在早幾天，大家都在#曾經(jīng)很火但逐漸消失的APP#話(huà)題底下悼念之時(shí)，殊不知中國互聯(lián)網(wǎng)也即將走過(guò)30年。

1994年4月20日，中國全功能接入世界互聯(lián)網(wǎng)（Internet），成為國際互聯(lián)網(wǎng)大家庭中的第77個(gè)成員。

30年前，在64Kbit/s國際專(zhuān)線(xiàn)接通前，國內計算機軟硬件不兼容的問(wèn)題非常突出。然而到了如今，我國互聯(lián)網(wǎng)普及率高達75.6%，網(wǎng)民數量已經(jīng)達到10.67億。

在接入國際互聯(lián)網(wǎng)30年，沉沉浮浮間出現了很多有趣且受到消費者愛(ài)戴的網(wǎng)站、APP、共享經(jīng)濟、短視頻、人工智能等等。

但真正能夠走出來(lái)的并不多，而那些被留在時(shí)代長(cháng)河的APP，有些是因為轉身太慢，錯過(guò)了最佳的窗口期；有些則是被層出不窮的互聯(lián)網(wǎng)平臺取代，沒(méi)能跨過(guò)時(shí)代的鴻溝。

一、中國互聯(lián)網(wǎng)浪潮三十年

1996年1月，CHINANET全國骨干網(wǎng)建成并正式開(kāi)通，全國范圍的公用計算機互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )開(kāi)始提供服務(wù)。

這個(gè)時(shí)候，在互聯(lián)網(wǎng)這片新興的熱土上，每天都在誕生新的公司，每天都有“淘金者”進(jìn)入，每天都在創(chuàng )造新的紀錄。

這些公司與全體網(wǎng)民一起，帶著(zhù)狂熱與期待，一起進(jìn)入新世紀。這期間第一家互聯(lián)網(wǎng)公司瀛海威成立，緊接著(zhù)1997年左右網(wǎng)易、搜狐、騰訊、新浪網(wǎng)四大門(mén)戶(hù)先后成立。

第一次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )發(fā)展狀況調查統計報告》顯示，截至1997年10月31日，我國上網(wǎng)用戶(hù)數達到62萬(wàn)，大部分用戶(hù)是通過(guò)撥號上網(wǎng)，直接上網(wǎng)與撥號上網(wǎng)的用戶(hù)數之比約為1:3。

2000年之后的十年間，隨著(zhù)阿里巴巴和百度的成立，中國互聯(lián)網(wǎng)正式崛起。

2004年騰訊推出QQ空間，開(kāi)創(chuàng )了中國社交網(wǎng)絡(luò )的先河；2005年，中國互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入爆發(fā)期，淘寶成為國內最大的網(wǎng)絡(luò )購物平臺，網(wǎng)易推出了中國第一個(gè)大型在線(xiàn)游戲《大話(huà)西游》。

時(shí)間來(lái)到2010年的前夜，2009年3G牌照的發(fā)放，意味著(zhù)PC互聯(lián)網(wǎng)端將向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)展開(kāi)翻天覆地的變化。

這時(shí)候能提供可閱讀性?xún)热?，大大小小的APP反倒成為了互聯(lián)網(wǎng)的新藍海，所以文字社交平臺開(kāi)始大量出現在PC端以及移動(dòng)端。有虛擬種菜的，也有吃瓜論壇，更有看小說(shuō)的看MV的聽(tīng)音樂(lè )的。

同年，新浪微博上線(xiàn)內測，當時(shí)只是二線(xiàn)明星的姚晨，3年靠著(zhù)微博積累了1000萬(wàn)的粉絲聲量，堪比一個(gè)電視臺的影響力。

2010年，小米、美團、聚美優(yōu)品、愛(ài)奇藝紛紛上線(xiàn)。最關(guān)鍵的是，iPhone4開(kāi)啟了真正意義上的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，也“帶來(lái)”了社交巨獸——微信。

再延伸一點(diǎn)，在微信群、公眾號的加持下，自媒體開(kāi)始出現，月入上萬(wàn)的財富自由神話(huà)絡(luò )繹不絕，甚至誕生了電商的雛形——微商代理。

進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)，新一批互聯(lián)網(wǎng)浪潮開(kāi)始到來(lái)。2012年流量已經(jīng)向移動(dòng)端傾斜，外賣(mài)平臺餓了么上線(xiàn)，老羅創(chuàng )辦了錘子科技，初步成立全北京只有16個(gè)司機的滴滴打車(chē)，將在不久之后顛覆整個(gè)打車(chē)行業(yè)。

2013年的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)依然奪目。百度“鯨吞”91無(wú)線(xiàn)、阿里并購高德、UC完成了手淘的改造、360和“反360聯(lián)盟”進(jìn)行了一場(chǎng)場(chǎng)鏖戰、滴滴和快的在資本的支持下瘋狂對抗……

當然，土豆網(wǎng)也算不上消失，基于流量流向移動(dòng)端，作為PC時(shí)代王者的優(yōu)酷和土豆，在歷經(jīng)6年打了又打后選擇合并。

而真正消失的是生不逢時(shí)起家太晚，在2010年前后唯一一個(gè)沒(méi)有犯過(guò)系統性錯誤的B2C企業(yè)易迅網(wǎng)。

對應的贏(yíng)家，則是迫于爆倉后多次搬倉以及3C產(chǎn)品的屬性，最終決定倉配一體化，并且一不做二不休拼命做大規模，只為達到一個(gè)相對極限的京東。

另外還需要表達的是，在互聯(lián)網(wǎng)10年的節點(diǎn)上，遺憾總是并存的，易迅網(wǎng)不是個(gè)例。

擁有流量導向自由，具有改變電商格局的百度，也曾推出過(guò)自己的電商平臺“百度有啊”，但基于策劃極端的不清晰，戰略極端的不明確，最后只能匆匆收場(chǎng)。

到了2014年，在4G牌照發(fā)放前夕，嗅到時(shí)代變化的阿里巴巴一邊上線(xiàn)了余額寶，一邊喊出“all in移動(dòng)端”的口號。

4G網(wǎng)絡(luò )建成后，線(xiàn)上的競爭迎來(lái)了第一輪“結算”。滴滴與快的、58和趕集、美團和大眾點(diǎn)評、攜程和去哪兒分別合并。

在線(xiàn)上短暫結束爭斗后，新零售的出現給部分大廠(chǎng)帶來(lái)新的發(fā)展方向。盒馬鮮生、永輝、京東之家等等新零售商場(chǎng)滲透進(jìn)人們生活的方方面面。

吃喝住行豐富起來(lái)了之后，2017-2018年抖音、快手等頭部短視頻平臺飛速發(fā)展給社交加上了娛樂(lè )標簽。在這個(gè)間隙，共享經(jīng)濟誕生并且帶來(lái)的一大批共享產(chǎn)品。

同一賽道總會(huì )出現不一樣的玩法，也是這一時(shí)期，拼多多問(wèn)世通過(guò)“砍一刀”瘋狂增長(cháng)。拼多多和抖音的出現，第一次讓BAT等大佬坐如針氈。

5G的到來(lái)，直接讓抖音一飛沖天。根據公開(kāi)數據顯示，2019年短視頻用戶(hù)規模將達到6.27億人，微信月活11億，抖音日活超3億。

就在所有人都認為，在流量觸頂，只有深耕內容才能有問(wèn)獲得增長(cháng)之時(shí)，大環(huán)境的影響直接給5G與生存在B端的云市場(chǎng)來(lái)了一針猛劑。

云辦公、云教學(xué)、云蹦迪成為剛需也間接帶動(dòng)了5G新業(yè)態(tài)的生成，以至于在大環(huán)境恢復如常之后，元宇宙、VR體驗、無(wú)人駕駛、AI等等那些曾經(jīng)覺(jué)得尚為遙遠的科技，絲毫不違和的出現在我們的生活中。

回過(guò)頭來(lái)看這三十年，互聯(lián)網(wǎng)一步接一步催生了大大小小數不清的平臺，但真正能存活下來(lái)并走出去的卻少之又少。

當然，當代中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)全球化的受益者也不在少數，例如拼多多、騰訊、阿里巴巴、網(wǎng)易、抖音等等都是。

在這之中，騰訊和阿里巴巴是上一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)黃金時(shí)代遺留下來(lái)的Old Money。屬于下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)節時(shí)代New Money的TikTok、Temu等平臺，已經(jīng)初步嶄露頭角。

然而新的互聯(lián)網(wǎng)戰場(chǎng)，已經(jīng)不再局限于國內。

二、“星辰大?！睆膩?lái)就不是每個(gè)人的

iiMedia Research(艾媒咨詢(xún))數據顯示，2016到2020年，全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)軟件與平臺市場(chǎng)規模由3322.82億美元增至4181.35億美元，預計2025年將突破6000億美元。

最為關(guān)鍵的是，全球有超過(guò)53億互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)，這意味著(zhù)全球超過(guò)65%的人口可以上網(wǎng)。2025年，互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)數量預計將達到65.4億。

雖然數據中預測的是2025年的全球互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，但對于出海在互聯(lián)網(wǎng)30年尚未到來(lái)之時(shí)，國內早有先例。

2016年，拼多多創(chuàng )始人黃錚便在央視二套的《對話(huà)》節目中表示：“如果我是張一鳴，我會(huì )更加激進(jìn)地全球化；因為我們這一代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)者，跟上一代相比，有更大的全球化視野，更早接受?chē)H資訊，全球化的機會(huì )也更大；當你布局全球，而且反過(guò)來(lái)用全球的資源集中回來(lái)打中國市場(chǎng)的時(shí)候，可能也會(huì )變得更從容一些?！?/p>

這看似是黃錚一個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)，但在如今大多數的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，無(wú)一不都在身體力行的朝海外發(fā)展。說(shuō)白了，這更像是新一代互聯(lián)網(wǎng)持續性發(fā)展該走的路。

在拼多多旗下的Temu，抖音海外版TikTok，成為中國互聯(lián)網(wǎng)最成功的出海案例，為公司打開(kāi)了新的增長(cháng)空間之前，BAT更早率先出海。

2016年，阿里斥資10億美元控股東南亞電商平臺Lazada，并在2017年繼續增持，Lazada成為阿里集團的一員。

對于現如今更全面更有名氣的出海企業(yè)，騰訊旗下的海外版Wechat以及百度的國際化擴張，不過(guò)是小打小鬧。

與BAT相比，字節、滴滴、快手在國際化的道路上則更加大膽，投入也更大，但仍然沒(méi)能激起水花。

起初字節推向海外市場(chǎng)的是今日頭條海外版TopBuzz，總結就是大部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的海外擴張，無(wú)一不是將自己國內現有的產(chǎn)品和服務(wù)，復制粘貼到海外市場(chǎng)，事實(shí)上在不同的國情下很難走通。

直到2017年底Tik Tok的出現，并迅速風(fēng)靡全球，多次登上美國、印度、德國、法國、日本、印尼和俄羅斯等地App Store或GooglePlay總榜首位。

而同為競品的快手，即便也早早在2017年就已經(jīng)面向海外市場(chǎng)，但介于快手早期并沒(méi)有設立本地化運營(yíng)團隊，導致業(yè)務(wù)發(fā)展一直達不到預期。

目前，在美國、歐洲、東南亞等國家和地區，Tik Tok電商業(yè)務(wù)也是風(fēng)生水起，比起步較早的阿里相比，成績(jì)更加顯著(zhù)。

在出海這條大船上，早期顛覆國內打車(chē)平臺的滴滴開(kāi)始掉隊。根據最新財報，滴滴國際化業(yè)務(wù)2023年實(shí)現收入78億元，僅為國內業(yè)務(wù)的1/20。

2022年9月1日，拼多多跨境電商平臺正式在海外上線(xiàn)，首站將面向北美市場(chǎng)，該平臺命名為T(mén)emu。

在拼多多的金元攻勢下，Temu上線(xiàn)僅一周便沖進(jìn)了美國購物應用的第14名，多次登頂App Store和Google Play下載榜。

進(jìn)一步來(lái)看，當下除了Temu還有Shein、Aliexpress、米哈游、中文在線(xiàn)，螞蟻集團，無(wú)一例外，都是出海的大玩家。

如今螞蟻國際的ALipay+已經(jīng)覆蓋了亞洲超過(guò)25種支付方式，服務(wù)了14億支付賬戶(hù)；在iOS全球購物類(lèi)APP排行榜上，分別是Shein與Temu、速賣(mài)通AliExpress一同進(jìn)入前五強。

2023年，米哈游推出的新作《崩壞：星穹鐵道》1.0版本，上線(xiàn)僅一天，全網(wǎng)下載量已突破2000萬(wàn)并多國登頂。

綜合來(lái)看，中國互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)出海主要集中在短視頻、電商、游戲等領(lǐng)域。

而暫時(shí)未能成功出海的美團、京東、快手，只能堅守本土市場(chǎng)，通過(guò)提升服務(wù)深度，同時(shí)削減開(kāi)支，放棄對大的無(wú)限追求，轉而深挖業(yè)務(wù)價(jià)值和利潤空間。

三、“五百年必有王者興”

如果說(shuō)過(guò)去的十年，消費互聯(lián)網(wǎng)是主角，那么下一個(gè)十年，極有可能是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主場(chǎng)。

清華大學(xué)社會(huì )科學(xué)學(xué)院經(jīng)濟學(xué)研究所日前發(fā)布的《中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)發(fā)展報告》顯示，到2035年，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將占中國整體GDP的21%。

就以當下最火熱的AI大模型來(lái)說(shuō)，總有一家會(huì )在不久的將來(lái)跑出來(lái)。

根據《白皮書(shū)》顯示，截至2023年10月，我國10億參數規模以上的大模型廠(chǎng)商及高校院所共計254家，分布于20余個(gè)省市/地區。

大家好像一致洞察到，在流量觸頂的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代里，一邊大刀闊斧進(jìn)行數字化轉型，實(shí)現產(chǎn)業(yè)的智能化升級，一邊通過(guò)更具有科技感的形式打進(jìn)全球互聯(lián)網(wǎng)，極其關(guān)鍵。

其中最明顯的是，自ChatGPT引發(fā)科技界的震撼后，沒(méi)能沖向海外市場(chǎng)的百度全力投入AI，目前文心及文心一言已經(jīng)經(jīng)歷了數次迭代。

絲毫不夸張，以信息處理的技術(shù)積累來(lái)看，百度應該是國內最值得期待的AI廠(chǎng)商之一。

不可忽略的還有華為。在大模型開(kāi)發(fā)和應用上，華為云盤(pán)古大模型提供了調用集成和定制聯(lián)創(chuàng )兩種應用模式，幫助企業(yè)訓練出自己的大模型。

盡管人工智能、大數據、云計算等技術(shù)的不斷研發(fā)和創(chuàng )新，為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展提供了強有力的支持。但是，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的需求更加復雜和多樣化，目前沒(méi)有任何一家企業(yè)能夠獨自滿(mǎn)足所有的需求。

況且，雖然五百年必有王者興，但真正的王者往往最后才能揭曉，現在的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)還為時(shí)尚早。

就像很多行業(yè)發(fā)展初期企業(yè)，能做到的最大貢獻不只是堅持活過(guò)了賽道周期的多少分之一，而是替后來(lái)者將所有的錯都犯上一遍，給真正的王者照亮未來(lái)的路。

另外還需要提及的是，如果是面對后期的互聯(lián)網(wǎng)出海，眾多企業(yè)還需注意很多來(lái)自方方面面的挑戰。

例如，新生代跨境企業(yè)在知識產(chǎn)權和境外市場(chǎng)法律層面的認知學(xué)費還得交，這將是未來(lái)需要著(zhù)重改善的環(huán)節。

當然也有優(yōu)秀的案例值得借鑒，比如華為，不僅通過(guò)研發(fā)提升自持專(zhuān)利比例，在準入市場(chǎng)會(huì )進(jìn)行大量的知識產(chǎn)權準備，進(jìn)入美國時(shí)訴訟三星保護自有知識產(chǎn)權后，又與三星達成專(zhuān)利交叉協(xié)議，與愛(ài)立信、高通提前簽署全球專(zhuān)利協(xié)議。

再例如海外商標注冊方面，通常來(lái)說(shuō)解決海外商標權問(wèn)題，耗時(shí)較長(cháng)，且費用通常比中國本土更為高昂。

總而言之，相對于過(guò)去精彩的中國互聯(lián)網(wǎng)30年，我們應該更要期待下一個(gè)全球互聯(lián)網(wǎng)30年。

參考：

智谷趨勢：“流量為王”的時(shí)代一去不返！如何押注互聯(lián)網(wǎng)下一個(gè)黃金十年

申小飛：互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)出海簡(jiǎn)史

中外管理傳媒：出海2024：從華為、海爾到傳音、Shein，出海之路從無(wú)捷徑

占大美：過(guò)去幾年的互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口有哪些？

斑馬消費：中國互聯(lián)網(wǎng)走到三岔路口

鹽選科普：中國有哪些衰落的互聯(lián)網(wǎng)公司？他們衰落的原因是什么？