那些堅持“電視沒(méi)什么人看了”、“年輕人都只玩手機了”論調的，再一次被事實(shí)打臉了！

01，2.8億活躍量，誰(shuí)是大贏(yíng)家？

據QuestMobile發(fā)布的《2025年全景生態(tài)流量半年報告》顯示，智能設備領(lǐng)域發(fā)正呈現高速發(fā)展的態(tài)勢，該領(lǐng)域月活用戶(hù)已達到4.43億，同比增長(cháng)11.6%，在各行業(yè)增速中位居第一，猶以智能電視表現最為亮眼，活躍設備量飆至2.88億臺。

從活躍設備的品牌來(lái)看，小米電視以6008萬(wàn)臺的活躍設備量取得了斷層式領(lǐng)先，第二、三名分別為老牌電視大廠(chǎng)創(chuàng )維和海信，二者的月活躍設備量距離小米尚有1500余萬(wàn)臺的差距，TCL穩居3000萬(wàn)檔，海爾和康佳在2000萬(wàn)檔平分秋色；

值得一提的是，小米的領(lǐng)先優(yōu)勢具有顯著(zhù)的長(cháng)尾效應，早在2024年12月，小米電視憑借其卓越的性能和出色的用戶(hù)體驗脫穎而出，月活躍設備量高達5804.1萬(wàn)臺，占據了智能電視市場(chǎng)20.65%的份額。

這意味著(zhù)，在中國，每五個(gè)觀(guān)看電視的人中，就有一位是小米電視的忠實(shí)觀(guān)眾。小米的智能電視設備活躍量遙遙領(lǐng)先的邏輯十分清晰。

一個(gè)是小米電視物美價(jià)廉，在各類(lèi)市場(chǎng)都很有競爭力，尤其是其不斷創(chuàng )新的技術(shù)和貼近用戶(hù)需求的設計理念，相當拉分；一個(gè)是小米品牌吸引力，成了大量年輕用戶(hù)與首次購機家庭的首選，還有就是依托人車(chē)家全場(chǎng)景戰略，小米電視與AIoT產(chǎn)品深度聯(lián)動(dòng)，讓用戶(hù)的黏性大增；

數據顯示，截至2024年底，我國智能電視累計激活3.9億臺，同比增長(cháng)2.6%，覆蓋約10.2億人，2024年智能電視日均開(kāi)機率52.4%，每天有超過(guò)一半的家庭在智能電視上觀(guān)看視頻內容，觀(guān)看時(shí)長(cháng)也超過(guò)了刷手機的時(shí)長(cháng)。此外，智能電視用戶(hù)日均觀(guān)看4.5小時(shí)，而同期我國網(wǎng)民人均每天用手機上網(wǎng)時(shí)長(cháng)為4.1小時(shí)。

這些直觀(guān)的數據，皆充分說(shuō)明了市場(chǎng)對智能電視產(chǎn)品的穩健需求及可預期的想象空間，也就不難理解這個(gè)賽道的“頭部玩家”小米對大電家業(yè)務(wù)的持續加碼：

據公開(kāi)資料顯示，小米首座智能家電工廠(chǎng)落座武漢，工廠(chǎng)于2024年11月26日在武漢奠基動(dòng)工，今年1月結構封頂，預計今年年底就能大規模投產(chǎn)。這是小米繼小米手機智能工廠(chǎng)和小米汽車(chē)工廠(chǎng)后的又一座大型智能工廠(chǎng)，也意味著(zhù)小米大家電業(yè)務(wù)邁入了新的階段。

7月15日，小米集團大家電部總經(jīng)理單聯(lián)瑜激動(dòng)發(fā)布微博稱(chēng)：小米智能家電入選“中國輕工業(yè)科技百強企業(yè)”，也被認定為“武漢市人工智能企業(yè)”。單聯(lián)瑜表示，一個(gè)是行業(yè)對我們技術(shù)實(shí)力的認可，一個(gè)是城市對我們創(chuàng )新能力的肯定。從零開(kāi)始扎根武漢，AI+硬件一步步做實(shí)，實(shí)驗室、工廠(chǎng)、團隊都在快速成長(cháng)。

截至2025年，小米全球專(zhuān)利總量已超過(guò)4萬(wàn)件，其中影像技術(shù)相關(guān)專(zhuān)利超過(guò)1400項，這其中有多個(gè)專(zhuān)利應用于電視的畫(huà)質(zhì)優(yōu)化，并且小米在研發(fā)投入上不遺余力，預計2025年投入將超過(guò)300億，電視相關(guān)領(lǐng)域里小米重點(diǎn)會(huì )在顯示技術(shù)和AI交互上下功夫，這些都是小米電視產(chǎn)品力出眾的底層原因。

02，華為與小米“各美其美”

雖然終端品牌活躍設備量上，華為智慧屏跟小米還不是一個(gè)量級，但是如果看同比增速，華為則憑14.1%的增長(cháng)率拿下第一，小米同比增速7.2%，排在第二名，TCL和長(cháng)虹亦有不同維度增長(cháng)，在TOP 10榜單上，超半數電視品牌處于同比下滑狀態(tài)時(shí)，華為逆勢大漲的含金量愈發(fā)凸顯。

值得一提的是，華為電視在超高端市場(chǎng)表現相當卓越，奧維云維（AVC）曾統計過(guò)一份3萬(wàn)元檔電視市場(chǎng)的份額圖，其中，華為憑46%的市占率，將三星、索尼、海信等對手遠遠甩在身后；

由是引出了一個(gè)問(wèn)題，華為、小米這些主頁(yè)并非電視的科技巨頭，為何要跨界做電視？它們來(lái)做電視，從綜合技術(shù)實(shí)力角度，豈不是對其余對手是降維打擊？

實(shí)際上，智能電視如今早已不僅僅是硬件生意，如果視角僅局限在智能硬件賽道，那電視市場(chǎng)的想象力空間將變得極為有限，而如果將大屏電視當作一個(gè)內容消費載體，那么它的后端盈利能力無(wú)疑極具想象力。

數據顯示，2025年，全球OTT市場(chǎng)規模將達3670億美元，2030年這一數字更將攀至5190億美元高點(diǎn)，CAGR達7.8%，其中，視頻流媒體將占據高達65%的份額，國內市場(chǎng)，用戶(hù)規模也有望從2025年的7.5億增至2030年的9.8億。

顯而易見(jiàn)，要想吃到OTT這種繞過(guò)傳統運營(yíng)商并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)直接向用戶(hù)提供視頻、音頻和游戲等服務(wù)的市場(chǎng)蛋糕，智能電視這一終端載體變得尤為關(guān)鍵，作為連接內容的橋梁，在無(wú)數Z世代眼里，電視早已不是傳統意義上被動(dòng)接受節目的工具，而成了可以主動(dòng)交互的家庭娛樂(lè )中樞。

這也是為何小米、華為等跨界巨頭也要闖入的原因，它們在意的不止是硬件設備本身的銷(xiāo)量，更在意的是用戶(hù)的活躍量、內容付費的轉化率和跨端融合的生態(tài)壁壘，譬如華為有自研鴻蒙OS，小米有自研Vela OS，這些自研的系統很好地兼容多屏終端的互動(dòng)和MCP協(xié)議，而受到消費者青睞，這也是手機大廠(chǎng)做電視的一個(gè)差異化優(yōu)勢。

當然，最核心的還是華為在顯示技術(shù)層面有硬核專(zhuān)利打底，比如在Micro LED、AR-HUD等領(lǐng)域 ，華為已有200+項核心專(zhuān)利，實(shí)現了制造到應用的全鏈路覆蓋，今年年初，華為還獲得了一種燒屏修復方法的專(zhuān)利，提升了用戶(hù)長(cháng)時(shí)間觀(guān)看屏幕的安全感，以及華為看家本領(lǐng)的通信技術(shù)上，5G超低延遲傳輸也讓高規格高品質(zhì)的內容傳輸有了技術(shù)保障……

據Omdia預測，2025年全球100吋及以上液晶電視將首次突破100萬(wàn)臺，意味著(zhù)，屆時(shí)100吋大屏電視將成為中高產(chǎn)家庭標配，在筆者看來(lái)，這不僅僅是華為的機會(huì )，也是小米、海信、TCL等國產(chǎn)電視巨頭的機遇。

參考資料：

QuestMobile全景生態(tài)流量半年報、2025中國智慧大屏發(fā)展報告、IDC、Omdia等，部分圖源網(wǎng)