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10/03
2025

有價(jià)值的財經(jīng)大數據平臺

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精品專(zhuān)欄

豪擲90億只為25%的“土豆股份”,騰訊到底想干嘛?


在電影《大話(huà)西游》里有這樣一句經(jīng)典臺詞:

“我的意中人是位蓋世英雄,總有一天他會(huì )踏著(zhù)七彩祥云來(lái)娶我?!?/p>

倘若把這句話(huà)放在今天的游戲大廠(chǎng)之間。

那當初踏著(zhù)七彩祥云幫助育碧在“維旺迪危機”中脫身的騰訊,恐怕又要成為這家公司的蓋世英雄了。

騰訊豪擲90億投資育碧

3月27日晚間,官宣加速轉型的育碧(Ubisoft)決定將旗下知名IP《刺客信條》 《湯姆·克蘭西:彩虹六號》 《孤島驚魂》剝離至新的獨立子公司。

在此期間,國內的游戲巨頭騰訊迅速跟進(jìn),決定向上述子公司投資11.6億歐元(約合RMB 90.94億元)用以掌握對方 25%的股份。


僅從新聞報道來(lái)看。

育碧子公司的商業(yè)估值約為40億歐元(約合RMB 313億元)。而這家公司成立后的主線(xiàn)任務(wù),則可大致分為整合社交功能、推進(jìn)免費游玩項目、提升單機游戲體驗、用內容更新豐富多人游戲體驗。

換句話(huà)來(lái)說(shuō),育碧對它的期望更像是一顆“大補丸”。希望這家子公司能用完善的游戲生態(tài)去吸引玩家,讓自家產(chǎn)品實(shí)現各個(gè)平臺的內容全覆蓋。

正如公告中所寫(xiě)的那樣:基于對來(lái)自各方的多個(gè)意向表達的審慎考量,以及為育碧所有利益相關(guān)者謀求最大利益的職責,董事會(huì )在特別委員會(huì )的建議下,認定本次交易實(shí)現了育碧資產(chǎn)的最大價(jià)值。

那么騰訊內部又是如何看待本輪投資的呢?

針對大力投資育碧子公司這件事,騰訊總裁劉熾平則表示:“我們很高興通過(guò)這次投資來(lái)進(jìn)一步鞏固與育碧的長(cháng)期合作伙伴關(guān)系?!?/p>

“我們看到這些游戲系列有巨大的潛力發(fā)展成為長(cháng)期的長(cháng)青游戲平臺,并為玩家創(chuàng )造引人入勝的新體驗?!?/p>

單從現有的對話(huà)內容來(lái)看,育碧和騰訊對本次投資的結果還是很滿(mǎn)意的。前者認為自己把IP賣(mài)了個(gè)好價(jià)格;后者則認為自己有了內容出海的新依仗,只要后續產(chǎn)品的質(zhì)量足夠給力,那么騰訊本體也將在國際范圍內擁有更堅實(shí)的粉絲基礎。

育碧和騰訊的羈絆由來(lái)已久

值得一提的是。

今年3月份的投資,并不是騰訊和“土豆股份”之間的首次互動(dòng)。

(互聯(lián)網(wǎng)上曾盛傳一則“用土豆發(fā)電運行服務(wù)器”的極客試驗。由于早期育碧服務(wù)器經(jīng)常崩潰,所以玩家們也戲稱(chēng)其機房是用土豆做的,最終連育碧本體也被人們調侃為“土豆廠(chǎng)”。)


2015年,法國傳媒巨頭維旺迪曾購入育碧6.6%的股份,后又持續增持至27.3%。由于法國規定持股超過(guò)30%便可發(fā)起強制收購,且維旺迪此前也通過(guò)“先收購,再打壓團隊”的方式摧毀了育碧的兄弟公司Gameloft。

所以當時(shí)育碧的CEO伊夫·吉爾莫特不僅公開(kāi)抨擊維旺迪“不懂游戲產(chǎn)業(yè)”,還為保護自己的創(chuàng )意資產(chǎn)引入外部資本、聯(lián)合玩家和員工抗議對方用以抵御收購。

后至2018年,騰訊則以白衣騎士的身份斥資4.52億美元購入育碧5%的股份,這才讓育碧有精力和維旺迪達成協(xié)議,伺機將對方所持股份全部購回。

(當公司成為其他企業(yè)的惡意收購目標后,其管理層為阻礙惡意接管的發(fā)生,往往會(huì )去尋找一家“友好”公司進(jìn)行合并,而這家友好公司則被人們稱(chēng)為“白衣騎士”。)

雖然騰訊這次幫育碧驅散了“覆滅危機”。但根據雙方當時(shí)的協(xié)議內容,身為股東的騰訊卻不能進(jìn)入育碧董事會(huì ),也不享有投票權。

時(shí)間來(lái)到2022年。

向育碧最大股東Guillemot Brothers Limited注資3億歐元后,騰訊在育碧內部所占的總股權比例、被允許在育碧的直接持股比例也分別超過(guò)了11%、9.99%。

雖說(shuō)這次騰訊在一夜之間從“育碧股東”變成了“育碧大股東”。但2022年的它卻仍被對方要求同意“5年內不得出售所持的育碧股份” “8年內不得增持超9.99%的育碧股份” “不具備業(yè)務(wù)否決權”這三大條件。

騰訊想下一盤(pán)出海大棋

那么問(wèn)題就來(lái)了。

向來(lái)高傲的育碧,在今天怎么突然服軟了?不僅把自己最有價(jià)值的IP給拿了出來(lái),還將新公司25%的股權遞到了騰訊嘴邊?

熟悉育碧這家公司的朋友可能會(huì )發(fā)現,雖然它在游戲界坐擁多個(gè)經(jīng)典IP,但問(wèn)題在于↓

阿育它已經(jīng)很久沒(méi)能拿出爆款游戲了。

舉幾個(gè)例子,育碧打磨多年的《星球大戰:亡命之徒》在去年發(fā)布后,一度因為銷(xiāo)量未能達到預期導致公司股價(jià)在2024年9月跌到了10年來(lái)的最低點(diǎn)。而且《阿凡達:潘多拉邊境》 《刺客信條:影》也讓育碧因為內容公式化、角色設定等問(wèn)題被玩家們反復吐槽。

面對可以預見(jiàn)的經(jīng)營(yíng)困境,騰訊此時(shí)在育碧眼里自然又變成了那個(gè)“腳踏七彩祥云的英雄”。


那大手筆投資育碧這件事,對騰訊本身又有什么好處呢?

從業(yè)務(wù)角度看,游戲為主的增值服務(wù)在去年為騰訊帶來(lái)了3192億元的收入,而此前收購Riot Games、推出PUBG MOBILE等決定,也讓騰訊在國內外市場(chǎng)獲得了大量用戶(hù)的喜愛(ài)和消費支持。

在接受澎湃新聞的采訪(fǎng)時(shí),游戲產(chǎn)業(yè)分析張書(shū)樂(lè )曾表示:“騰訊一直在全球買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi),戰略入手優(yōu)質(zhì)游戲資源、確保擁有穩定的爆款出品,就是這種打法的關(guān)鍵?!?/p>

代入到今天的投資育碧一事上。

騰訊內部無(wú)疑是希望借助育碧本身的品牌號召力、IP影響力、內容研發(fā)能力、海外市場(chǎng)運營(yíng)經(jīng)驗等底蘊所在,進(jìn)一步拓展自身的行業(yè)影響力。

畢竟對騰訊而言,想要成為各種意義上的世界級游戲廠(chǎng)商,就要做到手游、PC端、主機端的多維發(fā)展。此前《黑神話(huà):悟空》的成功,已經(jīng)讓其見(jiàn)到了國內用戶(hù)對優(yōu)質(zhì)內容消費能力及海外用戶(hù)對東方3A的消費熱情。

借育碧之手夯實(shí)自身的3A游戲護城河,不僅能讓騰訊游戲產(chǎn)業(yè)的營(yíng)收渠道更加多元化,還能夠讓它在世界范圍內收獲廣大玩家的認可。

這筆買(mǎi)賣(mài),怎么能不算是一步妙棋呢?






參考:

澎湃新聞:騰訊11.6億歐元入股育碧子公司:共享《刺客信條》等三大游戲IP

機核:育碧資本危局:從對抗,到盼望

每日經(jīng)濟新聞:獲劉熾平力挺,騰訊“豪擲”90億元綁定《刺客信條》等三大IP,借道育碧出海能否“大力出奇跡”?

新浪財經(jīng):突發(fā),騰訊以91億元投資育碧新成立的游戲公司,后者估值超300億


AI財評
【騰訊投資育碧的財經(jīng)邏輯】 1. **戰略補位**:騰訊以90億元控股育碧核心IP子公司25%股權,實(shí)質(zhì)是補足3A游戲與主機端短板,完善全球化“手游+端游+主機”全賽道布局,降低對單一市場(chǎng)的依賴(lài)。 2. **IP價(jià)值博弈**:育碧近年產(chǎn)品乏力,股價(jià)低迷,剝離頭部IP(如《刺客信條》)換取現金流是無(wú)奈之舉;騰訊則低價(jià)鎖定頂級IP長(cháng)期收益權,未來(lái)可通過(guò)改編手游、跨平臺運營(yíng)放大變現潛力。 3. **出海協(xié)同效應**:騰訊借育碧成熟的歐美發(fā)行網(wǎng)絡(luò )與用戶(hù)基礎,規避地緣風(fēng)險,為《王者榮耀》《原神》等國產(chǎn)游戲出海鋪設渠道,同時(shí)探索“中國資本+海外IP”的全球化新模式。 4. **風(fēng)險提示**:育碧管理獨立性可能制約騰訊整合效率,且歐美市場(chǎng)對“免費+內購”模式接受度存疑,投資回報周期或長(cháng)于預期。 **結論**:短期看是雙贏(yíng)交易,長(cháng)期考驗騰訊的跨文化運營(yíng)能力,若成功將重塑全球游戲產(chǎn)業(yè)格局。
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