10月29日，胡潤研究院發(fā)布了2024年胡潤百富榜。其中字節跳動(dòng)創(chuàng )始人張一鳴以財富增長(cháng)1050億（較去年）、總財富3500億的成績(jì)超越了農夫山泉創(chuàng )始人鐘睒睒，成為了第一位白手起家的“80后”中國首富。

中國首富寶座正式易主

胡潤研究院的數據指出，今年共有1094位個(gè)人財富超50億的企業(yè)家上榜，他們的平均年齡為61歲，較去年增長(cháng)2歲。同樣是和去年相比，本次共有331位企業(yè)家的財富值上漲、964位企業(yè)家的財富值不變或縮水、201位企業(yè)家落榜。

在財富值排名方面（TOP5），榜首張一鳴的財富總值較去年增長(cháng)1050億；榜二鐘睒睒的財富總值較去年減少1100億；榜三馬化騰的財富總值較去年增長(cháng)350億；榜四黃崢的財富總值較去年減少250億；榜五何享健家族的財富總值較去年增長(cháng)350億。

在財富凈增長(cháng)方面（TOP3），張一鳴憑1050億的成績(jì)再度位列榜首，緊隨其后的分別是趙長(cháng)鵬（900億）雷軍（360億）。

張一鳴財富值快速上漲的背后，離不開(kāi)字節跳動(dòng)全球營(yíng)收的增加。

數據顯示，字節跳動(dòng)去年的全球總收入達8500億，同比增長(cháng)30%。其中僅TikTok一款產(chǎn)品的在美營(yíng)收數據就高達1100億。短視頻相關(guān)產(chǎn)品的大獲成功，一方面是它吃到了全球優(yōu)質(zhì)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )建設+智能手機全面普及的紅利，成功讓碎片化觀(guān)影這一概念在全球范圍內有了實(shí)現的可能，掃清了硬件壁壘。另一方面則是受益于推送算法的迭代，歷經(jīng)多年的技術(shù)積累，今天的算法已經(jīng)能自動(dòng)執行“用戶(hù)喜好分析、預測用戶(hù)觀(guān)看傾向、精準推送相關(guān)內容”這一整套流程，進(jìn)而將用戶(hù)和自家產(chǎn)品牢牢綁定，于無(wú)形中種下了那顆能讓張一鳴變成中國首富的種子。

創(chuàng )業(yè)失敗是行業(yè)大佬的必修課

1983年，張一鳴出生在福建龍巖。這也是人們將他和雪球財經(jīng)創(chuàng )始人方三文、美團創(chuàng )始人王興并稱(chēng)為“龍巖三杰”的原因。

2005年，剛剛從南開(kāi)大學(xué)軟件工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的張一鳴加入了一個(gè)初創(chuàng )團隊。當時(shí)他們的目標是開(kāi)發(fā)一款面向企業(yè)的協(xié)同辦公系統，但由于想法較為超前且國內沒(méi)有相應的市場(chǎng)，所以該項目只能以失敗收尾。

2006年，整理好情緒的張一鳴來(lái)到了酷訊，并以該公司第一位工程師的身份邁入職場(chǎng)。但由于酷訊內部存在發(fā)展定位模糊、管理混亂等問(wèn)題，張一鳴在2008年毅然決定辭職，選擇加入微軟再度打磨自己的技術(shù)。

同樣是在2008年，剛從人人網(wǎng)離職的王興找到了張一鳴。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的游說(shuō)，王興成功說(shuō)服張一鳴以技術(shù)合伙人的身份加入團隊，去負責海內網(wǎng)、飯否網(wǎng)的搜索模塊。只可惜好景不長(cháng)，雖然飯否很快成長(cháng)為了熱門(mén)平臺，但它卻在2009年因對敏感信息的管理不當而不幸暴雷。這不僅讓相關(guān)發(fā)展機遇被微博搶占殆盡，還讓張一鳴和王興鬧了個(gè)不歡而散的結局。

在此之后，張一鳴曾與酷訊投資人王瓊攜手建立“九九房”。并在2011年，將九九房做到了國內移動(dòng)端房產(chǎn)應用TOP1的位置。這次成功，既讓張一鳴見(jiàn)識到了信息類(lèi)應用的潛力，又讓他發(fā)現了“移動(dòng)端用戶(hù)”這個(gè)巨大的金礦。

事實(shí)證明，張一鳴的眼光的確很準。

在2011年，中國的手機市場(chǎng)首次超越電腦，成為了新的第一網(wǎng)絡(luò )終端。

為了吃下這波版本紅利，張一鳴在2012年創(chuàng )建了字節跳動(dòng)。他在梳理此前的職業(yè)經(jīng)歷后發(fā)現自己這些年始終繞不掉“信息收集與推送”這一概念，于是便干脆把它當做了早期字節跳動(dòng)的基底色。

也正是在這個(gè)時(shí)候，張一鳴打出了“總分總”的組合拳。他先是推出大量APP在不同的領(lǐng)域積累用戶(hù)，嘗試打造自己的核心流量池。隨后兵分兩路，一面將大量自媒體作者吸納到到今日頭條來(lái)增加平臺內容豐富度；一面在平臺里接入個(gè)性化推薦算法，讓“你關(guān)心的才是頭條”這句slogan順利落地。最后將成熟的推薦算法和短視頻融合，用抖音這樣一款軟件鎖定了各界用戶(hù)的碎片時(shí)間，在改變國人信息獲取模式的同時(shí)吹響了短視頻時(shí)代的號角。

張一鳴也會(huì )為變現途徑苦惱嗎

有了用戶(hù)、有了流量、有了穩定的內容創(chuàng )作者之后。

下一個(gè)需要張一鳴思考的關(guān)鍵問(wèn)題，就是變現途徑了。

他首先想到的就是去賺B端用戶(hù)的錢(qián)。因為圖文平臺、短視頻的出現讓廣告有了新的植入地點(diǎn)，這時(shí)字節旗下的億級用戶(hù)，自然就成了各路廣告商的必爭之地。巨量商家的涌入，也讓平臺有了開(kāi)屏廣告、商單簽約、內容投流等盈利點(diǎn)。

除B端用戶(hù)外，C端用戶(hù)的變現潛力同樣不可小覷。

而這也是抖音在開(kāi)辟直播PK、小游戲等板塊外，選擇耗費大量人力、物力去加入電商賽道的原因。畢竟和傳統電商“我先想買(mǎi)件衣服，后打開(kāi)APP搜索”的操作模式不同，抖音的算法優(yōu)勢同樣讓它做到了商品的個(gè)性化推薦與種草。換言之，過(guò)去人們網(wǎng)購的底層邏輯是需求導向，就像是“家里的洗發(fā)水用完了，我需要再買(mǎi)一瓶”。而短視頻網(wǎng)購的底層邏輯是興趣導向，那些本沒(méi)有購物需求的用戶(hù)有可能在看到KOL、主播等角色的生產(chǎn)內容后被創(chuàng )造需求，就像是“TA吃/用的這個(gè)東西看起來(lái)不錯，買(mǎi)回家試試”。

除了想分一杯電商羹外，張一鳴還盯上了“本地生活”這塊大蛋糕。

抖音生活服務(wù)發(fā)布的《2023年度數據報告》指出，在2023年抖音生活服務(wù)的門(mén)店覆蓋城市達370+，平臺總交易額增長(cháng)256%。另和去年相比，平臺短視頻交易額增長(cháng)83%，平臺直播交易額增長(cháng)570%。

如此看來(lái)，張一鳴目前已經(jīng)不再滿(mǎn)足于“信息分發(fā)商”這個(gè)角色，開(kāi)始督促旗下產(chǎn)品去嘗試打通“衣食住行玩”的生活鏈條。但這樣做的直接后果之一，就是意味著(zhù)他要去和美團等成熟的產(chǎn)品短兵相接，去爭搶互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中愈發(fā)珍貴的用戶(hù)群。

在這我們也不妨大膽預測下張一鳴的后續動(dòng)作。那就是一邊夯實(shí)原有用戶(hù)群，去穩定抖音、今日頭條、TikTok等產(chǎn)品的行業(yè)地位；一邊尋找各賽道的突破口，伺機開(kāi)發(fā)新的業(yè)務(wù)板塊為全鏈路暢通打下基礎，創(chuàng )造新的變現點(diǎn)。

參考：

極目新聞：頭條和抖音老板張一鳴成為中國首富，鐘睒睒退居次席，雷軍1300億躋身前20

零售商業(yè)財經(jīng)：抖音張一鳴：算法意識締造的字節帝國

金融界：華爾街預測張一鳴有望沖“中國第一個(gè)世界首富” 字節跳動(dòng)不玩400億游戲回歸主業(yè)

每日經(jīng)濟新聞：抖音生活服務(wù)《2023年度數據報告》發(fā)布