海爾老總周云杰因與雷軍同框時(shí)的豐富微表情，被各大官媒的攝像機捕捉后，經(jīng)網(wǎng)友之手誕生出系列表情包而意外走紅，成功出圈后，周云杰在回應中還留下了擇機啟動(dòng)個(gè)人社交賬號、探討海爾與小米生態(tài)合作的懸念，可謂吊足了吃瓜網(wǎng)友的胃口。

比起執掌4000億的海爾集團，低調的周云杰更鮮為人知的是，跟小米創(chuàng )辦人雷軍還有著(zhù)頗深的淵源，以及，這兩位千億總裁的能在競爭激烈的中國商海騰飛，都離不開(kāi)各自人生中的傳奇伯樂(lè )……

01，武大華科孕育的“科技界雙雄”！

人杰地靈的武漢，在多個(gè)行業(yè)和各大領(lǐng)域都誕生出一長(cháng)串優(yōu)秀的大物，就拿近期最熱門(mén)的海米兄弟“CP”而論，說(shuō)巧不巧，這兩位還都都畢業(yè)自武漢公認最優(yōu)秀的兩所名校：1988年，畢業(yè)于華中科技大學(xué)的周云杰，1991年，畢業(yè)于武漢大學(xué)的雷軍！

能進(jìn)入這樣的頂尖學(xué)府深造，并且還都是技術(shù)宅，首先說(shuō)明了周云杰與雷軍身上的第一重共性——高智商的理工科學(xué)霸；其次，這兩位名企掌門(mén)人還都遇到了人生中可遇不可求的貴人，一個(gè)是天才程序員裘伯君，另一個(gè)就是傳奇教父張瑞敏！

鑒于雷軍的發(fā)跡史大家早已耳熟能詳，本篇更側重于呈現周云杰那不為人知的發(fā)跡史：

周云杰成績(jì)好，農村出生的他對家鄉的感情也十分深厚，華中科技大學(xué)畢業(yè)之后，他首先想到的是回到山東老家找工作，而他第一個(gè)應聘的公司正是海爾，當年，他的求職信中有這樣一句話(huà)“愿做中國制造的螺絲釘?！?/p>

一個(gè)名校生，居然愿意放下身段，從海爾的一線(xiàn)直銷(xiāo)員干起，足見(jiàn)周云杰有多么的樸實(shí)無(wú)華，自1998年畢業(yè)之后，周云杰在最基層的銷(xiāo)售崗位開(kāi)始做起，并且還牽頭搞過(guò)科研，帶領(lǐng)團隊研發(fā)的無(wú)污染電冰箱，在1994年獲得過(guò)“科技進(jìn)步二等獎”；

在海爾履職的37載時(shí)光長(cháng)河中，周云杰先后橫跨銷(xiāo)售、制造、戰略、數字化等多個(gè)核心部門(mén)的高管崗們，獲得了豐富的歷練機會(huì )，并參與了海爾幾乎所有的重大戰略轉型，主導建立了海爾的創(chuàng )客激勵機制和體驗營(yíng)銷(xiāo)體系，推動(dòng)打造了高端品牌卡薩帝、場(chǎng)景品牌三翼鳥(niǎo)和生態(tài)品牌卡奧斯。

周云杰的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力、卓越的管理能力、跨界整合能力得到了業(yè)內外一致肯定，尤難得可貴的是，還得到了海爾傳奇創(chuàng )始人張瑞敏的首肯“周云杰對生態(tài)的理解比任何人都深刻！”

圖：1985年，張瑞敏先生怒砸76臺冰箱，為海爾產(chǎn)品注入了質(zhì)量之魂的美名！

這才有了2021年，張瑞敏選擇將海爾的帥印交給周云杰，周云杰最終成為海爾的掌舵人的歷史性一幕，海爾掌舵者的交接，亦成為中國商海中的代表性佳話(huà)。

值得一提的是，今年1月15日，海爾集團董事局主席、CEO周云杰在“為中國經(jīng)濟點(diǎn)贊——企業(yè)家之夜中”還不忘感謝恩師張瑞敏的知遇之恩：

“我也特別感激海爾創(chuàng )始人——張瑞敏先生這樣的第一代創(chuàng )業(yè)企業(yè)家們，他們以非凡的勇氣和智慧引領(lǐng)企業(yè)，特別是中國企業(yè)走向了世界”。

另?yè)吕丝萍紙蟮?，近日與知名品牌戰略專(zhuān)家李光斗對話(huà)中，周云杰透露，“自己個(gè)人社交賬號上線(xiàn)后，憑實(shí)力出圈也不會(huì )推出自己的個(gè)人小店?！?/p>

“是張總（張瑞敏）創(chuàng )建了海爾這樣的一個(gè)平臺，讓自己成長(cháng)到今天，自己是沾了海爾的光，自己的心愿是竭盡所能的把海爾這個(gè)品牌打造好?！爸茉平鼙硎?。

……

梳理了這些前情提要，不難發(fā)現，不管是傳奇企業(yè)家張瑞敏，還是接班人周云杰，這兩位身上都有著(zhù)實(shí)干家的精神——為中國的實(shí)業(yè)付諸100%的努力，為中國的制造業(yè)在全球正名，并且矢志不渝地推動(dòng)中國的制造業(yè)品牌與時(shí)俱進(jìn)。

世界的海爾格局是打開(kāi)的，老總周云杰的胸懷同樣是開(kāi)大的，據財聯(lián)社報道：“其實(shí)網(wǎng)友把我P成'等待主人投喂的柴犬'時(shí)，我正在和研發(fā)團隊討論工業(yè)大模型部署?！敝茉平茉诮邮懿稍L(fǎng)時(shí)笑稱(chēng)。這位素來(lái)低調的企業(yè)家，還在朋友圈寫(xiě)下：“網(wǎng)友的想象力是新時(shí)代的寶貴生產(chǎn)力，海爾永遠向創(chuàng )新敞開(kāi)懷抱”。

當然，也因為一直低調做產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)推進(jìn)生態(tài)融合，周云杰顯得跟網(wǎng)友有些疏遠，甚至要不是這次出圈，連青島本土的科技數碼大V都說(shuō)不認識他，以及作為一家已誕生40年的國貨品牌，掌舵者確實(shí)有必要多出來(lái)跟網(wǎng)友碰碰面。

基于這樣的線(xiàn)索，筆者認為，未來(lái)，周云杰的個(gè)人社交賬號大概率會(huì )如期開(kāi)啟，并且，周總會(huì )不斷適應這個(gè)過(guò)程，慢慢地具備網(wǎng)感，如此一來(lái)，Z世代網(wǎng)友對海爾的品牌印象也將會(huì )有改觀(guān)，他們會(huì )覺(jué)得這是一個(gè)擁抱年輕人、具備年輕心態(tài)、擁有活力的品牌。

而作為未來(lái)的消費主力軍，他們才更愿意選擇這樣的品牌的產(chǎn)品，參考小米的手機和汽車(chē)的爆火，與雷軍的個(gè)人IP的打造之間的密切關(guān)系，與海爾共成長(cháng)了半輩子的周云杰，何嘗不是海爾的命運共同體？

SO，周總天然具備海爾代言人、信心放大器、品牌親切感的時(shí)代重任！在筆者看來(lái)，周總這種跟雷總近似的靠譜性人格，一旦掌握了網(wǎng)絡(luò )話(huà)語(yǔ)權，對品牌&產(chǎn)品的正向賦能，將是不可估量的。

而要打造個(gè)人IP，對海爾和周云杰來(lái)說(shuō)，最好的時(shí)間點(diǎn)，一個(gè)是十年前，一個(gè)就是現在！

02，營(yíng)收1.3個(gè)小米！海爾的恐怖實(shí)力！

1984年成立至今，海爾集團的營(yíng)收從308億一路漲至4016億元，40年間狂飆了近1200%，如今的海爾集團營(yíng)收，已接近破萬(wàn)億市值的小米集團的1.3倍，放眼整個(gè)民營(yíng)企業(yè)，都算得上是不可多得的奇跡。

據海爾集團官方透露，2024年實(shí)現了全球收入4016億元，增長(cháng)8%，實(shí)現全球利潤總額302億元，增長(cháng)13%，海爾還透露：在4000億營(yíng)收的背后，是海爾智慧住居這一基本盤(pán)的穩健增長(cháng)，以大健康、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為第二曲線(xiàn)的新產(chǎn)業(yè)，高速發(fā)展。

來(lái)自海爾官方的統計口徑顯示：“在海外銷(xiāo)售的每10臺中國品牌家電產(chǎn)品中，就有6臺來(lái)自海爾”毫不夸張地講，海爾早已經(jīng)成了為國爭光的良心國貨的典范！

據IPRdaily中文網(wǎng)最新公布的《2024年全球智慧家庭發(fā)明專(zhuān)利排行榜TOP 100》，海爾集團的“當家花旦”海爾智家以5582件公開(kāi)專(zhuān)利申請數量無(wú)懸念蟬聯(lián)榜首，并一舉創(chuàng )造了12連冠的行業(yè)奇跡！

值得一提的是，日前，筆者在《豪擲25億！海爾重倉新時(shí)達，“機器人龍頭”老樹(shù)開(kāi)新花？》一文中就剖析過(guò)海爾在大熱的AI機器人賽道的布局，其中就拋出過(guò)一個(gè)原創(chuàng )觀(guān)點(diǎn)：

新時(shí)達是一家技術(shù)實(shí)力與市場(chǎng)業(yè)績(jì)遠不匹配的公司，說(shuō)明競爭激勵的時(shí)代，只會(huì )埋頭搞技術(shù)是萬(wàn)萬(wàn)行不通的！

而海爾集團則是在過(guò)硬的技術(shù)實(shí)力與財務(wù)實(shí)力之外，還有一整套獨家的柔性制造解決方案和已成體系的數字化營(yíng)銷(xiāo)矩陣，這正是新時(shí)達之前稀缺的技能點(diǎn)，如果由海爾來(lái)操盤(pán)新時(shí)達，未必不能讓這顆渾身都是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的老樹(shù)開(kāi)新花！

在當下最為火熱的AI浪潮中，海爾集團同樣進(jìn)行了多維度深耕與布局，比如為家庭場(chǎng)景構建的智家大腦HomeGPT，就解鎖了行業(yè)首個(gè)獲中國信通院可信AI評估權威認證的最高雙4+級評價(jià)的垂域大模型。并且，海爾的AI技術(shù)還有望在反哺國內的三翼鳥(niǎo)智慧家電家居一體化平臺的同時(shí)，出海為歐洲的hOn平臺提供助力，以及為北美洲和澳洲用戶(hù)的Smart HQ平臺提供AI服務(wù)。

目前如火如荼的機器人賽道，海爾除了收購新時(shí)達繼續深挖工業(yè)機器人潛能，還著(zhù)重布家庭機器人與適老產(chǎn)業(yè)，就在最近，海爾智家還成立了全資子公司，名叫海爾兄弟機器人科技（青島）有限公司，可見(jiàn)海爾在機器人與AI賽道的決心。

……

如果將海爾集團跟小米集團相比，在已有部分重疊的智能家居&大家電這些傳統的黑白電賽道，這兩者可以算是相對友好的競爭關(guān)系，未來(lái)在機器人賽道二者也有望產(chǎn)生交集，當然，小米集團的社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)對于海爾集團也有可取之處，突出表現在，To C的消費心智的構建上。

回到前文，周云杰開(kāi)啟個(gè)人社交賬號之后，一切動(dòng)作的最終目的，同樣也將落點(diǎn)于消費心智這一環(huán)，因為T(mén)o B無(wú)論是營(yíng)銷(xiāo)還是渠道海爾已經(jīng)做到行業(yè)天花板的水平，只捎將To C再進(jìn)一步，未來(lái)的增量空間或可期也。

甚至可以腦洞打開(kāi)，未來(lái)海爾生態(tài)與小米生態(tài)實(shí)現部分打通之后，不排除實(shí)現1+1>2的商業(yè)效果，畢竟，在商業(yè)叢林中，唯有互惠共贏(yíng)，才是最持久的法則！

至于周云杰如何打造特色的個(gè)人IP？需不需要抄雷軍作業(yè)？

拭目以待！

參考資料：

“抄底”新時(shí)達！機器人賽道，海爾贏(yíng)面有多大？—互聯(lián)網(wǎng)那些事

周云杰：再火也不會(huì )把海爾變成周云杰小店-新浪網(wǎng)

周云杰：感激“張瑞敏們”--睿見(jiàn)Economy

站在雷軍背后的這位老總意外走紅，原來(lái)也大有來(lái)頭……新民周刊

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