全年營(yíng)收126.1億,揭秘國民級應用微博的“不衰密碼”
3月13日,微博公布了自己的2024年第四季度及全年財報。
內容指出,微博在2024年第四季度的總營(yíng)收為4.568億美元,約合人民幣33.05億元;微博在2024年全年的總營(yíng)收為17.5億美元,約合人民幣126.1億元。
微博的年度財報有哪些細節
在經(jīng)營(yíng)細則層面。
微博在2024年第四季度的廣告及營(yíng)銷(xiāo)收入為3.859億美元;在2024年全年的廣告及營(yíng)銷(xiāo)收入為15億美元。另由于廣大用戶(hù)對微博會(huì )員等服務(wù)的認可,微博在2024年第四季度的增值服務(wù)收入為7100萬(wàn)美元;在2024年全年的增值服務(wù)收入為2.56億美元,同比增加13%。
在用戶(hù)活躍度層面。
截至2024年四季度末期,微博的月活躍用戶(hù)數量為5.9億,日活躍用戶(hù)數量為2.6億,其地位穩居于國內社交、資訊類(lèi)應用的“第一梯隊”。
受益于興趣板塊+時(shí)事熱點(diǎn)的雙輪驅動(dòng)模型,今天的微博已經(jīng)憑借開(kāi)放性、即時(shí)性、強傳播性三點(diǎn)成為了用戶(hù)獲取突發(fā)新聞、追蹤社會(huì )熱點(diǎn)的核心渠道。且“熱搜榜”的存在,也讓微博成為了時(shí)下用戶(hù)感知社會(huì )脈搏的“晴雨表”。
和傳統應用的私密式社交設計不同,微博將開(kāi)放式社交視作了自己的發(fā)展重心。
機構、媒體和公眾人物可以通過(guò)微博直接發(fā)聲,用戶(hù)可以借助“轉評贊”機制展開(kāi)即時(shí)互動(dòng)。這種設計不僅構建了全民對話(huà)場(chǎng)域,為平臺增加了各級用戶(hù)的黏性,還讓微博在用戶(hù)心中實(shí)現了“信息入口-觀(guān)點(diǎn)出口”的形象構建,充當了互聯(lián)網(wǎng)世界里重要的信息傳播樞紐。
將視角放回到微博的2024年度業(yè)績(jì)上。
微博首席執行官王高飛曾就此事做出評價(jià)稱(chēng):“2024年,我們積極調整用戶(hù)策略,加強高質(zhì)量用戶(hù)的獲取和活躍度的提升?;谖覀兎€健的盈利水平及健康的現金流,我們致力于提升股東回報,公司董事會(huì )已批準年度股息政策,并向公司股東派發(fā)2024年度股息2億美元?!?/p>
回顧微博的2024年
微博在2024年做出的關(guān)鍵動(dòng)作,大致可分為三點(diǎn)。
一:以興趣導向為抓手,強化平臺垂直生態(tài)建設。 眾所周知,微博關(guān)鍵的流量入口有兩個(gè)。一是熱搜榜機制帶來(lái)的時(shí)事流量;二是平臺金V所吸引的觀(guān)點(diǎn)粉絲。
在2024年,微博除維護時(shí)事流量入口外,還通過(guò)試增加興趣導向重要性的方式,于無(wú)形中對平臺上的大V博主提供了內容扶持。這種做法不僅增加了平臺垂直博主的影響力、用戶(hù)關(guān)注度,還在一定程度上優(yōu)化了內容生態(tài)和商業(yè)生態(tài)的耦合度,提振了微博平臺流量在各路商家心目中的重要性。
二:進(jìn)行產(chǎn)品整合,深度刺激用戶(hù)活躍度。在四季度,微博曾推進(jìn)過(guò)超話(huà)、個(gè)人主頁(yè)、粉絲群等產(chǎn)品的打通計劃,試圖以此實(shí)現平臺各社交模塊的服務(wù)互通。
在這項計劃中,微博曾把“博主和粉絲之間的互動(dòng)行為”當做切入點(diǎn),進(jìn)而依托各社交模塊的互通,將“博主+粉絲”這類(lèi)單維交互模型進(jìn)化成了“博主+粉絲+用戶(hù)關(guān)系網(wǎng)”多維交互模型。最終在全面激活用戶(hù)關(guān)系網(wǎng)能量的同時(shí),有效提升了關(guān)系流中互動(dòng)用戶(hù)的占比及千閱互動(dòng)率。
三:聚焦營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng),在客戶(hù)心中增加微博流量的重要性。之前我們提到,微博經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,已經(jīng)在用戶(hù)心中實(shí)現了“信息入口-觀(guān)點(diǎn)出口”的形象構建。當這一產(chǎn)品標簽搭配上微博苦心打造的垂直內容生態(tài)時(shí),各品牌的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)升級信息也將在微博上取得獨特的“三有賦能”。
即有關(guān)注度、有討論度、有內容深度。
反映在市場(chǎng)層面,最直觀(guān)的影響便是各新能源車(chē)企、手機廠(chǎng)商均把微博視作了關(guān)鍵輸出陣地,在其身上投入了大量營(yíng)銷(xiāo)預算。
展望微博的2025年
在2025年,微博的主線(xiàn)任務(wù)之一便是利用好時(shí)下的AI技術(shù)浪潮,通過(guò)在內容推薦、搜索入口等模塊接入AI技術(shù)的方式,提升微博的垂直內容推薦能力。對微博而言,這樣做不僅有助于提升用戶(hù)對平臺的依賴(lài)、增加各級創(chuàng )作者的創(chuàng )作熱情,還有益于平臺本身樹(shù)立“高質(zhì)量?jì)热萆鷳B(tài)”的產(chǎn)品標簽。
對B端客戶(hù)而言,平臺內容的質(zhì)量和討論度總是和營(yíng)銷(xiāo)效果相互綁定。
在過(guò)去,微博憑借明星本人入駐、粉絲群體即時(shí)互動(dòng)的生態(tài)優(yōu)勢,讓自己在“文娛營(yíng)銷(xiāo)”賽道中占據了巨大優(yōu)勢。每逢“春節檔”“國慶檔”,微博都將成為各品牌方、明星工作室的核心宣傳陣地。
在今天,微博的各大興趣板塊已經(jīng)得到了充分成長(cháng),汽車(chē)、數碼、時(shí)尚美妝等領(lǐng)域均擁有豐富的大V及用戶(hù)儲量,且“三有賦能”的概念也在各B端客戶(hù)心中增加了微博流量的權重。隨著(zhù)AI技術(shù)的逐步引進(jìn),一旦微博的精細化推送機制建立完成,其平臺商業(yè)價(jià)值、營(yíng)銷(xiāo)轉化能力也將隨著(zhù)粉絲經(jīng)濟的重構迎來(lái)進(jìn)化。
對C端用戶(hù)而言,平臺內容、服務(wù)質(zhì)量的高低決定了他們對增值業(yè)務(wù)的看法。為防止營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)和會(huì )員業(yè)務(wù)的“偏科式發(fā)展”,微博也有可能從會(huì )員權益角度入手,在文娛、游戲IP等用戶(hù)主要興趣方向上強化會(huì )員服務(wù)的價(jià)值所在,刺激普通用戶(hù)的購買(mǎi)欲。
除此以外,面對AI低質(zhì)內容泛濫的行業(yè)挑戰,微博在接下來(lái)的時(shí)間里也勢必會(huì )分出一部分精力去建設技術(shù)反制手段,在識別虛假信息、過(guò)濾同質(zhì)化內容之余激勵用戶(hù)創(chuàng )作。
這份對公信力的追求,不僅是微博“質(zhì)量平臺”的立身之本,更是它區別于純娛樂(lè )平臺的根基所在。
展望未來(lái)。
我們有理由相信今后的微博會(huì )從單一的“內容平臺”成長(cháng)為橫跨“內容”“社交”“商業(yè)”三要素的多維生態(tài)體。
從2009年上線(xiàn)中文互聯(lián)網(wǎng),到2025年穩居國民級應用C位。
微博這16年來(lái)的進(jìn)化之路始終向我們傳遞著(zhù)一條信息。
那就是頭部應用真正的生命力所在,永遠是在技術(shù)浪潮中始終同用戶(hù)、品牌、時(shí)代共振的能力。
參考:
新浪科技:微博發(fā)布2024Q4及全年財報 全年總營(yíng)收126.1億
澎湃新聞:微博去年營(yíng)收17.5億美元,將在A(yíng)I技術(shù)上加大投入提升活躍度