái),有人狼狽地走下來(lái)。

很多人不明白,那些狼狽的首富明明站在高處,可以看的更遠,為何沒(méi)有以史為鑒,仍會(huì )犯錯變得不自由?研究歷史的作家當年明月曾這樣說(shuō):

我們從歷史中得到的唯一教訓就是,我們沒(méi)有從歷史中得到任何教訓。


AI財評
從財經(jīng)視角來(lái)看,首富們的興衰歷程揭示了財富與自由之間的復雜關(guān)系。鐘睒睒、馬云、王健林等首富的經(jīng)歷表明,財富的積累往往伴隨著(zhù)輿論壓力和監管風(fēng)險。鐘睒睒因輿論風(fēng)波導致農夫山泉業(yè)績(jì)下滑,馬云因金融監管問(wèn)題導致螞蟻集團上市受阻,王健林因對賭協(xié)議陷入流動(dòng)性危機,許家印和黃光裕則因過(guò)度擴張和違法行為失去自由。這些案例凸顯了首富們在追求財富的同時(shí),必須面對的商業(yè)邊界、監管約束和社會(huì )責任。首富們的光環(huán)背后,是如履薄冰的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和不可忽視的輿論風(fēng)險。因此,首富們不僅需要具備卓越的商業(yè)智慧,還需在合規經(jīng)營(yíng)和社會(huì )責任之間找到平衡,以確保財富的可持續性和個(gè)人的自由。
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