阿根廷和德國的相繼爆冷，讓全世界球迷見(jiàn)證了卡塔爾沒(méi)有不可能，更讓贊助商們頭疼，落敗的梅西讓獨家簽約的蒙牛很尷尬，“遮擋比分牌”的Boss直聘亦被罵……

“慘”過(guò)梅西的贊助商

作為本屆世界杯的奪冠熱門(mén)，阿根廷和梅西一早就成了無(wú)數大品牌眼中的香餑餑，中國兩大乳企伊利和蒙牛更是一早就發(fā)起搶人大戰，最終蒙牛獨家簽下了梅西，本以為，憑借梅西和阿根廷的出色發(fā)揮將品牌勢能推到歷史巔峰，不成想，意外發(fā)生了

本屆卡塔爾世界杯，是35歲老將梅西第5次征戰，更是他的圓滿(mǎn)之旅，如果本屆無(wú)法取得好成績(jì)，意味著(zhù)他將帶著(zhù)遺憾告別世界杯，也許是上天作弄，前4次世界杯之旅，梅西皆是鎩羽而歸：

2006德國世界杯，梅西首次出征世界杯，1/4決賽中，阿根廷點(diǎn)負德國，遺憾出局；

2010年南非世界杯，命運再一次輪回，阿根廷再一次于1/4決賽負于德國，被迫出局；

2014年巴西世界杯，阿根廷決賽再次遭遇宿敵德國，最終0：1憾負，梅西痛失冠軍；

2018年俄羅斯世界杯，阿根廷在1/8決賽中遭遇法國隊，最終3:4憾負

2022年卡塔爾世界杯，阿根廷出乎所有人意料地以1:2輸給了亞洲弱旅沙特阿拉伯，梅西郁悶至極……

足球領(lǐng)域，梅西距離大滿(mǎn)貫，唯差一座大力神杯，本次卡塔爾折戟，說(shuō)梅西是最郁悶的男人完全沒(méi)毛病。

不過(guò)，比起球星自己，那些在球星身上動(dòng)輒億金投入的金主爸爸們，此刻想必也是心如死寂，蒙牛簽梅西一年的費用就高達4000萬(wàn)，考慮到簽約早在2018年2月就塵埃落定，意味著(zhù)，四年來(lái)，僅代言費一項，蒙牛就在梅西身上投入了1.6億人民幣。

本次梅西和阿根廷的失利，也是蒙牛最大的遺憾之一，不過(guò)，蒙牛也還是有兩把刷子，在結果出來(lái)的當天早上，就神預言般地推出了出自梅西的“請不要相信梅西能創(chuàng )造奇跡，但一定要相信他無(wú)畏逆境，要強不息”的海報，一度引發(fā)刷屏，堪稱(chēng)年度“危機公關(guān)”的典型了。

與蒙牛的“自我找補”相比，有些前贊助商們就不免黯然神傷了：

作為2010南非世界杯、2014巴西世界杯二級贊助商的英利，由于高額的贊助費加重了公司的運營(yíng)負擔，即便因世界杯帶來(lái)了光環(huán)和名氣，也難以填被財務(wù)窟窿，2015年債務(wù)重組，2018年退市前市值蒸發(fā)超200億元，2020年司法重整，英利集團從世界杯觀(guān)眾視野徹底消失。

圖：截自英利集團官網(wǎng)

而跟英利一樣，在世界杯賽場(chǎng)曇花一現的的中國品牌還有2018年俄羅斯世界杯三級贊助商帝牌和指點(diǎn)藝境，它們因運營(yíng)/經(jīng)營(yíng)/業(yè)務(wù)調整等各種原因，無(wú)一例外，都絕緣了2022卡塔爾世界杯綠茵場(chǎng)。

值得一提的是，本屆卡塔爾世界杯新晉三級贊助商Boss直聘，雖然賺足了眼球，但卻因遮擋比分牌的廣告而受到大量球迷的吐槽。

BOSS直聘這種品牌LOGO展示方式，一定程度上影響了球迷的觀(guān)球體驗，以及對該品牌的印象，可以說(shuō)力使偏了的典型了。

而據《樂(lè )居財經(jīng)》透露，本屆世界杯，BOSS直聘狂砸了一個(gè)億，才成為三級贊助商。另外自2018年在世界杯首度亮相以來(lái)，BOSS直聘的業(yè)績(jì)表現慘不忍睹，三年虧了25個(gè)億，研發(fā)費用不足，廣告營(yíng)銷(xiāo)費用卻奇高無(wú)比，個(gè)中滋味，恐怕只有BOSS直聘自己能體會(huì )。

2016年，王健林與FIFA簽訂了15年合作協(xié)議，成了FIFA最高級別贊助商，2018年萬(wàn)達LOGO首次亮相俄羅斯世界杯，王健林為此付出了1.5億美元贊助費的代價(jià)。

2022年卡塔爾世界杯，萬(wàn)達雖然繼續有品牌LOGO露出，不過(guò)令人意外的卻是萬(wàn)達文旅，這是在唱哪出？被王健林寄予厚望、三沖IPO而不得的萬(wàn)達商管難道不比萬(wàn)達文旅更有曝光價(jià)值？

還記得5年前，萬(wàn)達泥潭深陷，王健林痛定思痛后，將13個(gè)文旅場(chǎng)和73家酒店悉數打包賣(mài)給融創(chuàng )與富力的商海往事嗎？

萬(wàn)達文旅如今早已“名不副實(shí)”，曾經(jīng)的萬(wàn)達文旅城，多數更名為融創(chuàng )文旅城，曾經(jīng)的多個(gè)萬(wàn)達酒店，亦皆歸于了富力旗下……

其實(shí)不怪王健林考慮不周全，而是2016年簽約時(shí)，在萬(wàn)達商業(yè)的規劃藍圖中，豪情萬(wàn)丈的王健林是帶著(zhù)萬(wàn)達文旅城將一飛沖天的強烈愿景的，遂拍板了展示“萬(wàn)達文旅”，豈料后來(lái)發(fā)展天遂人愿，但也只能依約執行，于是才有了本屆世界杯的原汁原味露出。

海信和vivo成最大贏(yíng)家？

當然，如同小組獲勝的葡萄牙和日本等球隊一樣，本屆世界杯的中國贊助商中，也有名利雙收的代表。

海信連續贊助了兩屆世界杯，雖然是二級贊助商，但是存在感絲毫不亞于一級贊助商的萬(wàn)達，尤其是2022卡塔爾世界杯的霸氣宣傳標語(yǔ)，一度出圈。

調研機構奧姆迪亞數據顯示，2022年前三季度，全球智能電視市場(chǎng)，三星電子以30.2%的份額穩居全球第一，LG電子以17%的份額排名第二，第三為中國廠(chǎng)商TCL，市占率達9.3%，第四為中國廠(chǎng)商海信，份額達8.6%，索尼排名第五（8%）。

在75寸以上的超大屏電視市場(chǎng)，三星電子和LG電子分別占據37.6%和16.2%的份額，索尼占比13.2%，TCL占比10%，海信占比9%。

據奧維睿沃統計的2022年1~10月全球電視監測數據顯示，報告期內，海信電視出貨量達1960萬(wàn)臺，同比增長(cháng)18%，躍居世界第二。

憑借贊助世界杯，海信確實(shí)獲得了品牌聲量與銷(xiāo)量的雙豐收，海信的全球知名度從37%上升到59%，海外銷(xiāo)售收入從196億元增長(cháng)到725億元，海外營(yíng)收占總營(yíng)收比例已從20%上升到41.3%，目前海信全球已有56個(gè)海外分公司、辦事處，擁有23個(gè)研發(fā)中心和31個(gè)工業(yè)園區與生產(chǎn)基地。

再來(lái)說(shuō)一下另一個(gè)中國廠(chǎng)商vivo，跟海信一樣，也連續贊助了兩屆世界杯，相較之于海信，vivo則顯得低調內斂很多，只是打出了vivo的LOGO，當然，vivo憑贊助世界杯，也是收獲喜人。

自2018年世界杯首秀后，已陸續進(jìn)入了10個(gè)歐洲國家的市場(chǎng)，2021年借歐洲杯的東風(fēng)，vivo歐洲市場(chǎng)份額的年增幅更是超過(guò)了200%，對vivo的全球化進(jìn)程起到了至關(guān)重要的作用，如今，vivo已在全球60多個(gè)國家和地區，為超過(guò)4億用戶(hù)提供產(chǎn)品與服務(wù)。

vivo的世界化進(jìn)程一帆風(fēng)順之際，在國內市場(chǎng)亦是攻城略地，尤其是高端手機市場(chǎng)，已成為僅次于蘋(píng)果的中國第二大高端智能手機品牌，機構康特波特的數據顯示，2022年Q2，國內市場(chǎng)，vivo高端市場(chǎng)占有率僅次于蘋(píng)果。

所以，世界杯這種頂級賽事，何嘗不是頂級的品牌傳播平臺？作為全球關(guān)注人數最多的體育賽事，世界杯天然具有別的運動(dòng)無(wú)法比擬的商業(yè)價(jià)值，這也是為何知名企業(yè)重金搶破頭也要爭相露臉的舞臺。

一定程度上，冠名贊助世界杯是企業(yè)實(shí)力與眼光的體現，當然，也不乏一些投機客們在世界杯的曇花一現，而企業(yè)唯有不斷強大自身實(shí)力，才能與世界杯一起穩健高速地發(fā)展，最終實(shí)現品牌與銷(xiāo)量的雙贏(yíng)！

參考資料：

信源綜合BT財經(jīng)、藍科技、視聽(tīng)圈、東方網(wǎng)、海報新聞、每日經(jīng)濟新聞等，

部分圖源網(wǎng)