人紅是非多，近日，鐘睒睒的一些言論，讓不少群體破了大防，與此同時(shí)，也收獲了一些行業(yè)大咖的力挺，其中就包括360創(chuàng )始人周鴻祎和錘子手機創(chuàng )始人羅永浩，作為蟬聯(lián)多屆的中國首富，鐘睒睒難道不懂把朋友搞得多多的，把敵人搞得少少的道理？講真話(huà)得罪人的代價(jià)，他渾然不怕嗎？

01，圓滑當道時(shí)代，“銳麗異類(lèi)”更顯珍貴！

講究圓滑中庸的處事哲學(xué)的當下，不論職場(chǎng)還是生活中，如果一個(gè)普通人選擇當一個(gè)真性情中人，往往容易得罪人，如果一個(gè)知名企業(yè)家面對鏡頭也敢當性情中人，那么輕則被噴，重則引發(fā)輿情，不知從何時(shí)起，講實(shí)話(huà)、講真話(huà)這種基本的準則反而成了難能可貴的美德！

11月19日，據鈦媒體App報道，農夫山泉創(chuàng )始人鐘睒睒在江西出席活動(dòng)時(shí)直言：“我看不起直播帶貨的企業(yè)家，你可以做更有價(jià)值的東西”。鐘睒睒表示，自己永遠都不會(huì )做直播帶貨，甚至鄙視參與帶貨的企業(yè)家“我認為那些企業(yè)是平原型的，我的企業(yè)是垂直的，我有根”。

話(huà)音剛落，果不其然在社交媒體引發(fā)了軒然大波，在中國企業(yè)家中，下場(chǎng)帶貨的并不在少數，比如格力董明珠、小米雷軍、新東方俞敏洪等等，尤其是雷軍，不僅僅自己身體力行，還帶動(dòng)了車(chē)圈的老板下場(chǎng)爭相模仿，此番不出意外都“躺槍”了。

但其實(shí)冷靜一想，鐘睒睒說(shuō)得并非不無(wú)道理，錘子科技創(chuàng )始人羅永浩就第一時(shí)間轉發(fā)表達了對鐘睒睒的支持，也有網(wǎng)友在評論區表示，要不是為了還債，羅永浩才不會(huì )勉為其難地直播帶貨呢，這并不是他喜歡的方式。

無(wú)獨有偶，正在烏鎮參加世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )的360董事長(cháng)周鴻祎也加入了討論，他認為“企業(yè)家就不該直播帶貨，因為企業(yè)家有自己正經(jīng)的生意，但如果企業(yè)家非要直播帶貨，要為自己公司的核心業(yè)務(wù)核心產(chǎn)品帶貨?！?/p>

直播帶貨已成紅海的當下，誕生了一大批快速財富自由的網(wǎng)紅，也讓一些財迷心竅的天花板級主播徹底翻了跟頭，只能轉身幕后，而且很多浮夸低俗的直播間也著(zhù)實(shí)對青少年產(chǎn)生了不良的影響，更甭提帶貨的產(chǎn)品，食品安全與品質(zhì)都難以保障……

從這個(gè)角度來(lái)講，鐘睒睒說(shuō)看不起直播帶貨的企業(yè)家，又何錯之有？

帶貨“天王天后”，做得再大，也不能稱(chēng)之為企業(yè)家，在唯銷(xiāo)量論的當下，很多企業(yè)面臨著(zhù)銷(xiāo)售壓力也是不爭的事實(shí)，但如果因此就全跑到網(wǎng)上跟電視購物似的幺喝叫賣(mài)，本質(zhì)上跟回退到電視購物時(shí)代有何區別？

而且更關(guān)鍵的是，這些產(chǎn)品打動(dòng)消費者的點(diǎn)，主要是低價(jià)，各種低過(guò)**的價(jià)格競爭，讓消費者本該最為關(guān)注的硬核功能、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)品質(zhì)量、售后保障皆讓位于低價(jià)標簽，如此一來(lái)，且不說(shuō)對實(shí)業(yè)的沖擊了，這樣會(huì )消耗多少誠信資產(chǎn)？

今年的315看了嗎？連東方甄選和三只羊這種級別的直播間都難保不出幺蛾子，這里面水有多深還需要多言嗎？

所以看到，鐘睒睒除了不看好當前企業(yè)高管集體下場(chǎng)直播帶貨的風(fēng)潮，鐘睒睒也不認可電商低價(jià)模式時(shí)，我是發(fā)自?xún)刃闹С值?，因為他講得是實(shí)話(huà)，比如，他認為，互聯(lián)網(wǎng)平臺讓價(jià)格體系下降，對中國品牌，對中國產(chǎn)業(yè)是一種巨大商害。

很多人可能不太理解，那我就舉一個(gè)華為的例子，任正非老爺子曾經(jīng)說(shuō)，我們華為的產(chǎn)品不能賣(mài)低價(jià)，價(jià)格一低，等于擠壓了很多品牌的生存空間，砸了他們的飯碗，供應商們都賺不到錢(qián)，還怎么生存？還怎么繼續為我們服務(wù)？

往大了講，企業(yè)賣(mài)出合理的價(jià)格，才能確保有合理的利潤，有了利潤，才能反哺研發(fā)與創(chuàng )新，才能提升競爭力，讓企業(yè)賺更多的錢(qián)，這才是良性循環(huán)，所以，劣幣逐良幣這種惡性循環(huán)，確實(shí)是應該避免的。

實(shí)際上，早在今年的7月份，高層就定調，不要搞低水平的內卷這種惡性競爭，要培育壯大新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)，要大力推進(jìn)高水平科技自立自強，加強關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級，強化市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰機制，暢通落后低效產(chǎn)能退出渠道……

這又跟鐘睒睒的產(chǎn)業(yè)有機關(guān)聯(lián)上了，很多網(wǎng)友以為鐘睒睒只是個(gè)“賣(mài)水的”，干得是沒(méi)科技含量的傳統產(chǎn)業(yè)，實(shí)際情況是此言差矣，于是就引出了另一大尖銳的問(wèn)題：為何鐘睒睒有那個(gè)底氣說(shuō)他的企業(yè)垂直的，是有根的？

02，首富的實(shí)業(yè)版圖—根深蒂固！

10月29日，胡潤發(fā)布的《2024胡潤中國百富榜》顯示，張一鳴成為中國首富，一度沖上熱搜，但僅僅才過(guò)去一周，福布斯又發(fā)布了《2024年中國內地富豪榜》顯示，鐘睒睒連續第四年成為內地首富，身家高達508億美元。

騰訊馬化騰排名第二、字節張一鳴排名第三，該榜單出爐后，坊間一度有姜還是老的辣，鐘首富才是真首富的聲音。好嘛，這兩個(gè)“首富”一個(gè)靠實(shí)業(yè)一個(gè)靠互聯(lián)網(wǎng)，按說(shuō)，井水不范河水，怎么會(huì )“撕吧”起來(lái)了呢？

在談到網(wǎng)絡(luò )暴力的話(huà)題時(shí)，鐘睒睒提及“很多惡是人為造成的，罵我的人也是受害者”更是將大格局與寬廣氣魄展現得一覽無(wú)遺，鐘老并不是為他一人在發(fā)聲，他也是在為千千萬(wàn)萬(wàn)因算法的精準裹挾而遭遇網(wǎng)暴的千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)普通網(wǎng)友發(fā)聲！

俠之大者，必當首先敢于為正義、為公平、為道德、為文明而發(fā)聲！

再來(lái)看看鐘睒睒的產(chǎn)業(yè)之根：

農夫山泉是鐘睒睒商業(yè)版圖的重要組成部分，但也只是其中之一，這個(gè)板塊，主營(yíng)天然水、飲料及包裝瓶的生產(chǎn)與銷(xiāo)售，并且覆蓋到食品、百貨、紡織品的銷(xiāo)售，水果蔬菜的收購等等；

養生堂同樣是鐘睒睒商業(yè)版圖的重要組成板塊，主營(yíng)醫藥技術(shù)、生物科技、醫療技術(shù)開(kāi)發(fā)、藥品經(jīng)營(yíng)、餐飲服務(wù)、化妝品、日用百貨和服裝等等；

萬(wàn)泰生物完成了鐘睒睒商業(yè)版圖最后一塊重要拼圖，主營(yíng)體外診斷試劑、體外診斷儀器與疫苗的研發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售；

值得一提的是，醫藥技術(shù)、生物科技和醫療技術(shù)的開(kāi)發(fā)及疫苗的研發(fā)工作就是一個(gè)顯著(zhù)有高門(mén)檻壁壘的專(zhuān)業(yè)賽道，護城河足夠深，那些說(shuō)鐘睒睒只會(huì )賣(mài)水的黑子，此刻臉打得疼不？

而且，這三大板塊的業(yè)務(wù)都與大健康產(chǎn)業(yè)息息相關(guān)，天然水、醫藥技術(shù)、藥品、疫苗……都是人類(lèi)社會(huì )的剛需品，正是這樣的內在邏輯，讓三大板塊優(yōu)勢互補，形成了最大化的商業(yè)輻射力。

也就是說(shuō)，鐘睒睒完全有這個(gè)不直播帶貨也能把產(chǎn)業(yè)做大做強的實(shí)力與底氣，這種根深蒂固的產(chǎn)業(yè)家底，就是他最好的底牌！也是這個(gè)好時(shí)代賦于他的機遇。

實(shí)業(yè)興邦，像鐘睒睒這樣的敢說(shuō)真話(huà)，敢于批判不道德之風(fēng)，積極弘揚社會(huì )主義正能量的實(shí)業(yè)家，多多益善！

參考資料：

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福布斯“打臉”胡潤：鐘睒睒連續4年蟬聯(lián)中國首富-燃新聞