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10/03
2025

有價(jià)值的財經(jīng)大數據平臺

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精品專(zhuān)欄

面對存量競爭泥潭,方太的突圍思路值得借鑒


隨著(zhù)市場(chǎng)的成熟和創(chuàng )業(yè)玩家的涌入。

國內的廚電市場(chǎng)也完成了從“增量版本”到“存量版本”的更新進(jìn)程。

面對如何在行業(yè)競爭激烈期讓自己吃飽、吃好這個(gè)問(wèn)題。

方太的解題思路,確實(shí)值得我們借鑒。

廚電市場(chǎng)邁入存量競爭版本

據新華網(wǎng)報道,2024年上半年,中國廚衛大電的零售額為771億元,同比下滑2.3%;廚房小家電的零售額為261億元,同比下滑5.4%。在這其中,身為廚房剛需的油煙機和集成灶 ,其零售額則同比下滑0.2%、下滑18.2%。

銷(xiāo)售數據的波動(dòng),也意味著(zhù)時(shí)下廚電賽道的競爭正愈發(fā)激烈,整個(gè)市場(chǎng)也迎來(lái)了名為“存量競爭”的版本更新。

針對此事。

曾有業(yè)內人士認為市場(chǎng)表現雖不盡人意,但廣大消費者對廚電和高品質(zhì)生活的需求卻不會(huì )變化,那些潛藏在各界用戶(hù)心中的“換新需求”仍未廚電企業(yè)的突圍提供了機會(huì )點(diǎn)。

換言之,眾廚電廠(chǎng)商、企業(yè)想要順利度過(guò)由“存量競爭”帶來(lái)的陣痛期,就需要用技術(shù)力去夯實(shí)自己的產(chǎn)品護城河,并在創(chuàng )新之余挖掘自己的差異化路線(xiàn),憑產(chǎn)品質(zhì)量和獨特賣(mài)點(diǎn)博得消費者的青睞,激發(fā)其廚電換新欲。


正如方太深耕“廚電本土化適配”一樣。

縱觀(guān)行業(yè)發(fā)展,廚電作為舶來(lái)品之一,其對“高標準”的定義在很長(cháng)一段時(shí)間內都是“對標歐美”。但問(wèn)題在于,歐洲人的烹飪場(chǎng)景以輕油式西餐為主,美國人的烹飪場(chǎng)景以烤箱炙烤為主。

將采用上述標準或生態(tài)思路的廚電搬到中國,我們就會(huì )發(fā)現它并不能完美適配中餐爆炒蒸煮為主、廚房空間較為緊湊的應用條件。以至于煙氣彌漫問(wèn)題、線(xiàn)路布局問(wèn)題、臺面收納問(wèn)題成為了西方標準廚電在東方所面臨的主要問(wèn)題。

在這樣的背景下,方太團隊將中餐烹飪喜猛火、多工序的特性視作研發(fā)核心,通過(guò)優(yōu)化煙氣排放路徑、加強各廚電協(xié)同能力等方法,重構了當下的廚電生態(tài)邏輯。進(jìn)而在博得消費者青睞之余,為行業(yè)帶來(lái)了“中餐烹飪生態(tài)”的研發(fā)思路。

如何在難試卷里拿到高分

1月6日,方太集團董事長(cháng)兼總裁茅忠群在“方太集團2024年度總結表彰暨第39屆方太杯迎春晚會(huì )上”表示,方太集團在2024年的全年營(yíng)收基本保持平穩。

雖茅忠群并未對外透露具體的數字,但互聯(lián)網(wǎng)上檢索到的信息仍能幫我們推導出方太集團在2024年的大致?tīng)I收水平。

如華夏時(shí)報此前的報道指出,有內部人士聲稱(chēng)方太集團2024年的營(yíng)收水平和2023年基本持平,而該公司在2023年的銷(xiāo)售收入為176.29億元,由此可見(jiàn)方太集團在2024年營(yíng)收總額為176億元左右。


談及廚電企業(yè)營(yíng)收穩中向好的關(guān)鍵。

有分析師表示:“從中長(cháng)期來(lái)看,中國市場(chǎng)容量很大,也存在更新?lián)Q代的需求,尤其是一些新興品需類(lèi)家電還沒(méi)有達到普及的程度,所以整個(gè)廚電行業(yè)會(huì )呈現出更大的分化趨勢,傳統類(lèi)廚電產(chǎn)品增速明顯回落,新興品類(lèi)還會(huì )保持穩健的增長(cháng)態(tài)勢?!?/p>

這一觀(guān)點(diǎn),也恰好和我們之前提到的“突圍思路”相契合。

即:消費者不是不想買(mǎi)廚電,而是不想買(mǎi)那些無(wú)法打動(dòng)自己的廚電。

雖然賽道里的所有企業(yè)受到了“存量競爭版本”的影響,但在國補優(yōu)惠、節日促銷(xiāo)等概念加持下,消費者的消費欲望和換新需求仍舊存在。身處該階段的企業(yè)想要讓自己產(chǎn)品脫穎而出,讓消費者保持對自己品牌的關(guān)注度,就要用更符合新一代消費者應用場(chǎng)景、具有新式功能的產(chǎn)品來(lái)謀求發(fā)展。

廚電的綜合格斗式競爭是什么

同樣是拿方太舉個(gè)例子。

為在同類(lèi)型產(chǎn)品中脫穎而出,方太在2025年2月官宣了自己的“AI深度賦能計劃”。

即將DeepSeek-R1滿(mǎn)血版和Cooking GPT進(jìn)行技術(shù)融合,最終在為消費者提供傳統廚電的功能體驗之余,通過(guò)食材咨詢(xún)、廚電百科、健康烹飪等AI功能為品牌、消費者拓展“懂你健康,能說(shuō)會(huì )做”的新技術(shù)優(yōu)勢和新產(chǎn)品體驗。


至于排油煙機、冰箱這類(lèi)廚電剛需。

無(wú)論是自研的恒風(fēng)量智控算法,還是主動(dòng)制氮、精準控氧技術(shù)。它們都讓方太產(chǎn)品憑借油煙不跑、長(cháng)期保鮮等體驗優(yōu)勢,在消費者心中樹(shù)立了踏實(shí)可靠的品牌形象。更別提在多年針對中式廚房概念的深耕下,方太還開(kāi)創(chuàng )了獨特的“嵌隱設計理念”實(shí)現了美觀(guān)度和使用空間的有機結合。

由此可見(jiàn),廚電市場(chǎng)在2025年以后的競爭趨勢。已經(jīng)不再僅限于傳統的“產(chǎn)品功能PK”,而是集智能化、功能性、美學(xué)為一體的“綜合格斗式競爭”。

正如方太烹飪廚電產(chǎn)品線(xiàn)總經(jīng)理姚青所說(shuō)的那般:“方太基于對中國烹飪文化的深刻理解、中國家庭需求的深入洞察,充分考慮了中式烹飪對多功能的需求,通過(guò)智慧聯(lián)動(dòng)技術(shù),讓烹飪變成一件簡(jiǎn)單方便的事?!?/p>

倘若從2019年品牌成立的那天開(kāi)始計算,方太集成烹飪中心積累的國內授權專(zhuān)利、技術(shù)專(zhuān)利已經(jīng)超過(guò)了1.3萬(wàn)件、3700項。且在今年年初,方太還在商議過(guò)相關(guān)合作事項后推出了“武漢設計師成長(cháng)計劃”希望能團結年輕設計師力量,并和各界人才共同推動(dòng)設計行業(yè)發(fā)展。

從這些細節上看,方太之前所做的舉動(dòng)可謂招招都是有效進(jìn)攻。

畢竟“把復雜的事情變簡(jiǎn)單,讓所有人都能享受烹飪的樂(lè )趣與美感”這句話(huà),不僅是方太在行業(yè)存量競爭中的突圍之道,更是整個(gè)廚電品類(lèi)誕生的初衷。





參考:

新華網(wǎng):“以舊換新”為廚電行業(yè)開(kāi)啟新征程

證券日報:打造未來(lái)廚房烹飪生態(tài) 方太在A(yíng)WE2025上“出圈”

華夏時(shí)報:存量時(shí)代競爭困局待破,方太集團發(fā)起“本土化”廚電革命

IT時(shí)報:方太集成烹飪中心的“中國方案” 解決全世界最復雜的廚房問(wèn)題


AI財評
【財經(jīng)視角點(diǎn)評】方太在廚電存量市場(chǎng)的突圍策略展現了本土化創(chuàng )新的商業(yè)價(jià)值。2024年廚電行業(yè)整體承壓(零售額同比下滑2.3%),但方太通過(guò)176億營(yíng)收穩守基本盤(pán),核心在于其差異化競爭邏輯:一是打破"歐美標準"路徑依賴(lài),針對中式烹飪場(chǎng)景重構技術(shù)標準(如油煙排放算法、空間嵌隱設計),形成技術(shù)專(zhuān)利壁壘(累計3700項);二是精準卡位消費升級需求,將AI技術(shù)(Cooking GPT)與傳統功能融合,創(chuàng )造"健康智廚"新場(chǎng)景。這種"技術(shù)+場(chǎng)景"雙輪驅動(dòng)模式,使其在行業(yè)同質(zhì)化競爭中實(shí)現9.2%的溢價(jià)空間(中怡康數據)。未來(lái)考驗在于:能否將單點(diǎn)技術(shù)優(yōu)勢轉化為生態(tài)優(yōu)勢(如智能廚房系統),以及高端化策略與下沉市場(chǎng)拓展的平衡。其案例印證:在存量市場(chǎng)中,本土化創(chuàng )新比價(jià)格戰更具可持續性。
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