2020年的11月17日，榮耀被迫“成年”。

“那一天都是在忙碌過(guò)程中度過(guò)的，有很多人要去溝通，有很多資產(chǎn)的分割……”，在12月12日央視網(wǎng)財經(jīng)的訪(fǎng)談節目《云頂對話(huà)》中，榮耀CEO趙明首次向外袒露心跡，轉身成為對手的那一天，對華為的尊重就是在市場(chǎng)上、產(chǎn)品上，以及在贏(yíng)得消費者的支持上，“擊敗”華為。

△央視網(wǎng)財經(jīng)《云頂對話(huà)》節目

此后，“忙碌”的狀態(tài)已經(jīng)不再專(zhuān)屬于被迫“成年”的那一天，更是榮耀在過(guò)去兩年多來(lái)的常態(tài)：不知疲倦地一直在飛?！氨盔B(niǎo)”這一從2015年趙明便帶給榮耀的形象，變得更加深入人心。

不過(guò)，在智能手機行業(yè)，榮耀真的是“笨鳥(niǎo)”嗎？“笨鳥(niǎo)”是否真的笨？事實(shí)上，這是一個(gè)信奉“惶者生存”法則的企業(yè)的選擇與自覺(jué)。

過(guò)去幾年，一些國產(chǎn)手機廠(chǎng)商表現得有些激進(jìn)，在不確定性增加的環(huán)境中，這讓他們顯得不夠穩健，尤其是高端進(jìn)階之路充滿(mǎn)坎坷。蘋(píng)果在高端市場(chǎng)一家獨大，華為曾抵達過(guò)那個(gè)高度，在其受挫之后，國產(chǎn)眾廠(chǎng)商還未有能夠接班的。

獨立后的榮耀，的確顯露出“笨鳥(niǎo)”的沉著(zhù)和穩健，一步一步穩扎穩打。如今它不僅逐漸回到了市場(chǎng)中央，還亮出了自己的新底牌——手機工業(yè)水平的集大成者折疊屏旗艦Magic Vs和個(gè)人化全場(chǎng)景智慧操作系統MagicOS 7.0，軟硬件高度融合。

如今，這只“笨鳥(niǎo)”已經(jīng)飛過(guò)危險區，漸入佳境。

邁進(jìn)第三年的新榮耀，以戰略投入的確定性應對未來(lái)的各種不確定性，向著(zhù)行業(yè)的深遠地帶進(jìn)擊?！皹s耀不行了”“肯定起不來(lái)了”“離開(kāi)華為還剩什么”……再回憶起獨立之初的外部評價(jià)，如今趙明的內心早已淡然。

逆境，讓一家企業(yè)變得成熟，也是成就一個(gè)偉大企業(yè)的契機。

“笨鳥(niǎo)也能越珠峰”

鳳凰可以涅槃重生，“笨鳥(niǎo)”也能飛越珠峰。

被迫“成年”后，榮耀一夜之間成為最“弱小”的手機廠(chǎng)商，市場(chǎng)份額、芯片供應、合作伙伴關(guān)系等方面都處于不確定性當中，市場(chǎng)份額真實(shí)又殘酷，“一路從16.7%下跌到3%”。面前的重重困難高如珠峰，活下去成為榮耀的首要問(wèn)題。

“其實(shí)任何困難都是暫時(shí)的，最重要的就是你有沒(méi)有方向、有沒(méi)有方法、有沒(méi)有支撐它的團隊”，在《云頂對話(huà)》中談及獨立時(shí)的篳路藍縷，趙明眼神中透露著(zhù)堅定。

關(guān)鍵時(shí)刻，這家曾喊出“笨鳥(niǎo)精神”的國產(chǎn)手機廠(chǎng)商，用實(shí)際行動(dòng)踐行著(zhù)這種精神。

回望過(guò)往兩年，2021年，榮耀“咬著(zhù)后槽牙活下來(lái)”，完成“極限生存”。當年，榮耀以211天“研發(fā)急行軍”的突圍模式完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，榮耀50系列一炮而紅，市場(chǎng)份額也隨之迅速提升到17%，成功收復失地，走出了至暗時(shí)刻。

2022年，榮耀蓄勢待發(fā)。能否在產(chǎn)品力上實(shí)現強有力的突破，構筑起獨特的市場(chǎng)競爭力，決定著(zhù)其能否繼續延續上升態(tài)勢，為未來(lái)贏(yíng)得更大主動(dòng)權。

路雖遠行則將至，事雖難做則必成。

彼時(shí)，手機行業(yè)早已迎來(lái)寒風(fēng)瑟瑟，手機出貨量自2016年開(kāi)始震蕩下行，直至今年三季度中國智能手機市場(chǎng)依然延續低迷態(tài)勢，出貨量約為7113萬(wàn)臺，同比下降11.9%[IDC數據]。

存量市場(chǎng)下，擺放在國產(chǎn)廠(chǎng)商面前的可選擇路徑不多，要么以創(chuàng )新性的產(chǎn)品開(kāi)辟新的需求，要么拼命內卷，從友商手中搶奪蛋糕。手機市場(chǎng)競爭的終局并非一定是你死我活的“零和博弈”，是否也有良性促進(jìn)的“正和博弈”？

高端手機的市場(chǎng)增長(cháng)仿佛從烏云裂隙中投下的一束光，給手機行業(yè)指明了方向。

手機市場(chǎng)的冷淡，更多在于中低端市場(chǎng)的萎縮，高端市場(chǎng)依舊保持著(zhù)上升勢能，今年三季度，國內市場(chǎng)600美元以上價(jià)格段出貨量占比同比增長(cháng)了2%。

誰(shuí)能填補國產(chǎn)高端機的空白？又該如何填補？趙明曾毫不掩飾自己的野心：對標蘋(píng)果，淬煉高端品牌。

而榮耀的市場(chǎng)表現，也確實(shí)支撐了他的野心。今年3月于國內發(fā)布的榮耀Magic4系列，憑借多主攝鏡頭模組、強悍的性能、Turbo X技術(shù)引擎、“兩鎖一芯”隱私保護機制等卓越配置，在高端市場(chǎng)表現亮眼。其在4000元+的價(jià)格檔位上，4、5月份一舉拿下接近7%的市場(chǎng)份額，并在4000-5000元檔位拿下銷(xiāo)量第一。

中高端多款產(chǎn)品的接連成功，為榮耀的逆市上揚加了把火。CINNO Research發(fā)布的數據顯示，今年9月，得益于新品iPhone 14系列上市及iPhone 13系列的堅挺表現，蘋(píng)果以約460萬(wàn)部的銷(xiāo)量重回國內市場(chǎng)第一。而榮耀則以約300萬(wàn)部的銷(xiāo)量排名第二。

如果沒(méi)有核心競爭力,你所在的市場(chǎng)永遠是紅海。如今，自稱(chēng)為“笨鳥(niǎo)”的榮耀，不僅涅槃重生，而且還跳出了紅海，正在飛越珠峰。

在獨立飛翔的兩年多時(shí)間里，榮耀依然還是那只“笨鳥(niǎo)”。只是跟兩年前相比，榮耀不只有飛越珠峰的決心和士氣，更擁有“飛翔”過(guò)程中的寶貴磨難經(jīng)歷和實(shí)戰經(jīng)驗——極致的產(chǎn)品主義練就了雙翼，成為“空中飛翔”的長(cháng)期動(dòng)力。

這種動(dòng)力，也在讓榮耀開(kāi)辟通向行業(yè)變革的創(chuàng )新路線(xiàn)。

極致產(chǎn)品主義練就“雙翼”

“要從消費者體驗的維度去對標蘋(píng)果，而不是營(yíng)銷(xiāo)方式。高端手機的崛起絕不是一蹴而就，我們有足夠的耐心，堅持在底層的創(chuàng )新以及在核心能力上不斷構建”，趙明認為，在這種探索過(guò)程中，榮耀終究會(huì )有機會(huì )超越蘋(píng)果。

志存高遠自然可嘉，但如何飛抵終點(diǎn)卻屬實(shí)不易，需要強有力的雙翼。畢竟，在高端領(lǐng)域，蘋(píng)果在系統體驗、硬件設計、性能等各方面都有著(zhù)獨樹(shù)一幟的表現。反觀(guān)國產(chǎn)安卓陣營(yíng)，只有華為曾抵達那個(gè)高度。

行勝于言，榮耀具體是怎么做的呢？

一方面不斷地用科技迎接和擁抱未來(lái)，實(shí)現自身的科技理想主義；另一方面，充分滿(mǎn)足消費者需求，用技術(shù)和創(chuàng )新的體驗去打動(dòng)用戶(hù)，堅持科技現實(shí)主義，這就是“笨鳥(niǎo)”飛往高空的雙翼，而榮耀將這兩方面緊密結合，鍛造成“雙輪驅動(dòng)的極致產(chǎn)品主義”這一核心產(chǎn)品研發(fā)理念。

顯著(zhù)的具象化表現，就是不久前發(fā)布的折疊屏旗艦Magic Vs?；谛袠I(yè)的發(fā)展態(tài)勢，趙明認為，對于國產(chǎn)手機沖擊高端之路，折疊屏是一個(gè)很好的契機。

確實(shí)，智能手機形態(tài)在過(guò)去數年幾乎陷入了停滯，手機廠(chǎng)商很難在關(guān)鍵規格上取得重大突破，在設計、續航、性能、影像等方面拼命內卷，不僅讓手機變得越來(lái)越同質(zhì)化，同時(shí)也導致智能手機用戶(hù)缺乏購買(mǎi)動(dòng)力，換機周期越來(lái)越長(cháng)。

此外，蘋(píng)果近年來(lái)也陷入“微創(chuàng )新”的困境，不僅在快充、高刷屏等方面有所落后，其自身的迭代也被質(zhì)疑“擠牙膏”，iPhone 14基礎版和iPhone 14 Plus也因此被降價(jià)出售。

《一點(diǎn)財經(jīng)》認為，要擺脫內卷、挑戰蘋(píng)果，真正向高端化進(jìn)軍，就一定要跳脫出“微創(chuàng )新”，具備顛覆性創(chuàng )新的變革能力。折疊屏作為近年來(lái)最具突破性的創(chuàng )新產(chǎn)品，無(wú)疑具有更大的想象空間，在這個(gè)領(lǐng)域，安卓陣營(yíng)已取得先發(fā)優(yōu)勢。

但客觀(guān)來(lái)說(shuō)，當下市場(chǎng)祭出的不少折疊屏手機還難以擔當起主力機的重任，鉸鏈強度、折痕控制、厚度重量、整機成本、系統體驗等各方面還需進(jìn)一步優(yōu)化。

針對這些痛點(diǎn)，榮耀新一代折疊屏旗艦實(shí)現了數項進(jìn)步。趙明信心十足，“折疊屏將進(jìn)入主力機時(shí)代，Magic Vs是榮耀向蘋(píng)果發(fā)起真正挑戰的主力產(chǎn)品”，“榮耀在折疊屏領(lǐng)域的目標，是擁有全方位替換蘋(píng)果直板機的體驗?！?/p>

舉例來(lái)說(shuō)，鉸鏈作為折疊屏的核心結構部件，穩定性和可靠性是主攻方向。榮耀Magic Vs系列采用多種航天級輕質(zhì)材料，將輕薄和性能合二為一，采用榫卯式一體成型工藝，打造全新自研的“魯班0齒輪鉸鏈”，把鉸鏈上的零部件從92個(gè)降至4個(gè)，折疊傳動(dòng)可靠性與精密性進(jìn)一步提高，能夠達到40萬(wàn)次折疊不易松動(dòng)。

△榮耀Magic Vs魯班零齒輪鉸鏈

此外，結構設計的進(jìn)步允許Magic Vs在控制輕薄的同時(shí)容納5000mAh超大電池，使用更耗電的大屏能夠進(jìn)行12.6小時(shí)的連續視頻播放，進(jìn)一步提升了續航水平。搭配深度適配的MagicOS 7.0系統，用戶(hù)可借助Magic Vs探索更多應用場(chǎng)景。

展望明年折疊屏手機市場(chǎng)的發(fā)展前景，趙明預判道：“明年在國內手機市場(chǎng)銷(xiāo)量中，折疊屏手機至少占據5%-10%的比例，邁進(jìn)一千多萬(wàn)到兩千萬(wàn)臺以上的量級，這個(gè)成長(cháng)和發(fā)展非?？??！?/p>

要想承接逐漸壯大的市場(chǎng)空間，就要保證自家的折疊屏旗艦始終處于先進(jìn)地位，為此，榮耀在技術(shù)研發(fā)和團隊打造方面加強投入，筑牢了產(chǎn)品能力的基石。

趙明在前不久的財新峰會(huì )上稱(chēng)，2022年榮耀研發(fā)人員近8000人，在公司的占比是60%。從研發(fā)投入強度來(lái)看，榮耀在中國500強企業(yè)中也進(jìn)入了前六名，科技實(shí)力不俗。云頂觀(guān)察員周運也在《云頂對話(huà)》中感嘆榮耀研發(fā)的大力投入，“榮耀獨立時(shí)有八千人，現在只研發(fā)人員就達到了八千人?！?/p>

面對手機行業(yè)領(lǐng)頭羊蘋(píng)果，只有回歸到初心，回歸市場(chǎng)和商業(yè)競爭最底層，構筑面向未來(lái)的能力，才能在高端之爭中游刃有余，長(cháng)久堅持下去。

“將時(shí)間拉長(cháng)和空間拉大，能長(cháng)久活下去的才是一只聰明的鳥(niǎo)”，這是榮耀歷經(jīng)浮沉的切身感悟。

飛越珠峰后的“開(kāi)放生態(tài)”

只有認清未來(lái)方向在哪里，才能以之為錨點(diǎn)，找到長(cháng)久發(fā)展的生存法則。

方向的確立不是盲目跟隨大流，也不是故意特立獨行，而是要實(shí)行錯位競爭，也就是避開(kāi)競爭對手的優(yōu)勢，以己之長(cháng)擊彼之短，從而確立相對優(yōu)勢競爭地位，真正做到“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新”。

面對國產(chǎn)手機廠(chǎng)商的共同對手，趙明認可蘋(píng)果的強大：“在綜合體驗維度上，蘋(píng)果軟件實(shí)力很強，iOS系統內的多硬件順暢交互，給了蘋(píng)果巨大的支撐?！?/p>

而安卓系統還未實(shí)現iOS一體化的體驗，安卓廠(chǎng)商們如何應對手機、PC和其他智能硬件間割裂式的體驗，成為萬(wàn)物智聯(lián)時(shí)代浪潮下的關(guān)鍵命題，這關(guān)系到下一個(gè)行業(yè)格局的變化。

不過(guò)，要解決割裂式體驗，只靠單一產(chǎn)品是不夠的，要幫助用戶(hù)玩轉多種智能設備，享受無(wú)界暢連的快感，需要更強大、更智慧的操作系統。場(chǎng)景實(shí)驗室創(chuàng )始人吳聲就曾提出過(guò)場(chǎng)景方法論：產(chǎn)品解決一個(gè)問(wèn)題，而場(chǎng)景持續解決問(wèn)題。

當前，已有不少廠(chǎng)商意識到安卓系統和生態(tài)的短板，在系統體驗上下苦功，例如華為鴻蒙OS橫空出世，在多設備協(xié)作方面取得了一定的創(chuàng )新性，成為開(kāi)放、智能的代表性手機系統。

榮耀也給出了自己的答案，打造“以人為中心”的全場(chǎng)景智慧生活解決方案——MagicOS 7.0。其最明顯和獨特的打法就是以AI為引擎，創(chuàng )造以人為中心的全新體驗。其秉持智慧、互聯(lián)、開(kāi)放的核心設計理念，以MagicRing信任環(huán)為基礎，打破不同操作系統、不同設備、不同服務(wù)的邊界，為用戶(hù)提供無(wú)邊界的、“越用越好用，越用越懂你”的使用體驗。

△榮耀MagicOS 7.0的MagicRing信任環(huán)技術(shù)

在《云頂對話(huà)》中，榮耀展示了業(yè)界首創(chuàng )的手機、PC、Pad鍵鼠共享功能，能夠跨設備實(shí)現文件拖拽和剪貼板共享，無(wú)縫的多設備協(xié)同辦公體驗令主持人周運贊嘆不已：“我一下被吸引住了，我覺(jué)得它確實(shí)是以我為中心”。

周運的真實(shí)感受與榮耀的理念不謀而合：“消費者使用什么設備，什么就是中心設備”。

開(kāi)放的智慧系統+形態(tài)創(chuàng )新的折疊屏旗艦，只有達到深度的軟硬件協(xié)同，才能發(fā)揮最佳威力。

基于MagicOS 7.0的榮耀Magic Vs系列，人機交互體驗達到了一個(gè)新的高度，從“人下指令”進(jìn)化為“AI主動(dòng)推送”，在最合適的時(shí)間地點(diǎn)，系統主動(dòng)發(fā)起符合當下情景的智慧服務(wù)，查快遞、航班等操作步驟減少50%。

這也正如趙明所說(shuō)：“未來(lái)的操作系統，不僅能夠打通不同的終端設備，還能夠根據人的需要進(jìn)行智慧化的服務(wù)推薦?！倍鳰agicOS作為未來(lái)榮耀業(yè)務(wù)發(fā)展全新的戰略支點(diǎn)，事實(shí)上也指出了榮耀的未來(lái)道路：高質(zhì)量的開(kāi)放和創(chuàng )新協(xié)同。

作為開(kāi)放的系統，MagicOS不會(huì )打破安卓和PC OS的自有生態(tài)，而是打破操作系統之間的墻，令彼此之間的生態(tài)相互融合，為消費者帶來(lái)更便捷高效的體驗，榮耀則與合作伙伴共享開(kāi)放與協(xié)作的成果。

物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，全球范圍內的智慧互聯(lián)是未來(lái)時(shí)代主題，開(kāi)放、融合、協(xié)作是必然趨勢，顯然，榮耀MagicOS正站在潮流之上，與消費者共舞。

結語(yǔ)

“笨鳥(niǎo)就是有風(fēng)沒(méi)風(fēng)甚至是逆風(fēng)的時(shí)候，都能依靠自己的力量前行”。

榮耀在空中滑過(guò)一條逆市上揚的曲線(xiàn)，堅定正確的方向，堅持極致的產(chǎn)品主義，向世界證明了樸素的“笨鳥(niǎo)精神”。

如今，榮耀正在開(kāi)啟第三年，走在錨定未來(lái)趨勢的進(jìn)擊之路上。面對華為、蘋(píng)果的競爭，榮耀依然像一只“笨鳥(niǎo)”，不知疲倦地一直飛翔。但與兩年前相比，它正在茁壯成長(cháng)，向一家偉大的企業(yè)蛻變，并擁有了不輸于對手的底氣。

過(guò)去不會(huì )過(guò)去，遠方還有遠方。以夢(mèng)為馬，不負韶華。