1997年，仲夏夜的沈陽(yáng)。中國首臺CT—C2000的碩大身形占據實(shí)驗室的C位空間。

歷經(jīng)十年艱苦研發(fā)，東軟醫療的初代創(chuàng )業(yè)者們終于實(shí)現了“0”突破的承諾，也打開(kāi)了對未來(lái)的澎湃想象。

“那時(shí)真是太難了”，回溯往事東軟醫療CEO武少杰難掩心中感慨。而這一刻，仿佛穿梭28年時(shí)光的C2000與CMEF展臺上的光子計數CT影像交疊，臺下人頭攢動(dòng)，掌聲歡騰。

眼前是一個(gè)全新的大時(shí)代。

盡管它的開(kāi)篇充滿(mǎn)了地緣沖突帶來(lái)的動(dòng)蕩不安，國家競爭帶來(lái)的經(jīng)濟熱戰，秩序重構帶來(lái)的規則紊亂，但所有這些恰恰都符合創(chuàng )世紀的敘事伏筆。

“嫦娥六號”月背采樣、“環(huán)流三號”聚變燃燒、“六代機”長(cháng)弓在天、“本源悟空”量子競速、“新凱來(lái)”光刻突圍、“異體CAR-T”細胞解碼、“光子計數CT”破壁而生……

仿佛一夜間，中國各領(lǐng)域的科技力量全面“領(lǐng)跑”世界。

在這個(gè)宏大語(yǔ)境中，我們會(huì )很容易共情武少杰“太難了”的驕傲感嘆，因為羅馬城從來(lái)就不是一夜筑成的。

與當年赤手空拳硬搓出C2000不同，今日東軟醫療的光子計數CT身后，還矗立著(zhù)8條醫療裝備產(chǎn)線(xiàn)上的大國重器。

何籌臥薪嘗膽志？三千越甲可吞吳！

壹|光子破壁

這一次是“領(lǐng)跑者”

東北老工業(yè)基地的榮光，你可以說(shuō)它頹唐，但它絕沒(méi)有消亡。

“這么多年獲國家藥監局批準進(jìn)入‘特別審查程序’的創(chuàng )新醫療器械產(chǎn)品，全國大約170多個(gè)，東軟醫療的光子計數CT是目前東三省唯一一個(gè)獲批的大型醫療設備”，武少杰說(shuō)這是一個(gè)“里程碑”式的事件。

的確，自2014年國家藥監局（NMPA）設立“創(chuàng )新醫療器械特別審查程序”制度以來(lái)，這條“綠色通道”幾乎是被北上廣等經(jīng)濟發(fā)達省份的創(chuàng )新醫療器械所“壟斷”。

但東北還有東軟。

今年3月，東軟醫療的“NeuViz P10光子計數CT”正式獲批進(jìn)入“特別審查程序”。這意味著(zhù)其“主要工作原理或者作用機理為國內首創(chuàng )，技術(shù)上處于國際領(lǐng)先水平”。

國內首創(chuàng )、國際領(lǐng)先，仍不足以彰顯“顯著(zhù)的臨床應用價(jià)值”。

光子計數CT最早的研發(fā)可以追溯到2008年美國通用電氣醫療保健公司研制的PCD-CT臨床前原型機。

旨在解決如空間分辨率不足、檢測低對比度小結構的準確性有限等傳統CT的局限性，也就是說(shuō)光子計數CT從一開(kāi)始就被定義在了醫療器械行業(yè)“革命性”的技術(shù)高地上。

沒(méi)人想錯過(guò)能夠重寫(xiě)市場(chǎng)格局的“下一世代技術(shù)”，亦如通用、西門(mén)子、飛利浦、佳能、三星等醫療器械豪門(mén)，早早開(kāi)始下注全新賽道的研發(fā)。

2016年，還在中低端CT市場(chǎng)上謀求“國產(chǎn)替代”份額的東軟醫療，決定“勒緊褲腰帶”投入到未來(lái)有可能實(shí)現“超車(chē)”的光子計數CT自主研發(fā)上。

夢(mèng)想總是要有的，即便它看起來(lái)遙不可及?；蛟S除了東軟醫療的創(chuàng )業(yè)者們，沒(méi)多少人會(huì )相信他們還能再贏(yíng)一次。

畢竟要在輻射劑量、空間分辨率、物質(zhì)識別的“不可能三角”上實(shí)現跨越式提升，難度可想而知。畢竟，這是一次技術(shù)“無(wú)人區”的競賽。

這世界總會(huì )垂青那些永遠向上的力量。

后來(lái)，光子計數CT被列入“十四五國家重點(diǎn)研發(fā)計劃”重點(diǎn)專(zhuān)項清單之上；而央企通用技術(shù)集團的入股，也讓東軟醫療成為大型醫療裝備行業(yè)的“國家隊”。

“我們甚至提前了一年時(shí)間”，武少杰說(shuō)東軟醫療光子計數CT的研發(fā)進(jìn)程哪怕縮短一天，都會(huì )讓更多患者更早享受全球頂尖的診療技術(shù)。

東軟醫療CEO武少杰

綠通之中，東軟醫療的NeuViz P10枕戈待旦，環(huán)顧全球市場(chǎng)，唯有西門(mén)子的光子計數CT進(jìn)入了商業(yè)化階段。

雖然光子計數CT的物理原理基本相同，但其實(shí)各家產(chǎn)品在研發(fā)路徑、技術(shù)實(shí)現方式上并不相同。晚于西門(mén)子的同類(lèi)產(chǎn)品上市，不代表東軟醫療的光子計數CT不是技術(shù)“領(lǐng)跑者”。

事實(shí)上，NeuViz P10是東軟醫療全鏈條自主技術(shù)生態(tài)的產(chǎn)物。無(wú)論核心技術(shù)、零部件、關(guān)鍵材料，還是產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈，都是突破性的、獨特的、完全自主可控的。

在中國市場(chǎng)，2023年10月西門(mén)子光子計數CT獲得了國家藥監局NMPA的市場(chǎng)準入。隨后的2024年，其5000萬(wàn)元人民幣的單機售價(jià)絲毫沒(méi)有成為國內頂級醫院采購計劃的阻礙。

媒體用“賣(mài)爆了”的詞眼來(lái)形容獨占中國市場(chǎng)的西門(mén)子光子計數CT，但這樣的局面顯然不會(huì )持續多久了。

“或許就在下半年的某一天”，武少杰說(shuō)。

貳|頂峰心態(tài)

“六邊形戰士”的養成

或許“遙遙領(lǐng)先”的技術(shù)執念，是先天就刻在“領(lǐng)跑者”雙螺旋上的東西。

“在這個(gè)展廳里，如果說(shuō)有一臺是最高清的（能譜）CT，那它一定是東軟醫療的NeuViz Epoch Elite”。武少杰不吝于用如此“大詞”自夸，也是很有底氣的。

在第91屆中國國際醫療器械博覽會(huì )（CMEF）上，東軟醫療的展臺C位被特意墊高了一截，因為擺放的是剛剛獲批上市的NeuViz Epoch Elite無(wú)極系列CT。

這臺16cm超高清大孔徑螺旋CT的核心技術(shù)指標——空間分辨率，達到了恐怖的46.5lp/cm，要知道目前市面上最高分辨率的能譜CT，分辨率也才到30lp/cm。

從分辨率參數看，NeuViz Epoch Elite幾乎就是目前傳統能譜CT技術(shù)所能達到的物理極限了，堪比光子計數CT的空間分辨率，名副其實(shí)的“超高清”。

“不光是分辨率指標，我們把機器孔徑也做到了83厘米，轉速做到了0.239s的超高轉速，還有革命性技術(shù)改變的16cm寬體覆蓋探測器……?！?/p>

NeuViz Epoch Elite無(wú)極系列CT

做到每一項重大技術(shù)參數的極限突破，才使得NeuViz Epoch Elite最終“斷崖式”領(lǐng)先，武少杰說(shuō)因此大家給它取了個(gè)小名——“準光子CT”。

更低的輻射劑量、更快的掃描速度、更大孔徑和更清晰分辨率……在這場(chǎng)醫學(xué)影像領(lǐng)域的奧林匹克競賽，曾經(jīng)仰望對手的東軟醫療，如今已經(jīng)站在了“超高端”的頂峰。

不僅是在CT上，還有MRI、DSA、GXR、PET/CT、US、IVD，東軟醫療在所涉足的大型醫療設備領(lǐng)域，都已是鋒芒畢露。

硬件技術(shù)上的“頂峰心態(tài)”，亦是為東軟醫療在醫療裝備領(lǐng)域的生態(tài)競爭中奠定王者基座。

醫療器械行業(yè)發(fā)展至今日，企業(yè)間比拼的早已不是單體硬件上的優(yōu)劣，而是軟硬一體與綜合服務(wù)的生態(tài)化解決方案輸出能力。

而當醫療服務(wù)行業(yè)從信息化向數字化、智慧化升級時(shí)，解決方案智能化、數據價(jià)值化，則是生態(tài)競爭的核心要義。

“東軟醫療現在絕對不僅僅是一家硬件公司，我們還有基于設備和數據的MDaaS平臺，大量應用互聯(lián)網(wǎng)、人工智能和大數據等技術(shù)，輸出各種醫療場(chǎng)景的解決方案?！?/p>

遺傳了東軟集團的軟件基因，抓住了醫院高質(zhì)量發(fā)展的市場(chǎng)機遇，在武少杰口中，東軟醫療儼然是一個(gè)硬件為骨、軟件為魂，算法模型為大腦、解決方案為血肉的“六邊形戰士”。

按照官方的描述，這個(gè)“六邊形戰士”叫作“全產(chǎn)業(yè)鏈+全場(chǎng)景”的生態(tài)服務(wù)商。

放眼行業(yè)，以“建生態(tài)”為戰略和以“服務(wù)商”定位者眾，但沒(méi)有幾家公司前面掛著(zhù)“雙全”的定語(yǔ)。

于未來(lái)的市場(chǎng)競爭，武少杰心里清楚，東軟醫療唯一要做的就是生態(tài)自證。

叁|兩個(gè)市場(chǎng)

生態(tài)自證之戰

這山望著(zhù)那山高的技術(shù)追求是推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步的源動(dòng)力，但并不是全部。

在東軟醫療一窮二白的初創(chuàng )時(shí)期，創(chuàng )業(yè)者們全憑夢(mèng)想和熱血撐起了一個(gè)民族品牌。而一個(gè)民族品牌，到底擔當著(zhù)什么樣的使命？

答案，其實(shí)從未變過(guò)。

“東軟醫療不斷突破技術(shù)，沖擊高端的同時(shí)，我們也看到了基層醫療的空白地帶。如何讓更多老百姓‘用得起、用得上、用得好’，同樣是東軟醫療作為民族品牌的一個(gè)重要使命?！?/p>

盡可能平衡好資源投入，合理配置高端與普惠設備的研發(fā)投入，根據不同機構的需求訴求提供相適配的產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案，在武少杰看來(lái)，這也是一個(gè)需要不斷精進(jìn)的“技術(shù)活”。

高質(zhì)量發(fā)展是整個(gè)中國醫療服務(wù)體系發(fā)展模式的升級，尤其是覆蓋人口范圍更廣的基層醫療服務(wù)體系。

從國家醫學(xué)中心、國家區域醫療中心、省級區域醫療中心，再到地方城市醫療集團、縣域醫共體所組成的分級診療網(wǎng)絡(luò )，每一級醫療機構都有著(zhù)完全不同的發(fā)展訴求，甚至在不同的地區也會(huì )差異很大。

當然，提供多層次、全場(chǎng)景的解決方案，正是東軟醫療生態(tài)服務(wù)商的定位。

而東軟醫療也早就通過(guò)打造區域影像中心和已經(jīng)鏈接全國6000多家醫院的MDaaS服務(wù)平臺，將自身能力深度嵌入進(jìn)了分級診療網(wǎng)絡(luò )。

縱向打穿分級診療市場(chǎng)的同時(shí)，以醫院數據挖掘推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研用的橫向合作也是東軟醫療構建的生態(tài)競爭力。

“我們聯(lián)合東軟集團打造更大的生態(tài)，不僅包括幫助醫院、縣域醫共體高質(zhì)量發(fā)展，也包括醫療機構和政府的醫保管理等?！?/p>

武少杰說(shuō)，數據挖掘在人工智能大模型的加持下，又會(huì )產(chǎn)生更多小模型和解決方案。如此，東軟醫療便能更全面、立體、充分地形成生態(tài)競爭力。

東軟醫療生態(tài)自證的舞臺足夠大

另一個(gè)變化，也讓武少杰感到東軟醫療整個(gè)團隊的心態(tài)、干勁都有了很大的提升。

“去年7月，央企通用技術(shù)集團成為我們單一大股東后，我們也變成了醫療裝備的國家隊了?！?/p>

武少杰認為，中國通用技術(shù)集團有“兩張床”，一個(gè)是工業(yè)母機的機床，另一個(gè)是醫療健康的“病床”，都是國家使命擔當。

東軟醫療也正在加速融入通用技術(shù)集團的大健康生態(tài)體系當中。

無(wú)需贅述橫跨大健康產(chǎn)業(yè)的通用技術(shù)集團能為東軟醫療提供什么樣的系統支持，也不用多說(shuō)東軟醫療能給大股東帶來(lái)什么樣的創(chuàng )新點(diǎn)。

其實(shí)，更應該期待的是這對組合在全球市場(chǎng)如何領(lǐng)跑。

海外市場(chǎng)耕耘25年，東軟醫療的醫療設備進(jìn)駐110國的1.4萬(wàn)家醫療機構，總裝機量突破5萬(wàn)臺。更重要的是，通過(guò)13家海外子公司，東軟醫療持續推進(jìn)技術(shù)研發(fā)本地化、產(chǎn)品服務(wù)定制化和全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò )的構建。

如今，與通用技術(shù)集團的融合，成為國家隊的東軟醫療“高端突破、深耕區域，做‘一帶一路’的領(lǐng)軍者”的國際化定位更加明確。

“我們不再只是沈陽(yáng)制造、出口全球，而是研發(fā)、供應鏈、生產(chǎn)全鏈條的全球部署；也不再只是在重要市場(chǎng)做本地化，而是要在關(guān)鍵區域建立生態(tài)?！痹谖渖俳芸磥?lái)，這是一條中國醫療科技企業(yè)真正融入世界的路徑。

深耕本土，覆蓋全球。東軟醫療生態(tài)自證的舞臺足夠大。