截止到2024年12月，我國的微短劇用戶(hù)規模已高達6.62億，在整個(gè)網(wǎng)民群體中占比59.7%。與之相應的，微短劇的市場(chǎng)規模也高達504億元，已超越同年電影票房總額。

但就是這樣一個(gè)讓所有人垂涎的市場(chǎng)，或許要在2025年迎來(lái)自己的“版本大更新”了。

快手關(guān)停短劇小程序

據悉，近日新腕兒短劇社群通知顯示，快手今后將關(guān)停短劇小程序相關(guān)業(yè)務(wù)，且相關(guān)小程序任務(wù)也將直接下架。

在此之后，新腕兒短劇社工作人員曾向快手短劇相關(guān)人士求證“關(guān)停信息”真偽，并得到了上述通知屬實(shí)的回應。

事實(shí)上，本輪關(guān)停決定并非快手第一次對“短劇類(lèi)目”出手。

像是快手黑板報就曾發(fā)布公告，表示快手在今年5月、6月分別攔截、整改、下架了違規微短劇近百部、百余部，且先后處置了60余個(gè)、90余個(gè)違規賬號。而針對此后快手官方?jīng)Q定關(guān)停小程序相關(guān)業(yè)務(wù)的決定，相關(guān)文章則將原因放在了“免費短劇興起，付費短劇勢微”“發(fā)展原生端”的身上。

從這一思路看。

快手此舉并非部分網(wǎng)友認為的“徹底放棄短劇賽道”。而更像是借機將精力分流，從而達成平臺內容質(zhì)量升級、短劇生態(tài)專(zhuān)精運營(yíng)這兩大目標。畢竟短劇的野蠻生長(cháng)期已經(jīng)結束，當下用戶(hù)不僅對“內容質(zhì)量”這四字愈發(fā)看重，還對個(gè)別低質(zhì)量、為爆點(diǎn)不顧敘事邏輯的內容產(chǎn)生了厭惡之情。

正如此前某短劇因“為皇上誕下99個(gè)兒子，把兒子摞在一起進(jìn)宮面圣”而被網(wǎng)友、媒體抨擊劇情過(guò)于獵奇那樣?？焓肿鳛槎桃曨l平臺，想要真正在短劇賽道中吃下蛋糕，就必須將內容質(zhì)量放在首位。

這對于單一的“小程序部門(mén)”而言，顯然是無(wú)法承載的工作量。所以我們也不能排除快手會(huì )在關(guān)停小程序后，另起門(mén)戶(hù)推出專(zhuān)用的“短劇應用”這一可能。

騰訊上線(xiàn)短劇小程序

值得一提的是，除快手外，近期騰訊在短劇賽道中也有自己的新動(dòng)作。

據悉，近日騰訊在推出“火星觀(guān)劇”這一短劇小程序后，還上架了一款叫做“短劇”的小程序，并將“全網(wǎng)口碑免費好劇”這句話(huà)當作了自己Tag。從應用界面上看，該小程序不僅有口碑榜、總榜、飆升榜這類(lèi)排名推薦機制。它還為不同喜好的用戶(hù)準備了甜寵、熱血、古裝、玄幻等多個(gè)細分板塊，以此幫助用戶(hù)盡快找到符合自身觀(guān)劇預期的內容。

有意思的是。

騰訊在短劇小程序里特意準備了“分享”按鈕，以此最大限度縮減用戶(hù)之間推薦優(yōu)質(zhì)內容的難度。從這里看，騰訊的做法顯然是希望借助微信的海量用戶(hù)池，讓短劇小程序在不同的用戶(hù)層級間達成社交裂變，進(jìn)而讓自身憑借“免費+強社交”的雙重Buff，在競爭日漸激烈的短劇賽道中搶占市場(chǎng)份額。

不得不說(shuō)，騰訊這次走了一步妙棋。

只因為它的優(yōu)勢不僅僅在于社交、免費，還在于強悍的IP儲備。

眾所周知，騰訊和閱文集團的關(guān)系頗深。而在今年的3月31日，閱文集團旗下的短劇廠(chǎng)牌閱文短劇，則宣布自身將展開(kāi)業(yè)務(wù)升級。在公開(kāi)旗下優(yōu)秀網(wǎng)文IP的同時(shí)，號召業(yè)內編劇、制作人共同推進(jìn)短劇的精品化進(jìn)程，以此為整個(gè)行業(yè)帶來(lái)正向增益。

對騰訊而言，閱文短劇的計劃不僅為它提供了大量?jì)?yōu)質(zhì)故事素材，還可以讓原著(zhù)粉、短劇粉借助社交通路，反哺自身短劇小程序的流量，進(jìn)一步升級其行業(yè)影響力。

短劇市場(chǎng)未來(lái)會(huì )有何變化

截止到2024年12月，我國的微短劇用戶(hù)規模已高達6.62億，在整個(gè)網(wǎng)民群體中占比59.7%。與之相應的，微短劇的市場(chǎng)規模也高達504億元，已成功超越同年的電影票房總額。

倘若以寧波市民為觀(guān)察對象。

我們便可發(fā)現高達81.15%的受訪(fǎng)市民有觀(guān)看經(jīng)歷，且受訪(fǎng)者的日均觀(guān)看時(shí)長(cháng)多集中在10-30分鐘。即利用午休、通勤、睡前閑暇時(shí)光等碎片化時(shí)間閱劇、賞劇，“短時(shí)高頻”仍是短劇用戶(hù)的主要使用特征。

另在消費、內容偏好層面。

有31%受訪(fǎng)者曾為短劇內容付費，其月均消費金額多集中在10-50元之間。而那些擁有“劇情緊湊”“強情感共鳴”“契合碎片化使用習慣”的內容，也往往更受觀(guān)眾們的歡迎。另由于短劇的核心用戶(hù)多為Z世代、上班族，充足的網(wǎng)絡(luò )娛樂(lè )經(jīng)驗和豐富的人生閱歷，也讓整個(gè)短劇生態(tài)愈發(fā)注重內容質(zhì)量、內容創(chuàng )新，進(jìn)而避免低質(zhì)同質(zhì)化內容削弱用戶(hù)粘性，降低整個(gè)平臺的生命力。

聯(lián)系到上文的快手、騰訊。

雙方能分別推出相應的內容模塊，本身就證明了相關(guān)市場(chǎng)的潛力。而它們之所以會(huì )采用不同的策略形態(tài)，則可能是所選路線(xiàn)出現了差異。

就像我們之前的猜測。

快手關(guān)停短劇小程序，不排除是想精細化運營(yíng)，并在積累高質(zhì)量?jì)热莺笸瞥霆毩⒌亩虅〕绦?。而騰訊再次推出短劇小程序的原因，則可能是希望借助IP、用戶(hù)池等優(yōu)勢，在短劇市場(chǎng)生態(tài)暫未定型之時(shí)，讓自身于賽道中站穩腳跟，分得一杯羹。

參考：

IT之家：快手將關(guān)停短劇小程序

IT之家：騰訊上線(xiàn)“短劇”微信小程序，支持免費觀(guān)看

青瞳視角：閱文向全行業(yè)開(kāi)放2000余部網(wǎng)文IP打造優(yōu)質(zhì)短劇

新浪財經(jīng)：我國微短劇用戶(hù)規模達6.62億，市場(chǎng)規模504億元超電影票房

中國新聞網(wǎng)：寧波市消保委發(fā)布微短劇消費報告 超三成用戶(hù)曾付費觀(guān)看